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Produktmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Produktmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.761 Schulungen (mit 16.423 Terminen) zum Thema Produktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 14.12.2026- 16.12.2026
  • online
  • 2.249,10 €
39 weitere Termine

ITIL® 5 Service & Product: Lernen Sie, Produkt- und Service Management im digitalen Lifecycle erfolgreich zu verknüpfen.

  • 23.06.2027
  • Heidelberg
  • 940,10 €


Schneller zum erfolgreichen Produkt: Methoden, Tools, Herleitungen und praktische Umsetzung

Erlernen Sie in diesem 1-tägigen Kompaktseminar, wie Sie Anforderungsmanagement effizient, schlank und praxisorientiert gestalten. Sie erfahren, wie Sie Market Requirements Documents (Lastenhefte) und Technical Specifications (Pflichtenhefte) strukturiert erstellen, Anforderungen verständlich formulieren und priorisieren sowie Spezifikationen effizient im abteilungsübergreifenden Team entwickeln.

Das Seminar vermittelt praxiserprobte Methoden und Werkzeuge, mit denen Sie Zeit sparen, Missverständnisse vermeiden und typische Herausforderungen wie Abteilungsgrenzen oder das Not-Invented-Here-Syndrom erfolgreich meistern. Anhand konkreter Beispiele und Best Practices lernen Sie, Anforderungen zielgerichtet zu erheben, professionell zu dokumentieren und erfolgreich in die Praxis umzusetzen.

Der Schwerpunkt liegt auf einer hohen Praxistauglichkeit sowie der direkten Anwendbarkeit der vermittelten Methoden im Berufsalltag.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Seit über 20 Jahren wird SCRUM sehr erfolgreich eingesetzt und stellt die am weitesten verbreitete agile Projektmanagement-Methode dar. In unserem Training erlernen Sie die Grundlagen von Scrum und werden auf Ihre Rolle in Scrum vorbereitet.

Webinar

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • online
  • 1.499,40 €
32 weitere Termine

Gestalten Sie digitale Serviceerlebnisse – für maximale Kundenakzeptanz, Vertrauen und messbaren Mehrwert.

  • 19.04.2027- 20.04.2027
  • Sulzbach
  • 950,81 €
3 weitere Termine

02-106 - Risikomanagement im QM Anforderung der DIN EN ISO 9001:2015 kennen und praktisch umsetzen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie einfache UI-Entwürfe und klickbare Prototypen in Figma Design erstellen. Sie kennen die grundlegende Arbeit mit Komponenten, Layouts und Bibliotheken. Mit Figma Make können Sie auf Basis von Prompts und Designkontext funktionsnahe Prototypen erzeugen und schrittweise überarbeiten. Sie wissen, wie Sie ChatGPT zur Ideenfindung, Texterstellung und Ausarbeitung von Nutzungsszenarien einsetzen. Sie können die Aufgaben der drei Werkzeuge unterscheiden und für eine überschaubare Prototyping-Aufgabe miteinander verbinden. In praktischen Übungen haben Sie Ergebnisse geprüft, Feedback aufgenommen und Ihren Prototyp gemeinsam mit anderen weiterentwickelt.

  • 19.01.2027- 20.01.2027
  • Heidelberg
  • 2.475,20 €
4 weitere Termine

Aus Produktideen Umsatz- und Gewinnträger machen

Dieses 2+2-tägige Intervall-Seminar vermittelt fundiertes Know-how und praxiserprobte Arbeitstechniken des modernen Produktmanagements. Es eignet sich sowohl für den professionellen Einstieg als auch für erfahrene Produktmanager, die ihre Methodenkompetenz gezielt weiterentwickeln möchten.

Sie lernen, Markt- und Wettbewerbsinformationen systematisch zu nutzen, Anforderungsprofile für erfolgreiche Produkte zu entwickeln, Produktstrategien umzusetzen und neue Produkte professionell in internationale Märkte einzuführen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie KI sinnvoll in Ihre tägliche Arbeit integrieren, Entwicklungszeiten verkürzen und die Zusammenarbeit mit Entwicklung, Vertrieb und weiteren Unternehmensbereichen optimieren.

Das Intervallkonzept mit zwei Trainingsblöcken fördert den direkten Praxistransfer und schlägt die Brücke vom Wissen zum erfolgreichen Handeln. 

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1) Systematische
- Planung
- Steuerung
- Kontrolle von Innovationen
- Entwicklung und Verwertung von Ideen
- Umsetzung in erfolgreiche Leistungen/Produkte
2) Produkte
3) Dienstleistungen
4) Geschäftsprozesse
5) Organisationsstrukturen
6) Produktinnovationen und Kunden
7) Prozessinnovation und Produktivität
8) Der Innovationsprozess
9) Einflussfaktoren
10) Gestaltung und Durchführung
11) Innovationscontrolling
12) Wo ist Innovationsmanagement am besten geeignet?
13) Methoden und Werkzeuge:
> 6-Hüte-Methode (Six Hats)
> 25 weitere Methoden und Werkzeuge
14) Bewertungsmethoden:
u.,a. Force-Field-Analyse,
Innovation Scorecard oder
Nutzwertanalyse.
15) Vorgehen und Erfahrungen im IM.

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Inhouse - Messetraining: Machen Sie aus Messekontakten Aufträge!

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


02-20 - Produktionsteilfreigabeverfahren - Bemusterung nach VDA Band 2 und PPAP
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