Übersicht der Normanforderungen DIN EN ISO 9001:2015
Vorgehen beim Risikomanagement nach 31000:2009
Identifikation der Gefahren / Risiken auf den 3 Ebenen: Unternehmen, Prozesse und Produkte
Typisierung, Beschreibung, Ursachen und Auswirkungen von Risiken, u. a. mit der FMEA
Methoden zur Festlegung von Kriterien für die Bewertung
Vorgehen bei der Analyse von Eintrittswahrscheinlichkeiten und möglichen Auswirkungen, Risikobewertung anhand der festgelegten Kriterien
Risikoüberwachung durch Risikoindikatoren
Dokumentation, Kommunikation und laufende Aktualisierung des Risikomanagements
Ausblick auf die Themen, Vorbeugemaßnahmen zur Reduzierung der Eintrittswahrscheinlichkeit und Notfallplanung zur Ernstfallbewältigung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2,0 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Mit dem Inkrafttreten der Qualitätsmanagementnorm gewinnt der Umgang mit Chancen und Risiken eine zentralere Bedeutung als bisher. In diesem Seminar lernen Sie eine Auswahl von geeigneten Methoden kennen und anwenden. Damit sind Sie in der Lage, die für Ihre eigene Organisation passenden Maßnahmen auszuwählen und in den verschiedenen Ebenen des Unternehmens umzusetzen.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Material:
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
Zielgruppe:
Qualitätsmanagementbeauftragte, Berater, Auditoren sowie interessierte Führungskräfte
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