Produktmanagement für technische Produkte und Dienstleistungen - Wie Sie ein erfolgreiches Produktmanagement aufbauen und ertragsstarke Produkte launc

Seminarinhalt auf einen Blick:

• Welche Aufgaben hat man als Produktmanager bzw. Produktmanagerin eigentlich? 
• Wofür ist man verantwortlich? 
• In diesem Seminar beantworten wir diese Fragen und klären, welche Kompetenzen Sie haben sollten und wie Sie technische Produkte erfolgreich vermarkten können.

Seminarprogramm

• Notwendige Voraussetzungen für erfolgreiches Produktmanagement
• Hauptaufgaben des Produktmanagers
• Schnittstellen und Zusammenarbeit im Produktmanagement
• Techniken zur Analyse und Darstellung wichtiger Informationen
• Grundlagen einer Marketing- und Produktstrategie
• Vom definierten Markt zur konkreten Zielgruppe
• Einfluss des Produktmanagements auf den Marketing-Mix
• Von der Kundenproblemanalyse zur innovativen Lösung
• Einsatz von Produktmarketing- und Businessplänen
• Zusammenfassung und Vorschläge für den Transfer in die Praxis

Nach dem Seminar können Sie:

• Den Produkterfolg durch systematisches Produktmanagement steigern
• Den Produktnutzen herausarbeiten und überzeugend kommunizieren
• Marketingpläne erstellen, professionell präsentieren und konsequent umsetzen
• Neue Produkte erfolgreich im Markt einführen
• Techniken zur Analyse und Darstellung von Informationen richtig einsetzen

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein von Grund auf erfolgreiches Produktmanagement aufbauen: von der konsequenten Steuerung der entsprechenden Prozesse über den gezielten Einsatz professioneller Methoden bis hin zu Tipps und Checklisten für den täglichen Einsatz in Ihrem Arbeitsalltag. Sie lernen, wie Sie ertragsstarke Produkte und Dienstleistungen entwickeln und auf den Markt bringen.

• Mitarbeiter/innen aus dem Produktmanagement, dem Marketing und aus der Produktentwicklung
• Produktspezialisten/innen
• Mitarbeiter/innen, die Aufgaben im Produktmanagement haben oder sich darauf vorbereiten