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Projektarbeit professionell gestalten - Projektmanagement und KI als Beratungsinstrumente

Seminar - RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung

Beratungsprojekte sind oft komplex, dynamisch und zeitkritisch. Umso wichtiger ist ein strukturiertes Vorgehen, das Sicherheit schafft- für Sie und Ihre Kunden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projektmanagement als praxiserprobtes Werkzeug in Ihre Beratung integrieren: Von der Auftragsklärung über die Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie erleben, wie Sie mit etablierten Methoden und KI-gestützten Tools Ihre Projekte effizienter gestalten, Risiken minimieren und überzeugende Ergebnisse erzielen - nachvollziehbar und transparent. Denn: Klar strukturierte Projektarbeit stärkt nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch Ihre Beratungskompetenz.

Termin Ort Preis*
16.01.2026- 17.01.2026 Chemnitz 920,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Projektmanagement als Beratungsinstrument
    • vom Auftrag bis zum Abschluss: Phasen strukturieren
    • Rollen im Projekt: Auftraggeber, Leitung, Team, Beraterrolle
    • Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine
  • Methoden anwenden
    • Projektziele definieren, Struktur und Ablauf festlegen
    • Stakeholder- und Umfeldanalyse, Risiko- und Ressourcenmanagement
    • Termin-, Kosten- und Qualitätsplanung, Controlling
  • KI-gestützte Projektarbeit
    • Einführung in KI-Tools und Trends
    • Einsatzmöglichkeiten: Analyse, Protokolle, Berichte, Automatisierung
    • Chancen und Grenzen, Datenschutz, Verantwortung
    • Ausblick auf zukünftige Entwicklungen
  • Praxistransfer
    • Arbeit an eigenen Beratungsfällen
    • Projektsimulation mit Rollenarbeit
    • Kollegialer Austausch und Feedback
Dauer/zeitlicher Ablauf:
9 - 17 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie lernen, Beratungsprojekte mit klaren Strukturen, Rollen und Abläufen aufzusetzen.
  • Sie erfahren, wie Sie Ergebnisse für Kunden sichtbar und nachvollziehbar machen.
  • Sie können Risiken und Stakeholder gezielt analysieren und steuern.
  • Sie lernen, Projektphasen methodisch fundiert zu planen, umzusetzen und abzuschließen.
  • Sie wenden Projektmanagement-Werkzeuge durchgängig vom Projektstart bis zum Projektabschluss an.
  • Sie entdecken, wie KI-Tools Sie in Analyse, Dokumentation und Routineaufgaben effektiv unterstützen.
  • Sie profitieren vom kollegialen Austausch und direktem Praxistransfer in Ihre Beratungsrealität.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Impulsreferate, Arbeit an eigenen Projekten, Kleingruppenarbeit, Simulationen, Fallstudien, Übungen mit klassischen Methoden und KI-Tools, kollegiales Feedback
Zielgruppe:
Beraterinnen und Berater, die ihre eigenen Projekte oder Kundenprojekte professionell planen, steuern und sicher zum Erfolg führen wollen.
Seminarkennung:
22-2754
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