Projektassistenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektassistenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 17 Schulungen (mit 91 Terminen) zum Thema Projektassistenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Inhouse - Professionelle Projektassistenz
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Inhouse - Professionelle Projektassistenz
Webinar
Online - Professionelle Projektassistenz
- 12.09.2025
- online
- 737,80 €
Online - Professionelle Projektassistenz
Professionelle Projektassistenz
- 19.08.2025
- Leipzig
- 928,20 €
Professionelle Projektassistenz
- 25.09.2025- 26.09.2025
- München
- 1.594,60 €
Den im Projektmanagement tätigen Assistenten wird zusätzlich zum Tagesgeschäft immer mehr Projektverantwortung übertragen. Für viele gehört die Projektarbeit daher zu einem wichtigen Bestandteil Ihres Aufgabengebiets. Erweitern Sie in unserer Fortbildung Effiziente Projektassistenz Ihr Projektmanagement-Wissen und vertiefen Sie die zugehörigen Kenntnisse, um in Zukunft noch mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen zu können und diese Projekte auch zielgerichtet zum Erfolg zu führen!
Qualifizierte/r Bürokoordinator/-in (IHK)
- 12.09.2025- 12.12.2025
- Essen
- 1.560,00 €
New Work, Büroorganisation 4.0, Achtsamkeit am Arbeitsplatz ? die professionelle und zeitgemäße Organisation eines Büros erfordert eine umfassende Herangehensweise. Mit der auf drei Monate angelegten Fortbildung ?Qualifizierte/-r Bürokoordinator/-in (IHK)? können Berufstätige aus den Bereichen Sekretariat und Assistenz mit Erfahrung in der Team- oder Gruppenleitung entsprechendes Know-how erlangen.Wandel in der Büroorganisation Das Office ist seit Jahren im Wandel. Treiber dieser Entwicklung sind technologische Neuerungen wie cloudbasiertes Arbeiten, neue Kommunikationsprogramme und weitere digitale Tools.
Webinar
Live-Online: Projektmanagement für die Assistenz: klassisch - agil - hybrid
- 11.08.2025- 12.08.2025
- online
- 1.832,60 €
Jedes Projekt ist einmalig! In aller Regel ist es auch sehr komplex und stellt deshalb hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz der Assistenz. Erfahren Sie, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert, und lernen Sie, Prozesse und Abläufe in Projekten zu verstehen und im Tagesgeschäft souverän anzuwenden. Dadurch können Sie Ihre Projektleitung wirkungsvoll entlasten und mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen.
Projektmanagement für die Assistenz: klassisch - agil - hybrid
- 08.09.2025- 09.09.2025
- Hilden
- 1.832,60 €
Jedes Projekt ist einmalig! In aller Regel ist es auch sehr komplex und stellt deshalb hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz der Assistenz. Erfahren Sie, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert, und lernen Sie, Prozesse und Abläufe in Projekten zu verstehen und im Tagesgeschäft souverän anzuwenden. Dadurch können Sie Ihre Projektleitung wirkungsvoll entlasten und mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen.
Webinar
Projektmanagement für die Assistenz: kompetent und professionell entlasten
- 27.08.2025
- online
- 892,50 €
Um den Projektleiter wirksam zu unterstützen und zu entlasten, ist es wichtig, die damit verbundenen Prozesse und Abläufe im Projektmanagement zu verstehen. Die dafür notwendigen Grundlagen des Projektmanagements werden in diesem Seminar vermittelt.
Projektmanagement für die Assistenz: kompetent und professionell entlasten
- 26.08.2025
- Düsseldorf
- 1.011,50 €
Um den Projektleiter wirksam zu unterstützen und zu entlasten, ist es wichtig, die damit verbundenen Prozesse und Abläufe im Projektmanagement zu verstehen. Die dafür notwendigen Grundlagen des Projektmanagements werden in diesem Seminar vermittelt.
Webinar
- 21.08.2025- 22.08.2025
- online
- 1.642,20 €
Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch – und dabei wollen wir Dich unterstützen. Es gibt einiges zu tun, bevor ein Projekt so richtig losgehen kann.
Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten müssen abgestimmt werden. Dein Projektauftrag und die Ziele sollten konkret formuliert sein. Eine erste Stakeholder-Analyse zeigt, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen vom Projekt betroffen sind – und wer von Anfang an einbezogen werden sollte. Es gibt also einige Herausforderungen zu meistern, bevor das Projekt tatsächlich starten kann.
Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele
Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten müssen abgestimmt werden. Dein Projektauftrag und die Ziele sollten konkret formuliert sein. Eine erste Stakeholder-Analyse zeigt, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen vom Projekt betroffen sind – und wer von Anfang an einbezogen werden sollte. Es gibt also einige Herausforderungen zu meistern, bevor das Projekt tatsächlich starten kann.
Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele
