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Projektassistenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektassistenz Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 25 Schulungen (mit 150 Terminen) zum Thema Projektassistenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 10.09.2026- 11.09.2026
  • online
  • 940,10 €
5 weitere Termine

LibreOffice / OpenOffice - Calc Aufbaukurs

  • 10.09.2026- 11.09.2026
  • Bielefeld
  • 1.426,00 €
23 weitere Termine

Microsoft Project für Fortgeschrittene – Komplexe Projekte sicher steuern
In dieser Schulung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in Microsoft Project und erweitern Ihre Fähigkeiten im Umgang mit komplexen Projekten. Sie lernen, wie Sie mehrere Projekte gleichzeitig verwalten, Kapazitäts- und Ressourcenplanungen gestalten sowie Engpässe und Überlastungen analysieren. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Microsoft Project optimal mit anderen Office-Anwendungen verknüpfen und so den Datenaustausch effizient gestalten.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Microsoft Project für Fortgeschrittene – Komplexe Projekte sicher steuern
In dieser Schulung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in Microsoft Project und erweitern Ihre Fähigkeiten im Umgang mit komplexen Projekten. Sie lernen, wie Sie mehrere Projekte gleichzeitig verwalten, Kapazitäts- und Ressourcenplanungen gestalten sowie Engpässe und Überlastungen analysieren. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Microsoft Project optimal mit anderen Office-Anwendungen verknüpfen und so den Datenaustausch effizient gestalten.

Webinar

  • 10.09.2026- 11.09.2026
  • online
  • 1.022,00 €
3 weitere Termine

Microsoft Project für Fortgeschrittene – Komplexe Projekte sicher steuern
In dieser Schulung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in Microsoft Project und erweitern Ihre Fähigkeiten im Umgang mit komplexen Projekten. Sie lernen, wie Sie mehrere Projekte gleichzeitig verwalten, Kapazitäts- und Ressourcenplanungen gestalten sowie Engpässe und Überlastungen analysieren. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Microsoft Project optimal mit anderen Office-Anwendungen verknüpfen und so den Datenaustausch effizient gestalten.

  • 23.09.2026- 24.09.2026
  • Hamburg
  • 1.642,20 €
1 weiterer Termin

Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch – und dabei wollen wir Dich unterstützen. Es gibt einiges zu tun, bevor ein Projekt so richtig losgehen kann.

Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten müssen abgestimmt werden. Dein Projektauftrag und die Ziele sollten konkret formuliert sein. Eine erste Stakeholder-Analyse zeigt, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen vom Projekt betroffen sind – und wer von Anfang an einbezogen werden sollte. Es gibt also einige Herausforderungen zu meistern, bevor das Projekt tatsächlich starten kann.

Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele

  • 23.09.2026- 28.10.2026
  • Hamburg
  • 3.070,20 €
1 weiterer Termin

Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Du brauchst Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.
Im ersten Modul unserer Schulungsreihe zu den Projektleiter-Grundlagen gehst Du Schritt für Schritt durch Deine eigenen Projekte – und erlebst, wie „einfach“ Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Mittelpunkt des zweiten Moduls. Wir bereiten Dich bestmöglich darauf vor, falls Dein Projekt trotz sorgfältiger Vorbereitung nicht nach Plan läuft und Du

  • 03.09.2026
  • Düsseldorf
  • 926,00 €
23 weitere Termine

Projektmanagement mit Microsoft Excel
Für kleinere Projekte muss es nicht immer eine spezialisierte Software sein: Microsoft Excel bietet leistungsstarke Möglichkeiten für Planung, Administration, Steuerung und Berichtswesen. In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie die entscheidenden Schritte des Projektmanagements – von der Projektanalyse und Zieldefinition über die Ressourcen- und Kostenplanung bis zur Überwachung – gezielt mit Excel abbilden. Anhand vieler Praxisbeispiele erhalten Sie Lösungen, die Sie direkt an Ihre Anforderungen anpassen und sofort einsetzen können. Außerdem erfahren Sie, wo die Grenzen von Excel liegen und wann der Einsatz einer Spezialsoftware sinnvoller ist.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Projektmanagement mit Microsoft Excel
Für kleinere Projekte muss es nicht immer eine spezialisierte Software sein: Microsoft Excel bietet leistungsstarke Möglichkeiten für Planung, Administration, Steuerung und Berichtswesen. In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie die entscheidenden Schritte des Projektmanagements – von der Projektanalyse und Zieldefinition über die Ressourcen- und Kostenplanung bis zur Überwachung – gezielt mit Excel abbilden. Anhand vieler Praxisbeispiele erhalten Sie Lösungen, die Sie direkt an Ihre Anforderungen anpassen und sofort einsetzen können. Außerdem erfahren Sie, wo die Grenzen von Excel liegen und wann der Einsatz einer Spezialsoftware sinnvoller ist.

Webinar

  • 03.09.2026
  • online
  • 653,00 €
3 weitere Termine

Projektmanagement mit Microsoft Excel
Für kleinere Projekte muss es nicht immer eine spezialisierte Software sein: Microsoft Excel bietet leistungsstarke Möglichkeiten für Planung, Administration, Steuerung und Berichtswesen. In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie die entscheidenden Schritte des Projektmanagements – von der Projektanalyse und Zieldefinition über die Ressourcen- und Kostenplanung bis zur Überwachung – gezielt mit Excel abbilden. Anhand vieler Praxisbeispiele erhalten Sie Lösungen, die Sie direkt an Ihre Anforderungen anpassen und sofort einsetzen können. Außerdem erfahren Sie, wo die Grenzen von Excel liegen und wann der Einsatz einer Spezialsoftware sinnvoller ist.

  • 14.09.2026- 15.09.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.642,20 €
2 weitere Termine

Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit – und erfordert neben strukturierter Koordination auch eine gute Zusammenarbeit mit Stakeholdern sowie eine transparente Kommunikation.!

Du bist methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfahren – aber Dein Projekt läuft trotzdem nicht wie geplant?Konflikte im Projekt sind oft vorhersehbar: Wichtige Ressourcen fehlen, Termine sind unrealistisch oder kaum einzuhalten, Aufträge und Ziele verändern sich, oder es fehlt an Akzeptanz. Auch die virtuelle Zusammenarbeit verlangt eine besondere Organisation. Fehlende Verlässlichkeit, Widerstände und Konflikte erfordern neben methodischen Kompetenze
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