Projektassistenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektassistenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 17 Schulungen (mit 73 Terminen) zum Thema Projektassistenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Inhouse - Professionelle Projektassistenz
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Inhouse - Professionelle Projektassistenz
Webinar
Online - Professionelle Projektassistenz
- 04.11.2026
- online
- 737,80 €
700,91 €
Online - Professionelle Projektassistenz
Professionelle Projektassistenz
- 04.11.2026
- Hamburg
- 928,20 €
Professionelle Projektassistenz
Die moderne Projektassistenz: Mit Tools, Haltung und Netzwerk zum Projekterfolg
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Im Fokus dieses Seminars steht nicht die Vermittlung von Projektmanagement-Grundlagen, sondern die aktive Rolle der Assistenz als strukturgebende, agile und vernetzt denkende Kraft im Projekt. Unsere Expertin aus der Praxis wird dir moderne Aspekte wie digitale Tools, Selbstführung, Facilitation, Netzwerken und Change-Begleitung vermitteln. Ziel des Seminars ist es, Projektassistenzen darin zu stärken, ihre Rolle aktiv, zukunftsgerichtet und mit neuer Selbstverständlichkeit zu gestalten – jenseits der klassischen Zuarbeit. Mit agiler Denkweise, digitalen Tools und klarer Haltung wirst du befähigt, als vernetzte Enabler:innen Projekte wirksam zu strukturieren, Kommunikation zu fördern und Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten.
Projektmanagement für die Assistenz: klassisch – agil – hybrid
- 15.02.2027- 16.02.2027
- München
- 1.832,60 €
Jedes Projekt ist einmalig! In der Regel ist es auch sehr komplex und stellt deshalb hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz der Assistenz. Erfahre, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert, und lerne, Prozesse und Abläufe in Projekten zu verstehen und sie im Tagesgeschäft souverän anzuwenden. Dadurch kannst du deine Projektleitung wirkungsvoll entlasten und mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen.
Webinar
Live-Online: Projektmanagement für die Assistenz: klassisch – agil – hybrid
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Jedes Projekt ist einmalig! In der Regel ist es auch sehr komplex und stellt deshalb hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz der Assistenz. Erfahre, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert, und lerne, Prozesse und Abläufe in Projekten zu verstehen und sie im Tagesgeschäft souverän anzuwenden. Dadurch kannst du deine Projektleitung wirkungsvoll entlasten und mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen.
LibreOffice / OpenOffice - Calc Aufbaukurs
- 10.12.2026- 11.12.2026
- München
- 940,10 €
LibreOffice / OpenOffice - Calc Aufbaukurs
Projektmanagement mit Microsoft Excel
- 03.11.2026
- Hamburg
- 926,00 €
Projektmanagement mit Excel – kleine Projekte effizient steuern. In dieser Schulung lernen Sie, Excel gezielt für Planung, Steuerung und Berichtswesen einzusetzen und entscheiden, wo Excel sinnvoll ist.
Webinar
Projektmanagement mit Microsoft Excel - Online Schulung
- 03.11.2026
- online
- 653,00 €
Projektmanagement mit Excel – kleine Projekte effizient steuern. In dieser Schulung lernen Sie, Excel gezielt für Planung, Steuerung und Berichtswesen einzusetzen und entscheiden, wo Excel sinnvoll ist.
Webinar
- 16.11.2026- 17.11.2026
- online
- 1.642,20 €
Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch – und dabei wollen wir Dich unterstützen. Es gibt einiges zu tun, bevor ein Projekt so richtig losgehen kann.
Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten müssen abgestimmt werden. Dein Projektauftrag und die Ziele sollten konkret formuliert sein. Eine erste Stakeholder-Analyse zeigt, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen vom Projekt betroffen sind – und wer von Anfang an einbezogen werden sollte. Es gibt also einige Herausforderungen zu meistern, bevor das Projekt tatsächlich starten kann.
Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele
Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten müssen abgestimmt werden. Dein Projektauftrag und die Ziele sollten konkret formuliert sein. Eine erste Stakeholder-Analyse zeigt, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen vom Projekt betroffen sind – und wer von Anfang an einbezogen werden sollte. Es gibt also einige Herausforderungen zu meistern, bevor das Projekt tatsächlich starten kann.
Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele
