Projektleiter*in (IHK) Project Management Professional (PMI) - Online
Webinar - Weiterbildungsgesellschaft der IHK Bonn/Rhein-Sieg gGmbH
Der IHK-Online Zertifikatslehrgang Projektleiter*in (IHK) gibt einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement und ist für jeden geeignet, der in Projekten arbeiten möchte. Der Kurs orientiert sich an den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und verbindet diese mit regionalen Bedürfnissen.
Sie erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat „Projektleiter*in (IHK)“.
Das vermittelte Wissen hat zusätzlich Relevanz für die PMP-Prüfung, die nach Abschluss des Kurses zusätzlich an einem Teststandort der Firma Pearson VUE abgelegt werden kann. Im letzten Drittel des Webinars geht es schwerpunktmäßig um die Vorbereitung auf die PMP-Prüfung. Auch für Teilnehmer, die diese optionale Prüfung nicht ablegen möchten, ist dieser Kursteil ein inhaltlicher Mehrwert.
Die PMP-Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses, der lediglich auf diese Prüfung vorbereitet. Die Anmeldung zur Prüfung muss selbständig durch den Teilnehmer bei Pearson VUE erfolgen. Die Kosten für die Prüfung sind nicht im Kurspreis enthalten. Die PMP-Prüfung sieht Zulassungsvoraussetzungen vor. Die Überprüfung der Voraussetzungen erfolgt durch das Project Management Institute. Das PMI vergibt nach Prüfung der Bewerbung und Zahlung der Prüfungsgebühr eine sogenannte persönliche Eligibility ID (PMI-Berechtigungs-ID), die für die Anmeldung zur Prüfung bei Pearson VUE benötigt wird.
Einführung in das Projektmanagement
- Definition Projekt und Projektphasen - Warum Projektmanagement? - Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen - Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten - Teammanagement und Steuerungsprozesse
Umfangsmanagement und Umfangsplanung
- Initiierung und Vorplanung - Liefergegenstände und Erfolgskriterien - Zieldefinition - Umfangscontrolling und Change-Managment
Projektstrukturierung und Projektplanung
- Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad - Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten - Projektplanung - Vorgänge und Ressourcen - Gantt- und Meilensteindiagramme - Ressourcen und – Kostenplanung - Aufbau Infrastruktur - Definition Projektprozesse (z. B. Änderungsprozesse) - Kommunikationsplan - Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement - Dokumentation - Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software
Projektsteuerung
- Terminplan und Ausführung - Materialbeschaffung - Personaleinsatz - Messen, Reporting und Fortschrittsberichte - Steuerung eines Projektes
Kommunikationsmanagement
- Rolle des Projektleiters - Kommunikation - Konfliktmanagement - Berichten der Projektleistung
Risikomanagement
- Identifikation - Kategorien und Abschätzung - Eindämmen von Bedrohungen - Risikoantwortplan
Qualitätsmanagement
- Qualitätsplanung - Messgrößen zur Sicherung - Beherrschte Prozesse in Projekten
Alle Termine werden als Aufzeichnung zum Nacharbeiten zur Verfügung gestellt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Zertifikatslehrgang
Zielgruppe:
Erfahrungen in der Projektarbeit, insbesondere im klassischen Projektmanagement, sind von Vorteil und empfehlenswert, um optimal mitarbeiten zu können. Ebenfalls sollte ein gutes Verständnis der Aufgaben eines Projektmanagers oder einer Projektmanagerin vorhanden sein.
Seminarkennung:
ihkbonnrheinsieg_weiterbildungsgesellschaft_2725
Anbieterinformationen
Weiterbildungsgesellschaft der IHK Bonn/Rhein-Sieg gGmbH
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