Agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban: Sie lernen iterative Methoden für flexible Projektumsetzung und steuern Teams durch dynamische Anforderungen.
Agile Methoden revolutionieren die Art, wie Projekte umgesetzt werden. Sie lernen die beiden wichtigsten Frameworks Scrum und Kanban kennen und verstehen, wie iteratives Arbeiten Ihre Projekte flexibler und kundenorientierter macht. Komplexe Anforderungen zerlegen Sie in überschaubare Arbeitspakete und liefern kontinuierlich Ergebnisse. Dabei entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für die agilen Prinzipien des Manifests und erkennen, wann klassische und wann agile Ansätze zum Erfolg führen. Digitale Boards nutzen Sie praktisch für Visualisierung und Transparenz. ### Scrum und Kanban erfolgreich einsetzen Sie erwerben praktische Kompetenzen für die Steuerung agiler Projekte mit Scrum und Kanban. Rollen wie Scrum Master und Product Owner verstehen Sie in ihrer Verantwortung und lernen, wie selbstorganisierte Teams produktiv arbeiten. Kanban-Boards visualisieren Sie für maximale Transparenz und steuern Work-in-Progress-Limits gezielt. Nach dem Seminar setzen Sie agile Frameworks situativ ein und führen Teams durch iterative Projektzyklen. Sie erkennen Hindernisse frühzeitig und beseitigen diese systematisch. ### Agile Grundlagen und Scrum-Framework > Agiles Manifest: Prinzipien und Werte verstehen > Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Team > Sprint-Planung und Daily Standups strukturieren > Sprint Review und Retrospektiven durchführen > Product Backlog priorisieren und pflegen ### Kanban-Methode für kontinuierlichen Flow > Kanban-Boards aufbauen und visualisieren > Work-in-Progress-Limits definieren und steuern > Pull-Prinzip für kontinuierlichen Fluss nutzen > Engpässe identifizieren und beseitigen ### Agile Projektsteuerung in der Praxis > Scrum vs. Kanban: Wann welche Methode einsetzen > User Stories schreiben und schneiden > Velocity und Burndown Charts interpretieren > Impediments systematisch lösen > Agile Skalierung in größeren Organisationen
Teilnahmevoraussetzungen:
Grundkenntnisse in Projektmanagement (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-projektmanagement-grundlagen) sind von Vorteil. Erste Erfahrung mit Projekten erleichtert den Einstieg, ist aber keine zwingend erforderlich.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Teamleiter und Scrum Master, die agile Methoden systematisch einsetzen möchten. Auch Führungskräfte in transformativen Projekten profitieren von den praxisnahen Ansätzen. Sie lernen interaktiv in einer Live-Online-Umgebung mit direktem Austausch und praktischen Übungen.
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