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Projektmanagement Grundlagen

Webinar - ibo Akademie GmbH

Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen wir Dich unterstützen. Es gibt einiges zu tun, bevor ein Projekt so richtig losgehen kann.

Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten müssen abgestimmt werden. Dein Projektauftrag und die Ziele sollten konkret formuliert sein. Eine erste Stakeholder-Analyse zeigt, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen vom Projekt betroffen sind und wer von Anfang an einbezogen werden sollte. Es gibt also einige Herausforderungen zu meistern, bevor das Projekt tatsächlich starten kann.

Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele – von

Termin	Ort	Preis^*
30.11.2026- 01.12.2026	online	1.642,20 €	jetzt buchen
18.01.2027- 19.01.2027	online	1.582,70 €	jetzt buchen
10.02.2027- 11.02.2027	Frankfurt am Main	1.582,70 €	jetzt buchen
13.04.2027- 14.04.2027	München	1.582,70 €	jetzt buchen
01.06.2027- 02.06.2027	Frankfurt am Main	1.582,70 €	jetzt buchen
22.06.2027- 23.06.2027	Hamburg	1.582,70 €	jetzt buchen
16.08.2027- 17.08.2027	Frankfurt am Main	1.582,70 €	jetzt buchen
28.09.2027- 29.09.2027	Köln	1.582,70 €	jetzt buchen
01.11.2027- 02.11.2027	Frankfurt am Main	1.582,70 €	jetzt buchen
01.12.2027- 02.12.2027	online	1.582,70 €	jetzt buchen

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Projekte und Projektmanagement

Projektdefinition und Projektmerkmale
Prozesse und Funktionen
Erfolgsfaktoren und Prinzipien der Projektarbeit
Projektmanagement-Ansätze: klassisch, agil und hybrid

Initialisierungsphase, Auftragsklärung und Projektorganisation

Von der Projektskizze zum Projektauftrag
Auftragsklärung, Priorisierung und Umgang mit Vorgaben
Projektabgrenzung, Inhalte und Umfang eines Projektes
Qualität, Zeit, Kosten/Ressourcen und Stakeholder
Projektbeteiligte, klassische Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
Rollen in agilen Projekten
Kick-Off und Projektstart

Stakeholder-Analyse, Projektziele und Risikomanagement

Stakeholder-Analyse und Partizipation
Restriktionen und Rahmenbedingungen
Projektergebnisse, Ziele und Priorisierungen
Zielbildungsprozess und SMARTe Ziele
Risiken erkennen und Maßnahmen ableiten

Effektive Planung und Projektstruktur

Planungsgrundlagen
Phasenplanung und Meilensteine
Teilprojekte, Arbeitspakete und Projektstrukturplan
Aufwandsschätzung, Termin- und Kostenplanung
Reflexion und Lessons Learned

Ziele/Bildungsabschluss:

Projektmanagement Grundlagen kennenlernen und verstehen
Wichtige Erfolgsfaktoren der Projektarbeit erkennen
Echte eigene Projektbeispiele bearbeiten
Projektauftrag abstimmen und klare Ziele definieren
Projekte zielgerichtet starten und planen
Klassische und agile Projektmanagement-Methoden kennenlernen
Effiziente Kommunikation mit Stakeholdern sichern
Tipps und Tools mitnehmen

Zielgruppe:

Alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen. Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistenz sowie Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.

Seminarkennung:

PL1_IBO_60

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