Seminare zum Thema Partizipation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 35 Seminare (mit 101 Terminen) zum Thema Partizipation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen: Nur Online-Angebote anzeigen
New Leadership - Mitarbeiterführung in den Veränderungsprozessen der Arbeitswelt 4.0
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die mit New Work verbundenen virtuellen und agilen Arbeitsformen verlangen einen grundlegenden Mindshift bezogen auf Mitarbeiterführung: weg von „Command & Control“, hin zu Partizipation & transformationaler Führung. Die Moderation von sich selbst organisierenden Mitarbeitern, klare Zielvereinbarungen sowie maximales Vertrauen als Basis für Kooperation stehen jetzt im Vordergrund zeitgemäßer Führung. Das ist New Leadership.
Mitarbeiterbefragungen als Instrument agiler HR-Arbeit: Optimale Planung und effektive Umsetzung
- 30.03.2021- 31.03.2021
- Köln
- 1.630,30 €
Nutzen Sie Impulse aus effektiv durchgeführten Mitarbeiterbefragungen für Ihre zielgerichtete Organisations- und Personalentwicklung. Im Rahmen zunehmend agiler Strukturen steigt die Forderung nach individuellen Gestaltungsspielräumen und Partizipation im Unternehmen enorm. Innovationsfähigkeit und langfristiger Erfolg werden zukünftig unvermeidlich von einer Kultur abhängig sein, in der Mitarbeiter gehört und in wesentliche Entscheidungen eingebunden werden. Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter bewegt und (de)motiviert?
Seminar Groβgruppen Advanced 2021 - Grossgruppenmethoden vertiefen und weiterdenken
- 08.06.2021- 09.06.2021
- Basel
- 1.250,00 Sfr
Im zweitägigen Seminar werden die geänderten Anforderungen an partizipative Prozesse im Grossgruppenformat aufgezeigt und Lösungsansätze durch den Einsatz der Grossgruppenmethoden Future Search Conference, Real Time Strategic Change, Open Space Technology und World Café vorgestellt und reflektiert.
Agile Teamentwicklung - Agile Moderation und Prozessbegleitung:
- 17.12.2020- 18.12.2020
- Unterhaching
- 1.844,40 €
Agile Moderation ist eine anspruchsvolle Aufgabe – bedeutet Sie doch, Rahmen und Richtung zu geben und gleichzeitig Partizipation und Selbstorganisation zu fördern. Eine coachende, moderierende Rolle ist elementar für jedes Agilisierungsvorhaben. Sie gibt Orientierung bei unbeständigem Umfeld und befähigt neue Arbeitsweisen. Lernen Sie in diesem Seminar die unterschiedlichen Rollen von agilen Teams kennen und erfahren Sie, welche Grundhaltungen dafür hilfreich oder eher hinderlich sind.
Sie erfahren, welche Modelle Ihnen bei der Team-Entwicklung hilfreich sein können und mit welchen Tools und Methoden, Sie Kollaboration, Partizipation und Selbstorganisation fördern. In gemeinsamer Reflektion identifizieren Sie die stärksten Ressourcen für agiles Arbeiten in Ihrem individuellen Arbeitsumfeld – ebenso wie die größten Hindernisse. Auf Basis von Impulsen aus der Praxis entwickeln Sie disruptive Ansätze, wie Sie Ihre Ressourcen bestmöglich nutzen und Hindernisse überwinden. Auf dieser Basis erarbeiten Sie eine agile Toolbox, die Sie bestmöglich für Ihre spezifischen Anforderungen ausstattet.
Sie erfahren, welche Modelle Ihnen bei der Team-Entwicklung hilfreich sein können und mit welchen Tools und Methoden, Sie Kollaboration, Partizipation und Selbstorganisation fördern. In gemeinsamer Reflektion identifizieren Sie die stärksten Ressourcen für agiles Arbeiten in Ihrem individuellen Arbeitsumfeld – ebenso wie die größten Hindernisse. Auf Basis von Impulsen aus der Praxis entwickeln Sie disruptive Ansätze, wie Sie Ihre Ressourcen bestmöglich nutzen und Hindernisse überwinden. Auf dieser Basis erarbeiten Sie eine agile Toolbox, die Sie bestmöglich für Ihre spezifischen Anforderungen ausstattet.
- 30.11.2020- 01.12.2020
- Aukrug
- 800,00 €
Teamführung über verteilte Standorte hinweg, die Führung auf Distanz, stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teammitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche im Distance Leadership werden komplexer, da u.a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know how um einen einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten
E-Learning
- Termin auf Anfrage
- online
- 950,00 €
Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.
Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.
- 25.10.2020- 26.10.2020
- Berlin
- 950,00 €
Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.
Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.
Leadership & New Work - Potentiale & Impulse (C2 arowa INHOUSE Leadership Training)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Im arowa Inhouse Leadership & New Work Training werden Prinzipien von Selbstorganisation & Partizipation im Rahmen von Unternehmensteams auf den Praxis-Prüfstand gestellt. Wieviel Leadership bedarf es (noch)? Wie kann New Work zwischen Tradition & Transformation ganz konkret & teamspezifisch gestaltet werden? Und – falls die vorgenommenen Veränderungen tatsächlich bewusst gelebt werden – welche neuen Schwierigkeiten & Potentiale ergeben sich etwa hinsichtlich Kooperation, Koordination & Kommunikation im Team- & Führungsalltag?
Agile Führung in der digitalen Transformation
- 05.11.2020- 06.11.2020
- Visselhövede
- 2.146,00 €
Die Digitalisierung verändert nicht nur Unternehmen, sondern stellt auch Führungskräfte vor völlig neue Aufgaben. Kein Zweifel, die Zukunft ist digital. Sie erfordert die Auseinandersetzung mit neuen Technologien und ein klares Verständnis zentraler Trends, den notwendigen Veränderungsprozessen und den wesentlichen Erfolgsbausteinen der Digitalen Transformation. Wir brauchen eine klare Vorstellung dieser neuen Führungsaufgabe und über die potentiellen und realen Auswirkungen auf die Führung von Unternehmen. Was aber verlangt die die „VUKA Welt“ und „Führung 4.0“ von Ihnen als Führungskraft, welcher Mindset und welche Leadership Skills? Stärken Sie Ihre neue Rolle als Digital Leader.
Webinar
- 03.11.2020
- online
- 684,40 €
Besondere Herausforderungen erfordern besondere Fähigkeiten! Machen Sie Ihr Projekt einfach ? wir schulen Sie schnell und online. In unseren Webinaren erhalten Sie einen komprimierten Überblick, was Projektmanagement bedeutet, welche Erfolgsfaktoren Sie beachten sollten und wie Sie in Ihren Projekten zielorientiert vorgehen. Wir stellen Ihnen die wichtigsten Projektmanagement-Funktionen vor und zeigen Ihnen praxistaugliche Methoden zur Planung und zum Controlling Ihrer Projekte. Ihren Lernerfolg sichern wir mit kleinen Transfer-Aufgaben zwischen den Webinaren. Ideal für Einsteiger und alle, die einen schnellen Überblick über das klassische Projektmanagement suchen.
