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Projektmanagement: Kommunikation, Führung und Teamarbeit

Seminar - ibo Akademie GmbH

Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit – und erfordert neben strukturierter Koordination auch eine gute Zusammenarbeit mit Stakeholdern sowie eine transparente Kommunikation!

Du bist methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfahren – aber Dein Projekt läuft trotzdem nicht wie geplant?Konflikte im Projekt sind oft vorhersehbar: Wichtige Ressourcen fehlen, Termine sind unrealistisch oder kaum einzuhalten, Aufträge und Ziele verändern sich oder es fehlt an Akzeptanz. Auch die virtuelle Zusammenarbeit verlangt eine besondere Organisation. Fehlende Verlässlichkeit, Widerstände und Konflikte erfordern neben methodischen Kompetenzen
Termin Ort Preis*
14.12.2026- 15.12.2026 online 1.642,20 €
19.01.2027- 20.01.2027 Frankfurt am Main 1.582,70 €
01.02.2027- 02.02.2027 online 1.582,70 €
01.03.2027- 02.03.2027 Frankfurt am Main 1.582,70 €
11.05.2027- 12.05.2027 München 1.582,70 €
03.06.2027- 04.06.2027 Frankfurt am Main 1.582,70 €
03.08.2027- 04.08.2027 Hamburg 1.582,70 €
13.09.2027- 14.09.2027 Frankfurt am Main 1.582,70 €
26.10.2027- 27.10.2027 Köln 1.582,70 €
03.11.2027- 04.11.2027 Frankfurt am Main 1.582,70 €
13.12.2027- 14.12.2027 online 1.582,70 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen Projektcontrolling

  • Diagnose und Steuerung der Projektinhalte
  • Das Controlling-Cockpit
  • Projektreview und Retrospektive
  • Kurzzyklische Steuerung und Überwachung von Risiken
  • Fertigstellungsgrad von Arbeitspaketen und Ampellogik

Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement

  • Notwendige Kompetenzen in der Projektarbeit
  • Mobiles und virtuelles Arbeiten im Projektteam
  • Transparente Kommunikation und abgestimmte Rollen in Teams
  • Moderation und effiziente Projektmeetings
  • Gruppendynamik und Teamentwicklung
  • Schwierige Situationen und Konflikte im Projekt
  • Konfliktstrategien und Kollegiale Beratung

Umgang mit Widerständen und Stakeholder-Management

  • Veränderungsdynamik von Projekten
  • Change Management in der Projektarbeit
  • Aktive Auftraggeber und Führungskräfte im Projekt
  • Betroffene zu Beteiligten machen
  • Partizipation
  • Umgang mit Unsicherheiten und Widerständen

Projektleitung und Führung

  • Herausforderungen und Anforderungen der Projektleitung
  • Systemische Annahmen und Menschenbilder
  • Führungsstile und agile Ansätze der Zusammenarbeit
  • Lösungsorientiertes Coaching in der Projektarbeit
  • Selbstorganisation fördern

Selbstmanagement und persönliche Entwicklung

  • Sich selbstorganisieren und persönliches Multi-Projektmanagement
  • Ressourcen- und Zeitmanagement
  • Selbstreflexion und Feedback
  • Innere Antreiber und Verhaltensstrategien
  • Entwicklungspotentiale erkennen und aktivieren
  • Individuelle Motivation und Leistungsbereitschaft
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Erfolgsfaktoren und Anforderungen an die Projektsteuerung erkennen
  • Persönliche Fähigkeiten sozialer Interaktion stärken
  • Agile und pragmatische Methoden und Werkzeuge kennenlernen
  • Laterale Führung durch agile Ansätze ergänzen
  • Erfolgreiche Projektteamarbeit methodisch fördern
  • Lösungsorientiert mit Widerständen und Konflikten im Projektmanagement umgehen
  • Mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen souverän agieren
Zielgruppe:
Alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen. Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistenz sowie Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.
Seminarkennung:
PL3_IBO_49
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