Projektmanagement für die Automation logistischer Anlagen

Seminar - GFU Cyrus AG

Sie beherrschen nach dem Seminar die strukturierte Planung und Umsetzung von Automationsprojekten in der Logistik. Sie sind in der Lage, Projektphasen klar zu definieren, Meilensteine sinnvoll zu setzen und notwendige Dokumentationen professionell zu erstellen. Zudem erkennen Sie Risiken frühzeitig und steuern Ressourcen, Termine und Budgets zielgerichtet. Durch praxisnahe Beispiele gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit komplexen Projektsituationen und können typische Fehler vermeiden.

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Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen des Projektmanagements in der Automation
- Definition des Projektumfanges und der Schnittstellen
- Einordnung von Automationsprojekten in der Logistik
- Projektorganisation und Rollenverständnis
- Projektphasen Planung, Realisierung und Projektabschluss
Planungsphase von Automationsprojekten
- Planung des Projektumfangs und der Abgrenzungen
- Layout und Spezifikationen unter Berücksichtigung relevanter Normen und Richtlinien
- Ressourcenplanung für Teilprojekte und Gewerke
- Terminplanung inklusive Subgewerken
- Budgetplanung sowie Beschaffung externer Leistungen
- Einfrieren von Layout und Spezifikationen
- Detailplanung und strukturierte Vorbereitung der Umsetzung
- Übungsaufgaben und Praxisbeispiele zur Planungsphase
Realisierungsphase und Umsetzung
- Engineering, Herstellung und Transport
- FAT Phase für Stahlbau, Automationskomponenten und Steuerungssysteme
- SAT Phase inklusive erforderlicher Dokumentation
- Go-Live Phase mit Funktionstests und Subsystemtests
- Leistungstests einzelner Komponenten
- PAC - vorläufiger Abnahmeprozess, Voraussetzungen und Dokumente
- Ramp-Up, Hyper Care sowie Stabilisierung des Systems
- Systemleistungs- und Verfügbarkeitstests
- FAC - finale Abnahme und Abschlussdokumentation
- Fallbeispiele, typische Fallstricke und Übungsaufgaben
Projektabschluss und Projektsteuerung
- Projektabschlussdokumentation und Lessons Learned
- Kommunikationsmanagement im Projektverlauf
- Stakeholder Management und Schnittstellenkoordination
- Risiko-, Kosten-, Qualitäts- und Beschaffungsmanagement
- Projektintegrationsmanagement und nachhaltige Projektsicherung

Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Intralogistik, Automatisierungstechnik und Anlagenbau. Ebenso profitieren Sie als Planer, Ingenieur oder Verantwortlicher für Automationsprojekte von den vermittelten Inhalten.

Sie benötigen Grundkenntnisse im Projektmanagement.

Sie haben idealerweise erste Erfahrungen im Umfeld der Logistik oder Automatisierungstechnik.

Sie sind in Projekte eingebunden oder bereiten sich auf eine entsprechende Rolle vor.

Seminarkennung:

S6569

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