Projektmanagement für die Automation logistischer Anlagen
Seminar - GFU Cyrus AG
Sie beherrschen nach dem Seminar die strukturierte Planung und Umsetzung von Automationsprojekten in der Logistik. Sie sind in der Lage, Projektphasen klar zu definieren, Meilensteine sinnvoll zu setzen und notwendige Dokumentationen professionell zu erstellen. Zudem erkennen Sie Risiken frühzeitig und steuern Ressourcen, Termine und Budgets zielgerichtet. Durch praxisnahe Beispiele gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit komplexen Projektsituationen und können typische Fehler vermeiden.
Grundlagen des Projektmanagements in der Automation
Definition des Projektumfanges und der Schnittstellen
Einordnung von Automationsprojekten in der Logistik
Projektorganisation und Rollenverständnis
Projektphasen Planung, Realisierung und Projektabschluss
Planungsphase von Automationsprojekten
Planung des Projektumfangs und der Abgrenzungen
Layout und Spezifikationen unter Berücksichtigung relevanter Normen und Richtlinien
Ressourcenplanung für Teilprojekte und Gewerke
Terminplanung inklusive Subgewerken
Budgetplanung sowie Beschaffung externer Leistungen
Einfrieren von Layout und Spezifikationen
Detailplanung und strukturierte Vorbereitung der Umsetzung
Übungsaufgaben und Praxisbeispiele zur Planungsphase
Realisierungsphase und Umsetzung
Engineering, Herstellung und Transport
FAT Phase für Stahlbau, Automationskomponenten und Steuerungssysteme
SAT Phase inklusive erforderlicher Dokumentation
Go-Live Phase mit Funktionstests und Subsystemtests
Leistungstests einzelner Komponenten
PAC - vorläufiger Abnahmeprozess, Voraussetzungen und Dokumente
Ramp-Up, Hyper Care sowie Stabilisierung des Systems
Systemleistungs- und Verfügbarkeitstests
FAC - finale Abnahme und Abschlussdokumentation
Fallbeispiele, typische Fallstricke und Übungsaufgaben
Projektabschluss und Projektsteuerung
Projektabschlussdokumentation und Lessons Learned
Kommunikationsmanagement im Projektverlauf
Stakeholder Management und Schnittstellenkoordination
Risiko-, Kosten-, Qualitäts- und Beschaffungsmanagement
Projektintegrationsmanagement und nachhaltige Projektsicherung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Intralogistik, Automatisierungstechnik und Anlagenbau. Ebenso profitieren Sie als Planer, Ingenieur oder Verantwortlicher für Automationsprojekte von den vermittelten Inhalten.
Sie benötigen Grundkenntnisse im Projektmanagement.
Sie haben idealerweise erste Erfahrungen im Umfeld der Logistik oder Automatisierungstechnik.
Sie sind in Projekte eingebunden oder bereiten sich auf eine entsprechende Rolle vor.
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern.
Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt.
Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren.
Weitere Informationen finden Sie hier.
