Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Dieses Live-Online-Seminar vermittelt die essenziellen Aspekte des klassischen Projektmanagements (PM). Du erfährst, wie du die verwendeten praktischen Verfahren, die Strukturen, die Managementprozesse, Techniken und Werkzeuge erfolgreich in der Praxis einsetzen kannst.
Lerne in diesem Online-Seminar die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements!
Du möchtest deine Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement verbessern? Unser Onlinekurs bietet dir genau die richtige Gelegenheit dazu! Wir vermitteln fundiertes Wissen über Definitionen, Kernbegriffe und grundlegende Konzepte, die das Fundament für erfolgreiches Projektmanagement bilden. Du gewinnst Einblicke in die Organisation von Projektteams sowie die entscheidenden Phasen von Projekten, einschließlich der Projektstart- und Projektplanungsphase, der Projektdurchführung und des Projektabschlusses. Zudem legen wir den Fokus auf die zentrale Bedeutung von effektiver Teamarbeit in Projekten.
Das vermittelte theoretische Wissen in Verbindung mit praktischen Beispielen ermöglicht es dir, zukünftige Projekte professionell durchzuführen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
16 Einheiten à 45 Minuten
Ziele/Bildungsabschluss:
Du lernst praxisnah wesentliche Begriffe, Konzepte und Techniken für ein effizientes Projektmanagements kennen.
Du weißt, wie du Projekte professionell starten, planen und steuern kannst.
Du erfährst die Bedeutung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität im Projektmanagement (magisches Dreieck des PM).
Du erhältst Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe.
Du hast die Möglichkeit, Fragen zu stellen und dich mit dem/der Dozent:in sowie mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.
Dieser Kurs schließt mit einem alfatraining.com-Zertifikat ab.
Technische Voraussetzungen:
Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich: Handelsüblicher Computer (64-bit), Headset, Webcam Stabile Internetverbindung Mind. 2 GB Arbeitsspeicher Download und Installation alfaview (für dich kostenfrei!)
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Einführung in Projektmanagement
Definition von Projektmanagement
Wesentliche PM-Begrifflichkeiten
Projektorganisation
Die grundsätzliche Struktur von Projekten
Projektlenkung und -leitung
Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements
Verschiedene Rollen und Aufgaben im Projekt
Projektstart- und Projektplanungsphase
Die Auftragsklärung
Definition der Projektziele
Stakeholder- und Risikomanagement
Die Planung: Projektphasen- und Projektstrukturplan
Ablauf- und Terminplanung erstellen
Ressourcen und Kosten planen
Projektdurchführung, Überwachung und Steuerung
Projekt-Kick-off
Das Projektteam entwickeln und führen
Der Projektcontrolling-Prozess
Umgang mit Veränderungen
Risiken überwachen und steuern
Teamdynamik in Projekten
Teamrollen und Verantwortlichkeiten
Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams
Bedeutung von Zeit- und Selbstmanagement für Projektmitarbeiter:innen
Projektabschluss
Bewertung der Projektleistung
Projektberichte verfassen
Zielgruppe:
Das Live-Online-Seminar richtet sich an alle, die ihre Projektmanagement-Kenntnisse verbessern möchten, beispielsweise an Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen oder Mitarbeiter:innen aus dem technischen oder/und dem kaufmännischen Bereich, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.
Seminarkennung:
484
