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Projektmanagement kompakt - Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Effizientes Projektmanagement ist ein zentraler Erfolgsfaktor in nahezu allen Branchen - gerade bei kleineren oder mittleren Projekten kommt es auf strukturiertes Vorgehen und klare Verantwortlichkeiten an.
In diesem praxisorientierten Seminar erwerben Sie fundiertes Basiswissen für die Planung, Steuerung und den erfolgreichen Abschluss kompakter Projekte. Sie lernen, Projekte systematisch aufzusetzen, Ziele zu definieren, einen Projektstrukturplan zu erstellen sowie Zeit-, Kosten- und Ressourcenpläne zu entwickeln. Auch Themen wie Risikoanalyse, Projektcontrolling und Abschlussprozesse stehen im Fokus.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, kleinere Projekte oder Teilprojekte eigenverantwortlich zu leiten - von der Initiierung bis zum Abschluss. Sie wenden bewährte Methoden sicher an und stärken Ihre Projektmanagement-Kompetenz für den beruflichen Alltag.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Projektmanagement

 

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Termin Ort Preis*
16.07.2025- 18.07.2025 Hamburg 2.130,10 €
28.07.2025- 30.07.2025 online 2.130,10 €
27.08.2025- 29.08.2025 Frankfurt am Main 2.130,10 €
10.09.2025- 12.09.2025 online 2.130,10 €
06.10.2025- 08.10.2025 online 2.130,10 €
20.10.2025- 22.10.2025 München 2.130,10 €
17.11.2025- 19.11.2025 online 2.130,10 €
15.12.2025- 17.12.2025 online 2.130,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Das Projekt initiieren

  • Projektphasen
  • Projektziele und Stakeholderanalyse
  • Der Projektauftrag
  • Die Projektorganisation
  • Kommunikation und Informationsverteilung im Projekt

Das Projekt planen

  • Der Projektstrukturplan
  • Netzplantechnik
  • Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung
  • Die Risikoanalyse

Das Projekt durchführen

  • Lieferantenmanagement
  • Verhandlungen mit Lieferanten
  • Mit Änderungen und Störungen umgehen
  • Projekte überwachen und steuern
  • Die Projektberichterstattung

Das Projekt abschließen

  • Abnahme und Übergabe
  • Der Projektabschluss
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Es werden keine besonderen Vorkenntnisse vorausgesetzt
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Dieses Seminar wird als Präsenz- oder Live-Online-Training angeboten und vermittelt Ihnen die Lerninhalte in Vorträgen, Diskussionen, Gruppenarbeiten, Rollenspielen und anschaulichen Beispielen aus der Praxis. Dabei basiert es auf dem 4REAL-Modell (/digitales-lernen/lernen-in-der-zukunft/4real-die-naechste-dimension-der-lernerfahrung) für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzt wird das Seminar durch digitale Inhalte auf der Lernplattform LearningHub@Cegos.
Zielgruppe:
  • Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement erweitern möchten
  • Projektmitarbeiter:innen und Projektkaufleute, die in die Rolle der Projektleitung hineinwachsen wollen
  • Fachspezialist:innen und Vertriebsbeauftragte, die an der Leitung von Projekten interessiert sind
Seminarkennung:
2109
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