Projektsteuerung und -kontrolle

Inhalte

Projektcontrolling: Überblick und Definitionen

• Begriffe und Definitionen im Projektcontrolling
• Wesentliche Aspekte und Aufgaben
• Projektziele und deren eindeutige Beschreibung
• Methoden zur Messung und Bewertung der Ziele
• Projektplanungssysteme im Hinblick auf Controlling-Aspekte

Projektsteuerung

• Methoden und Werkzeuge zur Projektsteuerung
• Zeit, Kosten & Qualität als zentrale Kennzahlen
• Prognosekennzahlen und Prognose-Tools

Risikomanagement

• Risiken identifizieren und bewerten
• Risiken minimieren und eliminieren
• Maßnahmenplan und -umsetzung

Status von laufenden Projekten

• Projektstrukturplan erstellen und nutzen
• Soll/Ist Vergleich/Bewertung von Abweichungen
• Optionen und Maßnahmen bei Abweichungen
• Umgang mit Änderungen des Projektauftrages

Abschluss von Projekten

• Abschlussbewertung
• Abschlussdokumentation

Ihr Nutzen

• Sie lernen, Projekte gezielt zu überwachen.
• Sie können mit hilfreichen Werkzeugen Prognose-Kennzahlen entwickeln und diese richtig auslegen, umso frühzeitig auf Störungen zu reagieren.

Zielgruppe

• Projektauftraggeber/-innen, Projektleiter/-innen, Projektmanager/-innen, Abteilungsleitung im Projektumfeld und Mitglieder der Geschäftsführung, die Projektmanagement im Unternehmen erfolgreich einführen oder optimieren wollen.
• Projektcontroller/-innen und Projektmitarbeiter/-innen, die sich im vermehrten Maße mit Projektarbeit beschäftigen und die Projekte von Beginn an erfolgreich planen möchten.