Prozessanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessanalyse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Webinar
Business Analyst im Bereich RPA und UiPath
- 28.09.2026- 30.09.2026
- online
- 2.296,70 €
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, als Business Analyst Automatisierungspotenziale in Geschäftsprozessen zu identifizieren und mithilfe von RPA-Technologien entsprechende Lösungen zu entwickeln.
Sie beherrschen die Methodik der Prozessanalyse und -modellierung und können die Anforderungen für RPA-Projekte klar definieren und mit technischen Teams effektiv kommunizieren.
Dadurch werden Sie in der Lage sein, maßgeschneiderte Automatisierungslösungen zu entwerfen, die sowohl Kosten senken als auch die Produktivität Ihrer Organisation steigern.
Sie beherrschen die Methodik der Prozessanalyse und -modellierung und können die Anforderungen für RPA-Projekte klar definieren und mit technischen Teams effektiv kommunizieren.
Dadurch werden Sie in der Lage sein, maßgeschneiderte Automatisierungslösungen zu entwerfen, die sowohl Kosten senken als auch die Produktivität Ihrer Organisation steigern.
- 16.03.2026- 17.03.2026
- Stuttgart
- 1.832,60 €
Business Process Model and Notation (BPMN) ist die führende Sprache im Prozessmanagement. Sie stellt Prozesse klar und verständlich dar, für Mensch wie für Maschine. Mit BPMN 2.0 visualisierst du Schnittstellen, Datenflüsse und Entscheidungslogiken. Das erleichtert die Umsetzung von Geschäftsprozessen, mit oder ohne IT-Systeme. Mache deine Geschäftsprozesse sichtbar, indem du sie grafisch darstellst und dokumentierst. Diese Transparenz fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit aller Beteiligten. Lege den Grundstein für Prozessanalyse und -optimierung und unterstütze so das Wachstum deines Unternehmens. Im Training lernst du die wichtigsten Symbole, Regeln und Techniken für strategische und operative Prozessmodelle kennen und setzt sie in praktischen Übungen um.
Webinar
- 23.02.2026- 24.02.2026
- online
- 1.832,60 €
Business Process Model and Notation (BPMN) ist die führende Sprache im Prozessmanagement. Sie stellt Prozesse klar und verständlich dar, für Mensch wie für Maschine. Mit BPMN 2.0 visualisierst du Schnittstellen, Datenflüsse und Entscheidungslogiken. Das erleichtert die Umsetzung von Geschäftsprozessen, mit oder ohne IT-Systeme. Mache deine Geschäftsprozesse sichtbar, indem du sie grafisch darstellst und dokumentierst. Diese Transparenz fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit aller Beteiligten. Lege den Grundstein für Prozessanalyse und -optimierung und unterstütze so das Wachstum deines Unternehmens. Im Training lernst du die wichtigsten Symbole, Regeln und Techniken für strategische und operative Prozessmodelle kennen und setzt sie in praktischen Übungen um.
- 02.02.2026- 03.02.2026
- Stuttgart
- 1.654,10 €
Controlling ist ein Konzept der Unternehmenssteuerung. Die Produktion kann den Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflussen. Demzufolge ist das Produktionscontrolling für ein Unternehmen wichtiger. Der technologische Wandel und die Wirtschaftlichkeit des Produktionsprozesses erfordern ein leistungsfähiges Produktionscontrolling. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie ein effizientes Produktionscontrolling aufbauen können.
E-Learning
KI-gestütztes Prozessmanagement - SIPOC, IPO & Flussdiagramm
- 15.04.2026
- online
- 320,00 €
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie KI im Prozessmanagement erfolgreich einsetzen können. Sie lernen, wie Sie SIPOC und IPO als strukturierte Prozessbeschreibungen anwenden und diese mit KI-Tools weiter optimieren. Zudem erfahren Sie, wie Sie den Schritt von SIPOC/IPO zu Flowcharts gehen und KI in die Erstellung von Prozessbeschreibungen nach ISO 9001 sowie Arbeitsanweisungen integrieren können. Steigern Sie Ihre Effizienz und Genauigkeit in der Prozessbeschreibung und -optimierung.
Ihr Nutzen für das Unternehmen:
- Sie lernen, SIPOC und IPO effizient in der Prozessbeschreibung zu nutzen und mit KI weiter zu optimieren.
- Sie erweitern Ihre Fähigkeiten, Flowcharts und Prozessdokumentationen mit KI-Unterstützung zu erstellen.
- Sie verbessern die Prozessoptimierung und -dokumentation in Ihrem Unternehmen durch den gezielten Einsatz von KI-Tools.
Ihr Nutzen für das Unternehmen:
- Sie lernen, SIPOC und IPO effizient in der Prozessbeschreibung zu nutzen und mit KI weiter zu optimieren.
- Sie erweitern Ihre Fähigkeiten, Flowcharts und Prozessdokumentationen mit KI-Unterstützung zu erstellen.
- Sie verbessern die Prozessoptimierung und -dokumentation in Ihrem Unternehmen durch den gezielten Einsatz von KI-Tools.
VDA 6.3 – Qualifizierung zum/zur Prozess-Auditor/-in
- 23.02.2026- 26.02.2026
- Aschheim
- 2.499,00 €
4-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 381)
In vier Tagen zum/zur qualifizierten Prozess-Auditor/-in
VDA 6.3 – Prozess-Auditor/-in – Qualifizierung
Webinar
Business Process Management (BPM) Grundlagen
- 14.09.2026- 16.09.2026
- online
- 2.296,70 €
Die Teilnehmer erlernen die zentralen Konzepte und Methoden des BPM. Sie können Prozesse systematisch erfassen, analysieren und optimieren. Das Seminar vermittelt praktische Techniken zur Prozessdokumentation und -verbesserung.
- 18.06.2026
- Chemnitz
- 547,40 €
Mit schlanken Prozessen kann Ihr Unternehmen schneller, flexibler und effizienter auf Markt- und Kundenanforderungen reagieren. Erfahren Sie in unserem Seminar, wie Sie wertschöpfungsorientierte, synchronisierte Abläufe erreichen, Verschwendungen aufdecken, Werkerinformationssysteme nutzen und Ihre Mitarbeiter motivieren. Damit können Sie Ihren Unternehmenserfolg deutlich steigern.
ESG – Nachhaltigkeit in Unternehmensprozessen
- 19.01.2026- 20.01.2026
- Potsdam
- 1.666,00 €
Nachhaltiges Wirtschaften wird für Unternehmen zunehmend zum Erfolgsfaktor. Klima- und Umweltrisiken werden zu festen Berechnungsgrößen bei Investitionen. Soziale Aspekte und verantwortungsvolle Unternehmensführung ziehen nach. Daher stehen Unternehmen häufig vor der Herausforderung, ihre Nachhaltigkeits- bzw. ESG-Strategie und einzelne Aktivitäten in das Prozessmanagement des Unternehmens einzubinden und deren Erfolg zu messen. ESG steht für Umweltschutz (Environmental), soziale Gerechtigkeit (Social) und gute Unternehmensführung (Governance).In diesem Seminar vermitteln wir, was Sie bei Ihrer unternehmerischen Nachhaltigkeits- bzw. ESG-Strategie zu berücksichtigen haben und mi...
- 16.03.2026- 17.03.2026
- Unterhaching
- 1.535,10 €
Das Training vermittelt, wie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und gesteuert werden können – mit klarem Fokus auf Zielerreichung und Ergebnisorientierung.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
