Seminare
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Prozessanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Prozessanalyse Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 208 Schulungen (mit 891 Terminen) zum Thema Prozessanalyse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 30.04.2026
  • online
  • 365,00 €
1 weiterer Termin

Die Digitalisierung ist in aller Munde und hat auch die Einkaufsabteilungen erreicht. Aber welche IT-Lösungen gibt es und welchen Nutzen bringen sie? Was sind die Herausforderungen, die es dafür zu meistern gilt?

Im Rahmen des Trainings sollen Ihnen verschiedene Lösungen anhand von Praxisbeispielen vorgestellt werden. Angefangen bei E-Procurement-Plattformen über Nachhaltigkeitsportalen zum Supply Chain Risk Tracking oder KI Sourcing, die externe Datenquellen anzapfen, um relevante Daten zielgerecht aufzubereiten.

Neben der Nutzung von externen Datenquellen wird auch anhand von Live-Demos gezeigt, wie unternehmensinterne Daten besser genutzt werden können. Diese Data Mining & Analytics Werkzeuge beginnen mit Analyse-Funktionen in Excel und erstrecken sich bis hin zu speziellen Softwarelösungen wie Predictive Analytics zur Kostenvorhersage oder Process Mining zur quantifizierten Prozessanalyse.

In diesem Training wird zum Abschluss eine individuelle Roadmap für Ihren Einkauf erarbeitet, die Ihnen dabei hilft, die Themen zu ordnen, Prioritäten zu setzen und die Einbindung Ihres Teams sicherzustellen.

Webinar

  • 20.04.2026- 21.04.2026
  • online
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

Das Training vermittelt, wie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und gesteuert werden können – mit klarem Fokus auf Zielerreichung und Ergebnisorientierung.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.

Webinar

  • 19.02.2026- 20.02.2026
  • online
  • 1.535,10 €
1 weiterer Termin

KI im Rechtswesen

  • 23.01.2026
  • Dortmund
  • 1.059,10 €
34 weitere Termine

Die Digitalisierung von Verwaltungsprozessen ist unverzichtbar, um öffentliche Dienstleistungen effizienter, schneller und bürgerfreundlicher zu gestalten. Sie bietet nicht nur die Möglichkeit, interne Abläufe zu optimieren, sondern eröffnet neue Wege für transparente und moderne Bürgerinteraktion. Im Seminar „Digitale Verwaltungsprozesse“ erhalten Sie umfassendes Know-how zur erfolgreichen Digitalisierung von Verwaltungsprozessen, um bestehende Prozesse zukunftssicher zu gestalten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Business Process Management-Techniken zu nutzen, um ihre Geschäftsprozesse zu planen, zu optimieren und zu steuern. Sie lernen, wie sie Prozesse modellieren, analysieren und kontinuierlich verbessern können.

Webinar

  • 27.04.2026- 28.04.2026
  • online
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Business Process Management-Techniken zu nutzen, um ihre Geschäftsprozesse zu planen, zu optimieren und zu steuern. Sie lernen, wie sie Prozesse modellieren, analysieren und kontinuierlich verbessern können.

E-Learning

  • 23.01.2026
  • online
  • 953,19 €
1 weiterer Termin

Die Digitalisierung von Verwaltungsprozessen ist unverzichtbar, um öffentliche Dienstleistungen effizienter, schneller und bürgerfreundlicher zu gestalten. Sie bietet nicht nur die Möglichkeit, interne Abläufe zu optimieren, sondern eröffnet neue Wege für transparente und moderne Bürgerinteraktion. Im Seminar „Digitale Verwaltungsprozesse“ erhalten Sie umfassendes Know-how zur erfolgreichen Digitalisierung von Verwaltungsprozessen, um bestehende Prozesse zukunftssicher zu gestalten.

  • 29.01.2026- 30.01.2026
  • Düsseldorf
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Effiziente Prozesse sind der Schlüssel für Zeitgewinn, Kostenreduktion und höherer Qualität. In einem dynamischen Unternehmensumfeld wird es immer wichtiger, Abläufe regelmäßig zu hinterfragen und gezielt zu verbessern. Wer Prozesse analysieren, Engpässe erkennen und Optimierungspotenziale nutzen kann, stärkt die Wettbewerbsfähigkeit der eigenen Abteilung oder Organisation.In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, Prozesse strukturiert zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln. Sie wenden erprobte Methoden wie Lean Management, Wertstromanalyse oder PDCA an, identifizieren typische Verschwendungsarten und entwickeln wirksame Maßnahmen zur Umsetzung. So schaffen Sie d...

Webinar

  • 17.06.2026- 18.06.2026
  • online
  • 700,00 €
2 weitere Termine

Prozesse vorbereiten, beschreiben, optimieren und kontinuierlich verbessern – kurz Prozessmanagement – wird in der öffentlichen Verwaltung zunehmend als Führungsaufgabe verstanden und als Organisationsuntersuchung durchgeführt. Aufgaben müssen auf der Grundlage gesetzlicher Vorgaben und strategischer Zielsetzungen auf ihre Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Wirtschaftlichkeit) überprüft und ggf. neu aufgestellt werden. Die Ziele der Prozessoptimierung korrespondieren hierzu von der Senkung der Kosten und Durchlaufzeiten bis hin zur Verbesserung der Dienstleistungsqualität und der Digitalisierung von Workflows.

 

E-Learning

  • 02.02.2026- 03.02.2026
  • online
  • 1.435,14 €


Der Einsatz einer Balanced Scorecard ist eine neuartige Management-Methode, mit der sich strategische Ziele und unternehmerische Visionen noch wirkungsvoller in die betriebliche Praxis umsetzen lassen. Die Balanced Scorecard ist ein bereichsübergreifendes Führungsinstrument und Kennzahlen-System, mit dem sich Bereichs- und Unternehmensziele klarer definieren und überzeugender an die Mitarbeiter kommunizieren lassen. Lernen Sie in unserer Die Balanced Scorecard Schulung, mithilfe der Balanced Scorecard konkrete Projekte, Maßnahmen und Schritte erfolgreich umzusetzen und Ihre Unternehmensziele fortlaufend auf ihre Verfolgung hin zu überprüfen! So können Sie Ihre eigenen Erfolge deutlicher sichtbar machen und die Umsetzung Ihrer Strategien und Visionen noch effektiver gestalten.
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