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Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, fortwährend Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben, Zielsetzungen und Projekte in der Abteilung auszuwählen und daraus leistungsfähige Teams zusammenzustellen. Dafür benötigen Sie einen guten Blick für individuelle Qualitäten und eine geschickte Balance von Kompetenzen in Ihrem Team.
Termin Ort Preis*
02.05.2024- 03.05.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
02.05.2024- 03.05.2024 Dortmund 1.594,60 €
27.05.2024- 28.05.2024 Stuttgart 1.594,60 €
24.06.2024- 25.06.2024 München 1.594,60 €
04.07.2024- 05.07.2024 Berlin 1.594,60 €
04.07.2024- 05.07.2024 Hamburg 1.594,60 €
29.07.2024- 30.07.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
26.08.2024- 27.08.2024 Stuttgart 1.594,60 €
26.09.2024- 27.09.2024 München 1.594,60 €
30.09.2024- 01.10.2024 Hamburg 1.594,60 €
30.09.2024- 01.10.2024 Berlin 1.594,60 €
28.10.2024- 29.10.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
28.10.2024- 29.10.2024 Dortmund 1.594,60 €
28.11.2024- 29.11.2024 Stuttgart 1.594,60 €
02.12.2024- 03.12.2024 Hamburg 1.594,60 €
02.12.2024- 03.12.2024 Berlin 1.594,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Prozessbegleitung im Team
*+ Grundlagen Prozesssteuerung
*+ Prozesssteuerung im Team
*+ Professionelle Teambildung

Potenzialanalyse
*+ Stärken und Schwächen erkennen
*+ Persönlichkeitsprofile
*+ Verhaltenspräferenzen
*+ Tools zur Potenzialanalyse

Prozessorientierte Teamentwicklung
*+ Primär- und Sekundärprozesse
*+ Analyse der Teamstärken
*+ Ziele, Rollen und Aufgaben
*+ Vereinbarungskultur
*+ Konflikte und Störungen

Kreativität und Innovation im Team

Coaching
Ziele/Bildungsabschluss:
In der Weiterbildung Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden lernen Sie, Ihr Team zielorientiert zu führen und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams wirkungsvoll zu gestalten. Sie erarbeiten sich den Umgang mit Methoden des Teamcoachings und der Prozessreflexion und können so Primärprozesse von Sekundärprozessen unterscheiden. Nach dem Seminar verfügen Sie über effektive Instrumente der Personalbeurteilung und der strategisch geschickten Auswahl von Mitarbeitern. Sie sind in der Lage, die Stärken und Potenziale der einzelnen Mitarbeiter zu erkennen und diese gemeinsam vorteilhaft einzusetzen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte oder Mitarbeiter, die eng mit der Teamführung zusammenarbeiten.
Seminarkennung:
TM-520
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