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Prozesse analysieren und designen – advanced: Potentiale entdecken, designen und umsetzen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Prozesse ganzheitlich zu analysieren und konsequent auf die Unternehmensziele auszurichten, stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Welche Analysen liefern die für deine Fragestellung relevanten Erkenntnisse? Welche Ziele verfolgst du, und welche Prozessverbesserungen sind für die Zielerreichung notwendig? Wie kannst du effiziente Prozesse gestalten und in Einklang bringen mit deinen Systemen? Und wie werden die neuen, optimierten Prozesse dann im Unternehmen implementiert? Diesen Fragen stellen wir uns in diesem Training. Du lernst verschiedene strategische Analyseverfahren kennen und anzuwenden. Du wählst die für deine Bedarfe richtigen Verfahren aus und gestaltest basierend auf den Ergebnissen deine Prozesse neu.
Termin Ort Preis*
17.06.2026- 18.06.2026 Hamburg 1.773,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Visualisierung von Prozessen mit BPMN


  • Prozessfluss, Aktivitäten, Ereignisse.
  • Kollaborationen, Systeme.
  • Prozessdetailanalysen.


Analysen


  • Detailanalysen (Zeitanalysen, Kostenanalysen, Qualitätsanalysen).
  • Wertschöpfungsanalysen.
  • Aktivitätsbezogene und prozessbezogene Analysen.
  • Kollaborationsanalysen


Strategische Analysen


  • Zielsysteme im Prozessmanagement.
  • Prozesssysteme.
  • Wertstromgestaltung.
  • Wirksamkeit.


Prozess-Design


  • Prozessgestaltungsprinzipien.
  • Business IT Alignment.
  • Prozess-Outsourcing.


Prozessveränderungen


  • Mandat für die Veränderung.
  • Change Management.
  • Führung.
  • Gestaltungsartefakte.


 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du lernst verschiedene strategische Analyseverfahren des Prozessmanagements kennen und anzuwenden.
  • Du weißt, welche Analyseverfahren für deine individuellen Unternehmensziele sinnvoll sind.
  • Du kennst Prinzipien der Prozessgestaltung und kannst entscheiden, welche Maßnahmen zur Prozessoptimierung umgesetzt werden müssen.
  • Du kennst die Herausforderungen von Prozessveränderungen und kannst ihnen souverän begegnen.
Zielgruppe:

Prozessmanagende und Prozessverantwortliche, Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Projektleiter:innen, (interne) Prozessberater:innen, Prozessanalyst:innen und -koordinator:innen, Business Analyst:innen.

Seminarkennung:
41871
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