Prozessentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Mit Abschlussprüfung und Zertifikat.

Für Zulieferer der Automobilindustrie reicht eine Zertifizierung nach ISO 9001 nicht aus, um langfristige Geschäftsbeziehungen in der Automobilbranche aufzubauen. Der Umgang mit z.T. branchenspezifischen Qualitätsmanagement-Methoden wie APQP, FMEA und PPAP wird vorausgesetzt. 

Im Seminar "Automotive Core Tools" erhalten Sie einen Überblick über alle gängigen QM-Methoden der Automobil- und Zulieferindustrie. 

Sie erfahren, welche Methode wann angewendet wird, wie die einzelnen Werkzeuge ineinander greifen und wie sie zur Sicherung der Prozess- und Produktqualität beitragen.

Methoden von der Qualitätssicherungsvereinbarung (QSV), über die statistische Prozessüberwachung (SPC) bis hin zum 8D-Report bei Reklamationen werden behandelt, sodass Sie als Fach- oder Projektverantwortlicher hierzu auf Augenhöhe mit Ihrem Kunden kommunizieren und verhandeln können.

Zu allen Methoden werden Übungen durchgeführt, wodurch Sie Aufwand und Nutzen abschätzen können.

In der Ausbildung wird durch Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung eine Wissensbasis zu den modernen kunsttherapeutischen Grundlagen, Kreativitäts- und Entspannungstechniken geschaffen. Die Teilnehmer(innen) üben Elemente aus den unterschiedlichen Verfahren.

Du bist Führungskraft, Projektkoordinator:in, Projektverantwortliche:r oder Digitalisierungsbeauftragte:r im öffentlichen Sektor und willst die Digitalisierung nicht einfach nur umsetzen, sondern selbst gestalten? Im Qualifizierungsprogramm Digitale Transformation im öffentlichen Dienst lernst du, wie du digitale Strategien für deinen Fach-, Verantwortungs-, oder Dienstbereich entwickeln und erfolgreich umsetzen kannst. Die Inhalte des Qualifizierungsprogramms setzen sich zusammen aus den Themenkomplexen Digitalisierung im öffentlichen Sektor, Digitales Projekt- und Prozess-Know-how sowie (Digital) Change Management und sind auf die besonderen Rahmenbedingungen des öffentlichen Sektors zugeschnitten. Nehme ab sofort die digitale Transformation selbst in die Hand!

Revisionsressourcen sind in vielen Unternehmen gerade so ausgestattet, dass nur alle paar Jahre dieselben Bereiche geprüft werden können. Nicht selten werden kleinere Tochtergesellschaften und einzelne Fachbereiche im Prüfungsplan nicht berücksichtigt, wenn sie vom Volumen her als nicht signifikant gelten. Das Continuous Auditing-Konzept bietet hierfür die Lösung.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie eine kontinuierliche und weitestgehend automatisierte Überwachung der risikobehafteten Geschäftsprozesse und Bereiche ermöglichen.

1. Purchasing Cards im Einkauf – aber warum?



2. Modularer Aufbau der Purchasing Card Prozeßteile


3. Die Höhe der möglichen Kosteneinsparungen (Kosten und Nutzen)


4. Anwendungsbeispiele aus der Praxis




5. Neue Gestaltung der Geschäftsprozesse im Einkauf


6. Bestellvorbereitung, -abwicklung, Wareneingang, Rechnungsprüfung und -bezahlung


7. Beispiele für Purchasing Cards im Einkauf (Internet-Live-Demo)

Innovationen treiben den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen an. Abgestimmt auf die Unternehmensstrategie lassen sie sich durch gezielte Innovationsprozesse steuern, planen und umsetzen. In diesem Seminar lernst du, wie du mit den richtigen Prozessen und einem positiven Mindset eine erfolgreiche Innovationskultur schaffst. Du entdeckst Methoden und Werkzeuge, um Innovationskompetenz aufzubauen, Potenziale zu nutzen und deine Innovationsprojekte erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

Innovationen treiben den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen an. Abgestimmt auf die Unternehmensstrategie lassen sie sich durch gezielte Innovationsprozesse steuern, planen und umsetzen. In diesem Seminar lernst du, wie du mit den richtigen Prozessen und einem positiven Mindset eine erfolgreiche Innovationskultur schaffst. Du entdeckst Methoden und Werkzeuge, um Innovationskompetenz aufzubauen, Potenziale zu nutzen und deine Innovationsprojekte erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

Effizienz durch KI-gestützte Prozessautomatisierung

Das Seminar bietet eine praxisnahe Einführung in die automatisierte Prozessgestaltung mithilfe künstlicher Intelligenz. Es zeigt auf, wie sich Unternehmensprozesse durch smarte Technologien optimieren lassen. Teilnehmer lernen, Potenziale zu erkennen und konkrete Einsatzmöglichkeiten zu bewerten – mit dem Ziel, nachhaltig effizientere Abläufe zu schaffen.

Seminarinhalte

– Grundlagen der KI-Prozessautomatisierung

– Wirtschaftlichkeitsbewertung und Prozessauswahl

– KI-Automatisierung im Personalwesen

– Schulungsmanagement und KI-gestützte Personalplanung

– KI-gestützter Einkauf und Beschaffung

– Vertragsmanagement und Preis-/Marktanalysen

– Marketing-Automatisierung mit KI

– Echtzeit-Performance-Tracking und Kaufverhaltensprognosen

– Verwaltungsautomatisierung

– Workflow-Management und Pilotprojekte

 

Seminarziel

Ziel ist es, den Teilnehmern das notwendige Wissen und praktische Methoden zu vermitteln, um Prozesse im eigenen Unternehmen erfolgreich mit KI und Automatisierungstechnologien zu analysieren, zu gestalten und nachhaltig zu optimieren.

Sie erlernen Methoden und Techniken, wie Sie wirkungsvoll mit den 

Schnittmengen zwischen IT, Projekt-, -Prozess und -Workflow -Management umgehen.