Prozessentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Werden Sie zum Experten für Lean-Prozesse und entwickeln Sie praxisnahe, nachhaltige Lösungen für Ihr Unternehmen. In unserem intensiven 2+1-tägigen Training analysieren Sie Ihre eigenen Prozesse, identifizieren Verschwendung und erarbeiten gezielte Verbesserungsmaßnahmen. Nach den ersten beiden Tagen setzen Sie diese direkt in Ihrem Unternehmen um und sammeln wertvolle Erfahrungen. Am dritten Tag reflektieren wir gemeinsam die Ergebnisse, optimieren Maßnahmen und entwickeln Strategien zur nachhaltigen Verankerung von Lean-Ansätzen. So gewinnen Sie tiefgehendes Prozessverständnis und schaffen echte, messbare Verbesserungen in Ihrem Arbeitsumfeld.

Der Certified Six Sigma Black Belt ist im Unternehmen im mittleren bis gehobenen Management angesiedelt.

Er berichtet direkt ans oberste Management und kann einen entscheidenden Einfluss auf die Unternehmenskultur haben.

Ein Six Sigma Black Belt hat eingehende Kenntnisse in der Anwendung von Six Sigma Methoden und Tools.

Black Belts sind in der Lage, Projekte mit weitreichenden Auswirkungen für das Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

Erfolgreiche Unternehmen unterscheiden sich von anderen Unternehmen auf Grund Ihrer Qualität. Ein effektives Qualitätsmanagement gehört deshalb zu den Kernaufgaben des modernen Managements. Entsprechende Qualitätsmanagementnormen wie die Normenreihe EN ISO 9000 ff. helfen dabei, die Grundsätze für Maßnahmen zum Qualitätsmanagement zu dokumentieren und Produkte, Prozesse oder Leistungen zu optimieren. Welche Arten von Qualitätsmanagementsystemen es gibt, wie Sie diese erfolgreich einsetzen und einen entsprechenden Nutzen für Ihr Unternehmen daraus ziehen, zeigt Ihnen dieses Seminar.

Agile Methoden z.B. Toyota KATA, Kanban oder Scrum werden verstärkt im Prozessmanagement und Projektmanagement eingesetzt. Lernen Sie in agilen Strukturen zu arbeiten, um flexibel und schnell auf unvorhergesehene Ereignisse und neue Anforderungen zu reagieren.

 

Den Jahresabschluss vorzubereiten und aufzustellen ist jedes Jahr aufs Neue eine Herausforderung. Nicht nur für neue Mitarbeiter:innen im Rechnungswesen, sondern auch für "alte Hasen". Haben sich Vorschriften in Handels- und Steuerrecht geändert? Gibt es aktuelle Verwaltungsanweisungen oder Rechtsprechungen, die zu beachten sind? Wie lassen sich bilanzielle Gestaltungsfreiräume bei Bilanzansatz oder -bewertung am besten nutzen?

Aber auch wenn es nicht um inhaltliche, sondern organisatorische Aspekte geht, stellen sich viele die Frage: "Wie gehen wir optimal vor? Was können wir vielleicht noch besser machen?" "Wie schaffen wir es, dass der Abschluss nicht zum Ausnahmezustand wird?"

Dieses Seminar ist der Leitfaden, der Sie in kompakter Form beim Jahresabschluss 2024 begleitet!

Nachhaltiges Wirtschaften wird für Unternehmen zunehmend zum Erfolgsfaktor. Klima- und Umweltrisiken werden zu festen Berechnungsgrößen bei Investitionen. Soziale Aspekte und verantwortungsvolle Unternehmensführung ziehen nach. Daher stehen Unternehmen häufig vor der Herausforderung, ihre Nachhaltigkeits- bzw. ESG-Strategie und einzelne Aktivitäten in das Prozessmanagement des Unternehmens einzubinden und deren Erfolg zu messen. ESG steht für Umweltschutz (Environmental), soziale Gerechtigkeit (Social) und gute Unternehmensführung (Governance).In diesem Seminar vermitteln wir, was Sie bei Ihrer unternehmerischen Nachhaltigkeits- bzw. ESG-Strategie zu berücksichtigen haben und mi...

Dieser Kurs bietet Business-Leadern und Führungskräften das notwendige Wissen, um KI-Technologien in ihre Geschäftsstrategie zu integrieren. Sie lernen, wie Künstliche Intelligenz (KI) Geschäftsergebnisse verbessert, wie Microsoft KI in seine Produkte einbindet und wie Sie eine nachhaltige und verantwortungsvolle KI-Strategie entwickeln. Zudem erhalten Sie Einblicke in Best Practices zur Skalierung von KI in Ihrer Organisation.

• Verstehen der grundlegenden KI-Konzepte und ihrer geschäftlichen Anwendungen
• Entwicklung einer KI-Strategie für das eigene Unternehmen
• Integration von KI in Unternehmensprozesse zur Optimierung von Effizienz und Innovation
• Umsetzung von verantwortungsbewusster KI mit Microsofts ethischen Prinzipien
• Skalierung und Steuerung von KI-Implementierungen für langfristigen Erfolg

Die Erstellung von Prozessbeschreibungen im Rechnungswesen ist Pflicht für alle Unternehmen und bindet wertvolle Ressourcen. In diesem Online-Workshop erhältst du konkrete Vorschläge, wie du deine grundlegenden Buchhaltungsprozesse prüfungssicher beschreibst. Als besonderen Mehrwert erhältst du praxiserprobte Mustervorlagen für die wichtigsten, vordefinierten Buchhaltungsprozesse. Standardisiere und verschlanke deine Prozesse im Rechnungswesen mithilfe der Mustervorlagen für KMU auch, um deine Buchhaltung für die Digitalisierung bereit zu machen.

Erfolgreiche Unternehmen unterscheiden sich von anderen Unternehmen auf Grund Ihrer Qualität. Ein effektives Qualitätsmanagement gehört deshalb zu den Kernaufgaben des modernen Managements. Entsprechende Qualitätsmanagementnormen wie die Normenreihe EN ISO 9000 ff. helfen dabei, die Grundsätze für Maßnahmen zum Qualitätsmanagement zu dokumentieren und Produkte, Prozesse oder Leistungen zu optimieren. Welche Arten von Qualitätsmanagementsystemen es gibt, wie Sie diese erfolgreich einsetzen und einen entsprechenden Nutzen für Ihr Unternehmen daraus ziehen, zeigt Ihnen dieses Seminar.

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