Prozessentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die gesetzlichen Anforderungen aus GoBD, KonTraG und eine sich ändernde Risikostruktur erfordern ein transparentes Internes Kontrollsystem. Durch stringente Kontrollstrukturen erhöhen Sie Ihre Prozesssicherheit, vermindern Schäden und minimieren Haftungsrisiken. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit einem IKS Ihre Entgeltabrechnung auf ein sicheres Fundament stellen und den Ansprüchen externer und interner Partner genügen.

Ein Innovation Mindset bedeutet, sich auf die kontinuierliche Entwicklung und Umsetzung von neuen Ideen und Lösungen zu konzentrieren. Herausforderungen werden als Chance betrachtet, Fehler als Lernerfahrung und Veränderung nicht nur positiv wahrgenommen, sondern von selbst initiiert. Die Zeiten der digitalen Transformation, sich verändernder Kundenbedürfnisse und anhaltender Unsicherheit fordern Sie als Führungskraft, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden heraus. Die Einführung eines methodisch gestützten Konzeptes rund um „Experimentieren, Lernen & Anpassen“ gibt Führungskräften und Mitarbeitenden einen sicheren Rahmen, bestehende Prozesse, Produkte & Services zu hinterfragen oder neue Ideen schrittweise zu verwirklichen. Die Benefits für Sie und Ihre Organisation liegen auf der Hand: gesteigerte Flexibilität, Agilität und Zukunftsfähigkeit.

Modul 01: Einführung

• Unterscheiden Sie zwischen KI, maschinellem Lernen und Deep Learning.
• Beschreiben Sie die wichtigsten Einsatzmöglichkeiten von ML zur Verbesserung von Geschäftsprozessen oder zur Schaffung neuer Werte.
• Beginnen Sie mit der Bewertung der Machbarkeit von ML-Anwendungsfällen.

Modul 02: Was ist maschinelles Lernen?

• Unterscheiden Sie zwischen überwachten und nicht überwachten Problemtypen des maschinellen Lernens.
• Beispiele für Regressions-, Klassifikations- und Clustering-Problemstellungen zu identifizieren.
• Erkennen Sie die Kernkomponenten der Standarddefinition von Google für ML und die jeweiligen Überlegungen bei der Durchführung eines ML-Projekts.

Modul 03: Einsatz von ML

• Beschreiben Sie den End-to-End-Prozess für die Durchführung eines ML-Projekts und die Überlegungen in jeder Phase.
• Üben Sie, ein individuelles ML-Problem zu formulieren, das das Potenzial hat, Ihr Unternehmen nachhaltig zu beeinflussen.

Modul 04: Entdeckung von ML-Anwendungsfällen

• Entdecken Sie allgemeine Möglichkeiten des maschinellen Lernens in alltäglichen Geschäftsprozessen

Modul 05: Wie man bei ML erfolgreich ist

• Ermittlung der Voraussetzungen für Unternehmen, die ML erfolgreich einsetzen wollen

Modul 06: Zusammenfassung

Fassen Sie die wichtigsten Konzepte und Werkzeuge zusammen, die im Kurs b...

Die Kraft der Aufmerksamkeit in der modernen Führungspraxis

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Achtsamkeit zu einem entscheidenden Faktor für erfolgreiche Führungskräfte geworden. Dieses innovative Seminar Achtsam als Führungskraft wurde entwickelt, um Führungskräften die Werkzeuge und Techniken beizubringen, die sie benötigen, um Achtsamkeit in ihre Führungspraxis zu integrieren.

Achtsamkeit bedeutet bewusst im Hier und Jetzt zu sein und sich voll und ganz auf den gegenwärtigen Moment zu konzentrieren. In diesem Seminar werden Sie lernen, wie Sie Achtsamkeit nutzen können, um Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken, Stress abzubauen und effektivere Entscheidungen zu treffen. Unsere erfahrenen Trainer führen Sie durch praktische Übungen, Diskussionen und Fallstudien, um Ihnen beizubringen, wie Sie Achtsamkeit in Ihrem beruflichen Alltag anwenden können. Sie werden lernen, wie Sie Ihre eigene Achtsamkeitspraxis entwickeln können, um Ihre Konzentration und Selbstregulation zu verbessern.

Prozesse sind das Nervensystem eines jeden Unternehmens. Sie sind entscheidend, wenn es darum geht, Kunden zufriedenzustellen und die Mitarbeiter wie auch das ganze Unternehmen erfolgreich arbeiten zu lassen. Aber Prozesse sollten nicht isoliert betrachtet werden. Kompetentes und integrales Prozessmanagement schließt immer auch die strategische und menschliche Perspektive mit ein: der Bezug zur Strategie, zum Geschäftsmodell, zum Kunden und zur Unternehmenskultur ist wichtiger als Flow Charts in Qualitätshandbüchern und Modellierungssoftware.

Ihr Nutzen:
- Wir zeigen Ihnen, wie integrales Prozessmanagement Unternehmensstrategie, Geschäftsmodell und Unternehmenskultur einbindet.
- Sie lernen, wie Sie durch optimierte Geschäftsprozesse zum einen Zeit und Kosten sparen und zum anderen die Qualität verbessern.
- Sie erfahren, welche Instrumente und Tools es für die Prozessanalyse und -optimierung gibt und wie man sie anwendet.
- Sie erfahren, wie man Veränderungen der Geschäftsprozesse erfolgreich etabliert und dauerhaft verankert.
- Wir betrachten die strategische Prozessperspektive und die Verknüpfung zur operativen Prozessperspektive.

Ausbildung zum Qualitätsbeauftragten für Medizinprodukte: QM-Grundlagen

Klare Regelungen zur Beteiligungssteuerung | Risikomanagement und -controlling | Compliance | Prozessoptimierung | Berichtswesen | Selbstevaluierung des Aufsichtsrats
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In den letzten Jahren sind die quantitativen und qualitativen Anforderungen an die Beteiligungsverwaltung der öffentlichen Hand stetig gestiegenen. Dabei hat insbesondere im Bereich der Beteiligungsverwaltung das Aufeinandertreffen unterschiedlicher Interessen und Auffassung ein nicht unerhebliches Potential für Konflikte. Die Professionalisierung der Beteiligungsverwaltung hat Auswirkungen innerhalb und außerhalb der Verwaltungsorganisation. Deshalb sind spezielle Managementmethoden zur Steuerung erforderlich.

Overview

This course is also available as self-paced virtual (e-learning) course Development and Administration of Applications with IBM Business Monitor V8.5.7 (ZB896G). This option does not require any travel.

IBM Business Monitor is a business activity monitoring (BAM) product that supports BPM by measuring business performance, monitoring, and reporting on business transactions. This course includes topics of interest for students who want to use the IBM Business Monitor environment to develop applications.

In this course, you learn how to develop, implement, and test IBM Business Monitor applications so that you can generate real-time business views of enterprise data. The course begins with an overview of BAM and BPM, and the capabilities that IBM Business Monitor provides. In subsequent units, you learn how to build monitor models, establish performance metrics, monitor events, manage action services, and build a business space dashboard. You also learn how to enable events from various sources, including using BPEL and BPMN processes from IBM Business Process Manager Advanced and IBM Integration Bus. Finally, you learn how to monitor events from JMS emitter and REST emitter sources. You also learn some basic administration and maintenance capabilities of IBM Business Monitor.

From the hands-on exercises that are provided throughout the course, you develop and implement a monitoring solution. The exercises include...

Ausbildung zum Qualitätsbeauftragten für Medizinprodukte: QM-Grundlagen

In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie Prozessplanungen, IT-Infrastrukturen, Geschäftsprozesse oder Datenbanken mit Microsoft Visio visuell darstellen können. Im Anschluss können Sie Zeichnungen, Diagramme, Organigramme sowie Netzwerk- und Raumpläne erstellen. Dieses praxisnahe Seminar zeigt Ihnen die diversen Anwendungsmöglichkeiten auf und vermittelt Ihnen alle grundlegenden Techniken und Vorgehensweisen.