Prozessentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Arbeitswelt – viele Unternehmen fragen sich: Was kann KI wirklich? Und wie setzen wir sie sinnvoll und sicher ein? In diesem IHK-Zertifikatslehrgang lernen Sie die wichtigsten Grundlagen:
Was ist KI, wie funktioniert sie und was ist das Besondere an Generativer KI.

Sie sehen außerdem, wo KI im Unternehmen praktisch helfen kann – zum Beispiel in Vertrieb und Marketing, Einkauf und Logistik, im Finanzwesen, im Personalbereich sowie in Forschung, Produktion und Qualität.
Dabei geht es auch um einen verantwortungsvollen Umgang:
Wie schaffen wir Vertrauen (Trustworthy AI), welche neuen Risiken gibt es (z. B. künstlich erzeugte Inhalte, Manipulation von Eingaben oder zu starke Automatisierung) und was bedeutet die EU-Regulierung (EU AI Act) für die Praxis?

Die Ausbildung zum Organisator ist eine feste Größe im Bereich Organisationsmanagement. Die ibo-Zertifizierung gibt Dir die Sicherheit und Garantie, die an Dich gestellten Aufgaben auch zukünftig souverän zu meistern. Um in der Praxis erfolgreiche Organisationsarbeit leisten zu können, erlernst Du in dieser Seminarreihe nützliche Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Gestaltung und Begleitung organisatorischer Projektvorhaben.

Darüber hinaus vertiefst Du Dein fachliches Know-how zur Aufbau- und Prozessorganisation auf allen Veränderungsebenen - vom Individuum über Teams und Bereiche bis hin zur Gesamtorganisation. Dazu ist es hilfreich, die Po

Das Seminar hat zum Ziel, Unternehmen über die Möglichkeiten und Vorteile von Robotic Process Automation (RPA) und speziell die Verwendung von UiPath als führende RPA-Plattform aufzuklären. Unternehmen sollen verstehen, wie RPA ihnen helfen kann, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern, Kosten zu reduzieren und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Das Seminar soll Unternehmen dazu ermutigen, RPA in ihre Unternehmensstrategie zu integrieren und die Implementierung von RPA-Projekten zu erwägen.

Das Seminar hat zum Ziel, Unternehmen über die Möglichkeiten und Vorteile von Robotic Process Automation (RPA) und speziell die Verwendung von UiPath als führende RPA-Plattform aufzuklären. Unternehmen sollen verstehen, wie RPA ihnen helfen kann, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern, Kosten zu reduzieren und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Das Seminar soll Unternehmen dazu ermutigen, RPA in ihre Unternehmensstrategie zu integrieren und die Implementierung von RPA-Projekten zu erwägen.

3-Tage Zertifikatslehrgang

Unternehmerisch denken, strategisch entscheiden und erfolgreich umsetzen

Managementkompetenz für Führungskräfte

Verantwortung entsteht heute nicht mehr ausschließlich durch eine neue Führungsposition, sondern zunehmend durch komplexere Projekte, größere Budgets, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und die Erwartung, unternehmerisch zu denken. Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, sind umfassende Managementkompetenzen gefragt.

Lernen Sie, normatives, strategisches und operatives Management wirkungsvoll miteinander zu verbinden. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Mission, Vision und Unternehmenskultur den Unternehmenserfolg beeinflussen, analysieren Märkte und Wettbewerb und treffen strategische Entscheidungen. Darüber hinaus erwerben Sie praxisnahe Methoden für Projekt- und Prozessmanagement, Kennzahlensteuerung sowie Change Management. So schaffen Sie die Voraussetzungen, Strategien erfolgreich umzusetzen, Veränderungen aktiv zu gestalten und Verantwortung souverän wahrzunehmen.

Dieses Seminar bietet Ihnen das nötige Rüstzeug, um den Wandel von der Führungskraft zum vollwertigen Mitglied der Management-Ebene zu meistern.

LFS307: Linux System Administration

Zu den spezifischen Zielen für Unternehmen gehören:

• Verbesserung der Datenverwaltung: Das Seminar soll Unternehmen helfen, ihre Daten effizienter zu organisieren und zu verwalten. Dies umfasst Aspekte wie Datenintegration, Datenqualität, Datenmodellierung und Datenaktualisierung.
• Steigerung der Analysefähigkeiten: Unternehmen sollen in der Lage sein, Daten aus dem Data Warehouse zu analysieren, um Erkenntnisse und Trends zu gewinnen. Das Seminar soll den Mitarbeitern helfen, Abfrage- und Analysetechniken zu erlernen und fortgeschrittene Analysemethoden anzuwenden.
• Optimierung der Geschäftsprozesse: Durch den Einsatz von Data-Warehouse-Technologien können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse optimieren und effizienter gestalten. Das Seminar soll den Teilnehmern ermöglichen, die Vorteile von Data Warehousing für die Optimierung von Berichterstattung, Planung, Forecasting und anderen geschäftlichen Aktivitäten zu verstehen.
• Entscheidungsfindung unterstützen: Ein Data Warehouse ermöglicht es Unternehmen, aufgrund fundierter Datenanalysen fundierte Entscheidungen zu treffen. Das Seminar soll den Teilnehmern helfen, Daten in aussagekräftige Informationen umzuwandeln und die Nutzung von Business Intelligence-Tools für eine bessere Entscheidungsfindung zu erlernen.

Die Umstellung auf SAP S/4HANA stellt viele Unternehmen vor strategische und operative Herausforderungen, insbesondere im Hinblick auf neue Technologien, Oberflächen und Prozesse. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Systemarchitektur, zentrale Funktionen und Anwendungsmöglichkeiten von SAP S/4HANA in den Bereichen Finance und Logistik. Anhand praxisnaher Beispiele lernen Sie die Nutzung von FIORI Apps kennen und erfahren, wie sich Geschäftsprozesse in Vertrieb, Produktion, Beschaffung und Buchhaltung im neuen System darstellen und optimieren lassen.

Das dreitägige Training wird wahlweise als Live Online- oder Präsenzseminar angeboten und kombiniert fachlich fundierte Vorträge mit anschaulichen Demonstrationen und Übungen. Unsere erfahrenen Trainer:innen vermitteln Ihnen die Inhalte praxisnah und anwendungsorientiert.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Potenziale von SAP S/4HANA für Ihr Unternehmen besser einzuschätzen, relevante Veränderungen gegenüber SAP ECC zu erkennen und konkrete Anwendungsbeispiele im eigenen Arbeitsumfeld zu bewerten. Damit schaffen Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage für bevorstehende Migrationsprojekte oder die Einführung neuer SAP-Technologien.

Zu den spezifischen Zielen für Unternehmen gehören:

• Verbesserung der Datenverwaltung: Das Seminar soll Unternehmen helfen, ihre Daten effizienter zu organisieren und zu verwalten. Dies umfasst Aspekte wie Datenintegration, Datenqualität, Datenmodellierung und Datenaktualisierung.
• Steigerung der Analysefähigkeiten: Unternehmen sollen in der Lage sein, Daten aus dem Data Warehouse zu analysieren, um Erkenntnisse und Trends zu gewinnen. Das Seminar soll den Mitarbeitern helfen, Abfrage- und Analysetechniken zu erlernen und fortgeschrittene Analysemethoden anzuwenden.
• Optimierung der Geschäftsprozesse: Durch den Einsatz von Data-Warehouse-Technologien können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse optimieren und effizienter gestalten. Das Seminar soll den Teilnehmern ermöglichen, die Vorteile von Data Warehousing für die Optimierung von Berichterstattung, Planung, Forecasting und anderen geschäftlichen Aktivitäten zu verstehen.
• Entscheidungsfindung unterstützen: Ein Data Warehouse ermöglicht es Unternehmen, aufgrund fundierter Datenanalysen fundierte Entscheidungen zu treffen. Das Seminar soll den Teilnehmern helfen, Daten in aussagekräftige Informationen umzuwandeln und die Nutzung von Business Intelligence-Tools für eine bessere Entscheidungsfindung zu erlernen.

Das Hauptziel dieses Seminars ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Arbeitsabläufe und Prozesse durch gezielte Weiterbildung ihrer Mitarbeiter im Bereich Workflow-Management zu optimieren. Durch die Vermittlung von Fachwissen und praktischen Fähigkeiten im Workflow-Management zielt das Seminar darauf ab, eine effizientere Nutzung von Unternehmensressourcen zu fördern und gleichzeitig die Fehlerquote in den Arbeitsabläufen signifikant zu reduzieren.

Dieses Seminar ermöglicht es den Unternehmen:

• Die Arbeitsabläufe zu straffen und die Effizienz zu steigern, indem Mitarbeiter lernen, wie sie Prozesse optimieren und Automatisierungstechniken effektiv einsetzen können.
• Die Genauigkeit und Konsistenz in den Geschäftsprozessen durch standardisierte und automatisierte Verfahren zu verbessern, wodurch die Fehlerquote deutlich gesenkt wird.
• Die Transparenz und Nachverfolgbarkeit von Arbeitsabläufen zu erhöhen, sodass Prozessengpässe und Ineffizienzen schnell identifiziert und behoben werden können.
• Flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Geschäftsprozesse dynamisch an neue Marktbedingungen und unternehmerische Herausforderungen anzupassen.