Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie lernen, wie Sie KI-gestützte Automatisierung verantwortungsvoll und praxisnah in Ihre Unternehmensprozesse integrieren. Nach dem Seminar können Sie KI-Agenten und Workflows modellieren, geeignete Tools auswählen und in Ihre Automatisierungsstrategie einbetten. Sie erkennen typische Risiken und wissen, wie Sie durch geeignete Governance, HITL-Ansätze und gesetzeskonforme Maßnahmen eine sichere Anwendung gewährleisten.

Als Fach- und Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Veränderungen in Ihrem Unternehmen aktiv zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Das Change Management kann Ihnen dabei helfen, den notwendigen Wandel systematisch, das heißt bewusst zu gestalten. Dabei gilt es vor allem, erfolgreich auf Unsicherheiten und Widerstände zu reagieren, die durch Veränderungsprozesse entstehen können. Erfahren Sie in unserem Basis-Modul, wie Sie Veränderungen erfolgreich und nachhaltig bewältigen und dadurch gezielt für Ihr Unternehmen nutzen!

Der kontinuierlich zunehmende Kostendruck, die anspruchsvollen Erwartungen an die Produktqualität erfordern eine fortlaufende Optimierung der Fertigungsprozesse in der Elektroindustrie. 

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie statistische Prozesslenkung (SPC) erfolgreich in den Produktionsprozessen Ihres Unternehmens implementieren und anwenden können. Wir vermitteln Ihnen nicht nur theoretisches Wissen, sondern ermöglichen Ihnen auch, dieses in der Praxis umzusetzen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Fähigkeit Ihrer Produktionsprozesse statistisch zu bewerten und Regelkarten zur kontinuierlichen Überwachung Ihrer Produkt- und Prozessqualität zu implementieren.

Sie lernen, wie Sie statistische Kennwerte, Verteilungen und typische Grafiken wie Histogramme und Wahrscheinlichkeitsnetze sicher anwenden.

Sie erfahren, wie Sie Normalverteilungstests durchführen und Ergebnisse der induktiven Statistik richtig interpretieren.

Sie lernen kennen, wie Sie Prozessfähigkeitskennwerte wie P_m, P_mk, C_m, C_mk, P_p, P_pk, C_w, C_wk, C_p und C_pk berechnen und zur Prozessbewertung nutzen.

Sie lernen, wie Sie die Stabilität von Prozessen beurteilen und Abweichungen frühzeitig erkennen.

Sie erfahren, wie der Prüfprozess die Prozessfähigkeit beeinflusst und erhalten einen Einblick in die Kennwerte der Messprozesseignung un...

Agile Führung und Selbstorganisation in Teams sind in der modernen Arbeitswelt unverzichtbar geworden – oft fehlt ein gemeinsames Verständnis darüber, was das bedeutet und wie es erfolgreich implementiert wird. Die zentrale Erkenntnis? Selbstorganisation braucht Führung!

Führungskräfte, Projekt- und Change Manager:innen gestalten die Transformaton aktiv mit und stehen im Mittelpunkt des Wandels. Sie schaffen notwendige Rahmenbedingungen und Strukturen, sie fördern die Eigeninitiative, damit Teams erfolgreich agil und selbstorganisiert arbeiten können.

In diesem Seminar lernst Du, wie Du als Führungskraft oder Agile Coach gezielt Selbstorgani

Der Lehrgang bietet zunächst in Form eines 1-tägigen Seminars einen Einstieg in die verantwortungsvolle Nutzung von KI im eigenen Unternehmen. Vermittelt wird die im EU-AI-Act geforderte KI-Kompetenz. Es wird geschult, was künstliche Intelligenz ist, wie sie funktioniert und wie ein verantwortungsvoller und ethischer Umgang mit KI im Unternehmen aussehen kann. Herausforderungen und Grenzen werden ebenso thematisiert wie Chancen und Möglichkeiten.

 

Der zweite Teil des Lehrgangs beschäftigt sich mit generativen KI-Systemen und dem möglichen Einsatz von KI im Büro und in der Verwaltung. Ziel des Lehrgangs ist es, erste eigene Erfahrungen mit KI zu generieren und Möglichkeiten von KI für den eigenen Arbeitsalltag konkret auszuprobieren. Im Sinne des EU AI Acts wenden die Teilnehmenden KI für eine konkrete Arbeitssituation an und erarbeiten anschließend einen KI-Pitch für ein anwendungsorientiertes Projekt in ihrem Unternehmen.

 

Im dritten Teil des Lehrgangs geht es darum, den Einsatz von KI im Unternehmen langfristig zu planen – neben einem Ausblick zu Entwicklungen von KI, geht es vor allem darum, KI im Unternehmen zu verankern und die nötigen Fachkenntnisse, z.B. zu Schnittstellen, Kosten und Kostenentwicklungen, sowie Fördermöglichkeiten, zu erlangen.

Sie lernen, wie Sie KI-gestützte Automatisierung verantwortungsvoll und praxisnah in Ihre Unternehmensprozesse integrieren. Nach dem Seminar können Sie KI-Agenten und Workflows modellieren, geeignete Tools auswählen und in Ihre Automatisierungsstrategie einbetten. Sie erkennen typische Risiken und wissen, wie Sie durch geeignete Governance, HITL-Ansätze und gesetzeskonforme Maßnahmen eine sichere Anwendung gewährleisten.

Grundlagen verstehen – Technologien meistern – Potenziale strategisch nutzen

Generative KI ist mehr als nur ein Werkzeug zur Effizienzsteigerung. Sie ist ein strategischer Hebel, um echte Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Doch wie lassen sich die Potenziale modernster KI-Methoden über den Hype hinaus erkennen und gezielt für das eigene Unternehmen nutzen?

Dieser Kurs gibt einen Überblick über die zentralen Entwicklungen der generativen KI – von den Grundlagen über aktuelle Trends bis hin zu möglichen Zukunftsszenarien. Ausgewählte Themenfelder, die derzeit besonders relevant sind, werden vertieft betrachtet: Private LLM, Promptketten (Prompt Chaining), Deep Research und Agenten. Sie verdeutlichen exemplarisch, wie generative KI heute und in naher Zukunft eingesetzt werden kann, um komplexe Aufgaben zu lösen und Geschäftsprozesse nachhaltig zu transformieren. Sie lernen, die strategischen Chancen und Limitationen dieser Technologien gezielt zu bewerten und sie für Ihr Unternehmen nutzbar zu machen. Ziel ist es, Ihnen nicht nur Werkzeuge zur Effizienzsteigerung an die Hand zu geben, sondern Wege aufzuzeigen, wie Sie echte Wettbewerbsvorteile schaffen und das Potenzial generativer KI strategisch und nachhaltig heben können.

 

Dieser Workshop wurde von der FAZ als Top-Kurs für Generative KI gelistet. Mehr dazu finden Sie hier.

Meistern Sie das Tagesgeschäft im Einkauf sicher und effizient.

Der operative Einkauf ist mehr als Bestellungen auslösen. Sie steuern Bestände, sichern Termine und halten die Versorgung am Laufen.

In diesem praxisnahen Online Seminar lernen Sie, Ihre Aufgaben gezielt zu bewältigen und typische Fehler zu vermeiden. Sie optimieren Bestände, setzen Anfragen professionell um und werten Angebote sicher aus.

Zudem handeln Sie bei Lieferverzug und Reklamationen richtig und setzen sich mit klarer Kommunikation erfolgreich durch.

Seit über 20 Jahren wird SCRUM sehr erfolgreich eingesetzt und stellt die am weitesten verbreitete agile Projektmanagement-Methode dar. In unserem Training erlernen Sie die Grundlagen von Scrum und werden auf Ihre Rolle in Scrum vorbereitet.

Wie kann KI dazu beitragen, Nachhaltigkeit messbarer, effizienter und wirkungsvoller zu gestalten? Dieses Onlineseminar zeigt dir, wie digitale Technologien dein Nachhaltigkeitsmanagement stärken. In vier halben Tagen entwickelst du ein Verständnis für Daten, Automatisierung und KI – immer mit Bezug auf deine Rolle, deine Prozesse und deine Ziele. Du erfährst, wo KI wirklich unterstützt, welche Voraussetzungen nötig sind und wie du Projekte verantwortungsvoll umsetzt.