Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban: Sie lernen iterative Methoden für flexible Projektumsetzung und steuern Teams durch dynamische Anforderungen.

Künstliche Intelligenz verändert das Gesundheitswesen. Lernen Sie, wie Sie KI gezielt in Versorgung, Forschung und Organisation einsetzen – fundiert, praxisnah, rechtssicher.

Als Fach- und Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Veränderungen in Ihrem Unternehmen aktiv zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Das Change Management kann Ihnen dabei helfen, den notwendigen Wandel systematisch, das heißt bewusst zu gestalten. Dabei gilt es vor allem, erfolgreich auf Unsicherheiten und Widerstände zu reagieren, die durch Veränderungsprozesse entstehen können. Erfahren Sie in unserem Basis-Modul, wie Sie Veränderungen erfolgreich und nachhaltig bewältigen und dadurch gezielt für Ihr Unternehmen nutzen!

Die 4-Tage-Woche rückt in vielen Unternehmen auf die Entscheidungsagenda. Geschäftsleitungen und HR-Bereiche prüfen, ob sich damit Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeitendenzufriedenheit gleichzeitig stärken lassen. Gleichzeitig berührt die Einführung zentrale Fragen der Organisation: Leistungsverständnis, Prozessstabilität, Kapazitätsplanung, Mitbestimmung und Führung. Wer diesen Schritt geht, verändert mehr als Arbeitszeiten.In unserem Seminar entwickeln Sie die Kompetenz, die 4-Tage-Woche im eigenen Unternehmen strukturiert vorzubereiten und sicher umzusetzen. Sie erhalten einen klaren Orientierungsrahmen für Strategie, Recht, Organisation und Kultur und ...

In Zeiten wachsender Marktanforderungen und kürzerer Lieferfristen stehen Unternehmen unter hohem Druck, ihre Auftragsabwicklung schnell, zuverlässig und flexibel zu gestalten. Eine moderne, IT-gestützte Produktionsplanung und Fertigungssteuerung ist der Schlüssel zu mehr Liefertreue, geringeren Beständen und einer verbesserten Liquidität. Fachkräfte benötigen aktuelles Know-how, um komplexe Abläufe effizient zu managen.

Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah, wie Sie Disposition, Materialwirtschaft und Fertigungssteuerung ganzheitlich optimieren. Sie lernen, wie Sie mit Supply-Chain-Methoden, dynamischen Dispositionsregeln und geeigneten ERP-/PPS-/MES-Funktionen Ihre Planungs- und Steuerungsprozesse effizient gestalten. Nach der Teilnahme können Sie:

• Bedarfs- und Terminplanung prozessoptimiert und terminsicher realisieren
• Bestände und Losgrößen gezielt reduzieren und gleichzeitig Lieferservice und Flexibilität erhöhen
• Produktionsreihenfolgen kostenoptimiert gestalten
• Engpässe frühzeitig erkennen und Kapazitäten bedarfsgerecht steuern
• Kennzahlen zur Leistungs- und Prozessbewertung einsetzen
• moderne Werkzeuge der Feinplanung und Auftragssteuerung anwenden – softwareunabhängig und praxiserprobt

Mit diesem Training erweitern Sie Ihre Kompetenz, Produktionsprozesse schlanker, wirtschaftlicher und termingerechter zu steuern – ein entscheidender Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Fa...

Als Einkaufsassistenz musst du das Team systematisch und professionell unterstützen. Deine Aufgaben sind dabei anspruchsvoll und vielfältig: Du bist verantwortlich für Lieferantenanfragen, Bestellungen sowie die Materialverwaltung und unterstützt bei Marktrecherchen, im Lieferantenmanagement und bei Verhandlungsvorbereitungen. Einkaufsspezifisches Fachwissen wird erarbeitet, wichtige Zusammenhänge kennengelernt und praktische Einkaufsmethoden sowie -instrumente für die Arbeit werden dir vertraut gemacht.

Als Einkaufsassistenz musst du das Team systematisch und professionell unterstützen. Deine Aufgaben sind dabei anspruchsvoll und vielfältig: Du bist verantwortlich für Lieferantenanfragen, Bestellungen sowie die Materialverwaltung und unterstützt bei Marktrecherchen, im Lieferantenmanagement und bei Verhandlungsvorbereitungen. Einkaufsspezifisches Fachwissen wird erarbeitet, wichtige Zusammenhänge kennengelernt und praktische Einkaufsmethoden sowie -instrumente für die Arbeit werden dir vertraut gemacht.

Künstliche Intelligenz ist längst keine Zukunftsmusik mehr, sondern prägt bereits heute den Arbeitsalltag in vielen Unternehmen. Von der Personalauswahl bis zur Prozessoptimierung eröffnen KI-Systeme neue Möglichkeiten, werfen aber auch kritische Fragen zu Datenschutz, Fairness und Arbeitsplatzsicherheit auf. Für Betriebsräte ist es daher essenziell, die technologischen und rechtlichen Rahmenbedingungen zu verstehen, um die Interessen der Belegschaft wirksam vertreten zu können.In unserem Seminar machen wir Sie fit für den Umgang mit KI im Betrieb. Sie lernen nicht nur die Grundlagen der Technologie verständlich erklärt, sondern erhalten vor allem das juristische und strategis...

Bei der Validierung von Prüfmethoden stellen sich immer wieder folgende Fragen:

• Ist eine Validierung überhaupt erforderlich?
• In welchem Umfang muss eine Validierung durchgeführt werden?
• Ist eine Kalibrierung ausreichend?

Anhand des risikobasierten Ansatzes werden diese Fragen beantwortet und die erforderlichen Werkzeuge anwendungsorientiert erklärt.

Das Seminar zeigt die Vorgehensweise zum Nachweis der Eignung von Prüfsystemen und Prüfmethoden auf. Mit Hilfe eines Vorgehensmodells wird gezeigt, wie Testmethoden analysiert werden, wie die geforderten Leistungsanforderungen ermittelt werden und wie daraus ein schlüssiges risikobasiertes Vorgehensmodell für einzelne Prüfmethoden entwickelt werden kann. Damit wird sichergestellt, dass kein unangemessener Aufwand bei der Testmethodenvalidierung entsteht.
Die gebräuchlichsten statistischen Tools und deren Anwendungsmöglichkeiten werden dargestellt. Neben der Mess-System-Analyse, welche auf die Längenmesstechnik zugeschnitten ist, werden weitere statistische Methoden erläutert, um für die vielfältigen Aufgabenstellungen in der Medizintechnik eine passende Lösung finden zu können.

Der Transfer des gelernten erfolgt anhand von (eigenen) Beispielen und Fragestellungen aus dem Kreis der Teilnehmer:innen.

HINWEIS
Bei Buchung von mehr als einem Seminar der Seminarreihe gewähren wir 10 % Rabatt pro Seminar.

Qualitätsingenieure, Validierungsingenieu...

Transformationale Führung durch agile Methoden: Scrum und Kanban für Selbstorganisation. Praktische Integration in Ihren Führungsstil.