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Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Prozessmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.913 Schulungen (mit 7.800 Terminen) zum Thema Prozessmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 25.06.2026- 26.06.2026
  • Wiesbaden
  • 1.535,10 €


Zeit ist kostbar und oft hätte man gerne etwas mehr davon. Zusätzlich hätte man auch gerne mehr Energie, Gelassenheit und Zufriedenheit. Jedoch steigen die Anforderungen im Beruf immer mehr an. Leistungsdruck, Stress, Frustration, tägliche Hektik gehören für immer mehr Menschen zum Alltag. Psychische Erkrankungen wie Depressionen oder Burnout nehmen in Deutschland nach Berichten der Krankenkassen stark zu. In diesem Seminar stellen wir Ihnen neben verschiedensten klassischen Methoden ein völlig neues Konzept für Ihr Zeit- und Selbstmanagement vor, welches den üblichen Belastungen entgegenwirkt und nachhaltige Erfolge ohne ständigen Leistungsdruck ermöglicht.

Webinar

  • 25.06.2026
  • online
  • 886,55 €
    797,90 €


Unternehmen stehen durch den wachsenden Fachkräftemangel und steigenden Effizienzdruck vor der Aufgabe, ihre Prozesse agiler, digitaler und zugleich ressourcenschonender auszurichten, um Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft zu sichern. Die Kombination aus künstlicher Intelligenz und Automatisierung bietet Ihnen dafür heute reale Lösungen: KI-gestützte Workflows und intelligente Agenten führen Abläufe nicht nur automatisiert, sondern adaptiv, datengestützt und fehlerreduziert durch. Dadurch werden Prozesse erheblich optimiert, was Freiraum für komplexere und strategische Tätigkeiten schafft.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen kompakt an einem Tag, wie Prozesse durch KI-basierte Automatisierung effizienter gestaltet und strategisch eingesetzt werden - anhand konkreter Tools, ohne Programmierkenntnisse und mit direkt einsetzbaren Workflows.

Webinar

  • 18.06.2026
  • online
  • 1.059,10 €
4 weitere Termine

Vertiefe dein Wissen im Bereich der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung und lerne durch Praxisfälle, wann und wie Forderungen wertzuberichtigen bzw. auszubuchen sind und worauf im Rahmen der Fremdwährungsumrechnung zu achten ist. Zudem werden umsatzsteuerliche Besonderheiten v. a. zum Im- und Export sowie zum Reverse-Charge-Verfahren und zu elektronischen Rechnungen besprochen. Weitere Spezialthemen sind u. a. die umsatzsteuerliche Organschaft und der praktische Umgang mit Reihengeschäften sowie aktuelle rechtliche Veränderungen z.B. durch das Wachstumschancengesetz. Du erfährst Wesentliches zur Optimierung von Prozessen im Debitoren- und Kreditorenmanagement sowie zur Vorbereitung des Jahresabschlusses.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie bereiten sich auf Entscheidungssituationen in Meetings vor, in denen Sie auf gegensätzliche Interessen treffen. In dem Spannungsfeld agieren interessierte Gegenspieler und nicht betroffene Stimmberechtigte - die letztlich aber die Entscheidung herbeiführen. Solche Situationen fordern vom Redenden alles: Fundierte Argumentation, gezielter Einsatz von Emotionen und das Setzen körpersprachlicher Signale. Dieses Training prägt Ihren persönlichen Stil und steigert die Effektivität Ihrer Kommunikation.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

 Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Kommunikation und Kollaboration


Leadership


Personalmanagement HR


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  • 15.06.2026- 16.06.2026
  • Leipzig
  • 1.594,60 €
1 weiterer Termin

Komplexe Wertschöpfungsketten in Industrie und Handel, gesättigte Märkte und hohe Anforderungen im Lieferservice stellen erhebliche logistische Herausforderungen für Unternehmen in allen Branchen dar. Die Logistik spielt dabei eine entscheidende Rolle für den Unternehmenserfolg. Dieser Crashkurs vermittelt (Nachwuchs-)Führungskräften das notwendige Managementwissen, um die steigende Komplexität besser zu bewältigen, die Unternehmenslogistik marktfähig auszurichten und diese effektiv sowie effizient zu gestalten.

Webinar

  • 27.07.2026- 28.07.2026
  • online
  • 1.654,10 €
2 weitere Termine

Eine fundierte und zielgruppengerechte Dokumentation von Softwarearchitekturen ist essenziell für den nachhaltigen Erfolg komplexer IT-Systeme.  

In diesem zweitägigen Seminar erwerben Sie das methodische Wissen und die praktischen Fähigkeiten, um Architekturdokumentationen für mittlere bis große Systeme strukturiert zu erstellen, zu bewerten, zielgerichtet zu kommunizieren und bestehende Architekturdokumentationen zu verbessern. Sie lernen zentrale Begriffe, Vorgehensmodelle Notationen und Werkzeuge zur Dokumentation von Architekturentscheidungen und Qualitätsanforderungen kennen. Außerdem setzen Sie sich mit typischen Bestandteilen wie Sichten, Schnittstellen, Entscheidungen und Qualitätszielen auseinander. Das Training schließt mit 20 Credit Points im Bereich methodische Kompetenz gemäß iSAQB® CPSA Advanced Level ab.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Architekturdokumentationen effizient zu planen, zu erstellen und zu bewerten - und so einen wertvollen Beitrag zur Qualität und Wartbarkeit Ihrer Systeme zu leisten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizierung

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  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über die Grundprinzipien Künstlicher Intelligenz und ihrer  Anwendungsmöglichkeiten. Sie verstehen die wichtigsten Konzepte des  Machine Learning, die Bedeutung von Datenqualität und typische  Herausforderungen bei KI-Projekten. Durch praktische Beispiele lernen  sie, Potenziale in ihrem eigenen Arbeitsumfeld zu erkennen. Nach dem  Seminar können sie fundiert über KI-Anwendungen diskutieren und als  Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT-Teams fungieren

Webinar

  • 06.07.2026- 08.07.2026
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über die Grundprinzipien Künstlicher Intelligenz und ihrer  Anwendungsmöglichkeiten. Sie verstehen die wichtigsten Konzepte des  Machine Learning, die Bedeutung von Datenqualität und typische  Herausforderungen bei KI-Projekten. Durch praktische Beispiele lernen  sie, Potenziale in ihrem eigenen Arbeitsumfeld zu erkennen. Nach dem  Seminar können sie fundiert über KI-Anwendungen diskutieren und als  Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT-Teams fungieren

  • 24.08.2026- 25.08.2026
  • Berlin
  • 1.535,10 €
1 weiterer Termin

Fehlzeiten kosten nicht nur Geld, sie gefährden die Produktivität, überlasten Teams und schwächen die Unternehmenskultur. Du stehst vor der Herausforderung, hohe Fehlzeiten zu bewältigen, ohne die Mitarbeitermotivation zu verlieren? In diesem Seminar lernst du, wie du einen strukturierten Prozess zum Umgang mit Fehlzeiten aufbaust. Du erfährst, wie du Daten analysierst, Ursachen erkennst und eine solide Basis schaffst, um Fehlzeiten effektiv zu managen. So kannst du zukünftig in deinem Unternehmen eine Anwesenheitskultur stärken, klare Rollen und Verantwortlichkeiten definieren und alle Beteiligten ins Boot holen – von Geschäftsführung, HR, Führungskräften bis zum Betriebsrat oder Personalrat. Mach die systematische Herangehensweise an den Umgang mit Fehlzeiten zu deinem strategischen Vorteil, für mehr Stabilität und Erfolg!

  • Termin auf Anfrage
  • Ludwigshafen am Rhein
  • 1.080,00 €


Die „richtige“ Software für moderne Produkte oder Prozesse spielt eine zentrale Rolle für die Wertschöpfungskette. In unserem Zertifikatskurs „Software Management“ lernen Sie sämtliche unternehmerischen Aspekte der Software-Entwicklung und des Software Managements kennen. Grundlagen des Software Engineerings und des Agilen Projektmanagements befähigen Sie, den Kauf oder die Entwicklung einer Software zu entscheiden, mit Ihren Entwicklern agil Software Projekte innovativ zu managen und diese in eine adäquate Enterprise Architecture einzubetten. Sie lernen hierfür auch den Einsatz von Open-Source oder die Entwicklung mobiler Systeme kritisch zu evaluieren.

Es geht also nicht ums Programmieren sondern so viel über Software Projekte zu wissen, dass Sie Verantwortung für Teams in der Softwareentwicklung übernehmen, deren Arbeitsweisen verstehen und Projekte für Softwareprodukte erfolgreich managen.

Mit dem Zertifikat können Sie unseren berufsbegleitenden Studiengang Digital & IT Management „auf Probe“ studieren. Bei erfolgreichem Abschluss inklusive Prüfung können Sie sich die Teilnahme bei einem späteren Einstieg in diesen Studiengang anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
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