Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Der Fuhrparkverwalter - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Welche Risiken bestehen oder können beim Fuhrparkmanagement entstehen?
a) Betriebsgefahr
b) Halterhaftung
c) Haftpflicht
d) Halter eines Kfz
e) Vorsatz, grobe Fahrlässigkeit, leichte Fahrlässigkeit
f) Mitverschulden des Vorgesetzten und/oder der Aufsicht
g) persönliche (eigenständige) Haftung des Fuhrparkfachmanns - Leiters
h) Produzentenhaftung
i) Produkthaftung
j) Gefährdungshaftung
k) Verkehrssicherungshaftung
l) Unfall:
Verkehrsunfall Teil 1
Verkehrsunfall Teil 2
Verkehrsunfall Teil 3
2. Die min. vier verschiedenen Formen der Haftung
3. Die gesetzliche Grundlage für die verschiedenen Formen der Haftung
u.a. > Fahrpersonalgesetz
4. Wie kann die Haftung durch positives Verhalten und betriebsinterne Geschäftsprozesse
vermieden oder reduziert werden ( Risk Management – RM)?
5. Rechtlich richtige Überwachung und Kontrolle des Fahrpersonals – aber wie?
6. Notwendige Formulare (54 Formulare) für die tägliche Arbeit (kleine Auswahl):
> Führerscheinkontrolle
> Fahrzeugübergabe
> Aufklärungsblatt
> Nachweise über Lenk - und Ruhezeiten
> Schaublätter- und Tätigkeitsnachweise der Vortage
> Bescheinigung über arbeitsfreie Tage der Fahrer
> Dienstanweisungen z.B. für das Telefonieren im Fahrzeug
> Freisprech
> Fahrtenbuch
> und weitere 45 Formulare
7. Prüfung mittels multiple choice Aufgaben am Ende des Seminars
8. Zertifikat „ Fuhrparkverwalter“
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
a) Betriebsgefahr
b) Halterhaftung
c) Haftpflicht
d) Halter eines Kfz
e) Vorsatz, grobe Fahrlässigkeit, leichte Fahrlässigkeit
f) Mitverschulden des Vorgesetzten und/oder der Aufsicht
g) persönliche (eigenständige) Haftung des Fuhrparkfachmanns - Leiters
h) Produzentenhaftung
i) Produkthaftung
j) Gefährdungshaftung
k) Verkehrssicherungshaftung
l) Unfall:
Verkehrsunfall Teil 1
Verkehrsunfall Teil 2
Verkehrsunfall Teil 3
2. Die min. vier verschiedenen Formen der Haftung
3. Die gesetzliche Grundlage für die verschiedenen Formen der Haftung
u.a. > Fahrpersonalgesetz
4. Wie kann die Haftung durch positives Verhalten und betriebsinterne Geschäftsprozesse
vermieden oder reduziert werden ( Risk Management – RM)?
5. Rechtlich richtige Überwachung und Kontrolle des Fahrpersonals – aber wie?
6. Notwendige Formulare (54 Formulare) für die tägliche Arbeit (kleine Auswahl):
> Führerscheinkontrolle
> Fahrzeugübergabe
> Aufklärungsblatt
> Nachweise über Lenk - und Ruhezeiten
> Schaublätter- und Tätigkeitsnachweise der Vortage
> Bescheinigung über arbeitsfreie Tage der Fahrer
> Dienstanweisungen z.B. für das Telefonieren im Fahrzeug
> Freisprech
> Fahrtenbuch
> und weitere 45 Formulare
7. Prüfung mittels multiple choice Aufgaben am Ende des Seminars
8. Zertifikat „ Fuhrparkverwalter“
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Transformieren des Geschäfts mit Microsoft KI (AI-3017)
- 31.07.2026
- online
- 821,10 €
Dieser Kurs bietet Business-Leadern und Führungskräften das notwendige Wissen, um KI-Technologien in ihre Geschäftsstrategie zu integrieren. Sie lernen, wie Künstliche Intelligenz (KI) Geschäftsergebnisse verbessert, wie Microsoft KI in seine Produkte einbindet und wie Sie eine nachhaltige und verantwortungsvolle KI-Strategie entwickeln. Zudem erhalten Sie Einblicke in Best Practices zur Skalierung von KI in Ihrer Organisation.
- Verstehen der grundlegenden KI-Konzepte und ihrer geschäftlichen Anwendungen
- Entwicklung einer KI-Strategie für das eigene Unternehmen
- Integration von KI in Unternehmensprozesse zur Optimierung von Effizienz und Innovation
- Umsetzung von verantwortungsbewusster KI mit Microsofts ethischen Prinzipien
- Skalierung und Steuerung von KI-Implementierungen für langfristigen Erfolg
Effektive Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 und Camunda
- 18.06.2026- 19.06.2026
- Köln
- 1.541,05 €
Effektive Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 und Camunda
Webinar
Live-Online: Kennzahlenbasierte Prozesssteuerung: Mit Datentransparenz die Prozessleistung steigern
- 06.07.2026- 07.07.2026
- online
- 1.297,10 €
Im Geschäftsprozessmanagement suchen wir kontinuierlich nach Möglichkeiten zur Verbesserung. Um festzustellen, ob eine Maßnahme die Leistung eines Prozesses gesteigert hat, sind klare Ziele und verlässliche Daten unerlässlich. Auch für laufende Prozesse ist es wichtig, erfolgskritische Kennzahlen zu definieren und regelmäßig zu überwachen, um die Effizienz und Effektivität stetig zu erhöhen. In diesem Training lernst du, welche Kennzahlen für dein Prozesscontrolling geeignet sind und wie du Controlling in dein Geschäftsprozessmanagement integrierst, um kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.582,00 €
Mit diesem Lehrgang eignen Sie sich ein umfangreiches Wissenspaket aus Management, Informationstechnologie und Softwareentwicklung an. Dies macht Sie für Ihr aktuelles sowie für zukünftige Unternehmen zu einer wertvollen Schlüsselkraft. Als Working Professional vertiefen Sie mit diesem Kurs Ihr vorhandenes Know-how oder erweitern es durch umfangreiches Managementwissen. Erfahrene Beschäftigte und Selbständige aus dem IT-Sektor nutzen den Lehrgang, um ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen. Der Kurs setzt sich aus drei abwechslungsreichen Modulen zusammen. IT-Prozess-Management bildet den Einstieg. Zu den Schwerpunkten dieser ersten Lerneinheit gehört das Geschäftsprozessmanagement, die Softwareentwicklung und eine praxisnahe Fallstudie. Anschließend erfolgt der Übergang in die IT-Strategie und Umsetzung. Neben einem Einblick in das IT-Recht erhalten Sie einen Überblick über IT-Service-Management. Das Ende des Kurses bilden die Themenbereiche IT-Architektur und IT-Sicherheits-Management. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einer Klausur und zwei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
Webinar
Mit Power Automate automatisierte Prozesse erstellen und verwalten (PL-7002)
- 27.07.2026
- online
- 821,10 €
Erleben Sie die Welt der Prozessautomatisierung mit unserem Seminar Effiziente Prozessautomatisierung mit Power Automate: Ein Praxisleitfaden. Dieses umfassende Seminar bietet Ihnen einen tiefen Einblick in die Erstellung und Verwaltung von automatisierten Workflows mithilfe von Power Automate. Vom ersten Schritt bis zur fortgeschrittenen Integration über mehrere Datenquellen hinweg - wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess. Lernen Sie, wie Sie Genehmigungsflows erstellen, Benutzerinformationen verwalten und durch ein angeleitetes Projekt Ihre Fähigkeiten praktisch umsetzen können. Steigern Sie Ihre Effizienz und optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit den modernen Automatisierungswerkzeugen von Power Automate.
In diesem Seminar werden Sie:
Erste Schritte mit Power Automate: Erlernen, wie Sie die Grundlagen von Power Automate anwenden, um erste Automatisierungsflows zu erstellen.
Genehmigungsflows erstellen: Kenntnisse erwerben, um Genehmigungsprozesse effizient zu gestalten und zu automatisieren.
Benutzerinformationen verwalten: Flows entwickeln, um Benutzerinformationen zu integrieren und zu verwalten.
Tiefe Integration: Die Integration von Power Automate über mehrere Datenquellen hinweg meistern.
Angeleitetes Projekt: Praktische Erfahrung sammeln durch ein angeleitetes Projekt zur Erstellung und Verwaltung automatisierter Proz...
Industrial Engineering (Arbeitsvorbereitung) - effektiv, effizient und nachhaltig
- 26.10.2026
- Augsburg
- 490,00 €
Ziel des Seminars ist es anhand Praxis erprobter Beispiele, den Teilnehmern Vorschläge für die Optimierung der eigenen Prozesse in der Arbeitsvorbereitung mitzugeben.
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
02-25 - Projektmanagement nach APQP Grundlagen und spezielle Anforderungen nach IATF 16949:2016
Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN 2.0 - Von der Theorie zur Praxis
- 17.06.2026- 19.06.2026
- München
- 1.779,05 €
Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN 2.0 - Von der Theorie zur Praxis
Lean Management Grundlagen – Prozesse optimieren und Werte schaffen
- 26.05.2026- 27.05.2026
- Hamburg
- 1.666,00 €
Lean Management unterstützt Unternehmen dabei, Prozesse effizient zu gestalten, Verschwendung zu reduzieren und Wertschöpfung konsequent an den Anforderungen von Kund:innen auszurichten. Transparente Abläufe, kontinuierliche Verbesserung und eine strukturierte Prozesssteuerung tragen dazu bei, Qualität, Zusammenarbeit und Ressourceneinsatz nachhaltig zu verbessern.In unserem Seminar lernen Sie Grundlagen, Prinzipien und Methoden des Lean Managements kennen und erhalten einen Überblick über zentrale Werkzeuge zur Analyse und Optimierung von Prozessen. Sie beschäftigen sich mit Wertströmen, kontinuierlicher Verbesserung und ausgewählten Lean-Methoden zur Gestaltung effizienter Abl...
