Kontinuitätsmanagement – Business Continuity sicherstellen

Webinar - ifmera academy GmbH

In einer vernetzten Wirtschaft können unvorhergesehene Störungen wie Cyberangriffe, Lieferkettenausfälle oder technische Pannen den Geschäftsbetrieb existenziell gefährden. Business Continuity Management (BCM) ist der systematische Ansatz, um die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens zu stärken und es auf solche Krisen vorzubereiten.In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Methoden und Bausteine eines Business Continuity Management Systems (BCMS) nach gängigen Standards wie ISO 22301 kennen. Wir vermitteln Ihnen die wesentlichen Schritte von der Business Impact Analyse bis zur Krisenkommunikation, damit Sie Risiken systematisch bewerten und die Kontinuität kritischer Gesch�...

Termin	Ort	Preis^*
28.07.2026- 29.07.2026	online	1.499,40 €	jetzt buchen
17.09.2026- 18.09.2026	online	1.499,40 €	jetzt buchen
16.11.2026- 17.11.2026	online	1.499,40 €	jetzt buchen
11.01.2027- 12.01.2027	online	1.499,40 €	jetzt buchen
18.03.2027- 19.03.2027	online	1.499,40 €	jetzt buchen
20.05.2027- 21.05.2027	online	1.499,40 €	jetzt buchen

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen und Aufbau eines Business Continuity Management Systems
- Grundlagen und Ziele eines Business Continuity Management Systems (BCMS)
- Normen und Standards im BCM (z. B. ISO 22301)
- Rollen und Verantwortlichkeiten im BCM
Business Impact Analyse und Risikobewertung
- Business Impact Analyse (BIA) durchführen
- Identifikation kritischer Geschäftsprozesse
- Bestimmung von Wiederanlaufzielen (RTO/RPO)
- Risikoanalyse und -bewertung
- Bewertung von Bedrohungen und Schwachstellen
Entwicklung von Kontinuitätsstrategien und Notfallplänen
- Entwicklung von Kontinuitätsstrategien und -maßnahmen
- Erstellung von Notfall- und Business-Continuity-Plänen (BCP)
- Wiederanlauf- und Wiederherstellungspläne
- Krisenkommunikation intern und extern
Umsetzung und Verankerung im Unternehmen
- Bewusstseinsbildung und Training
- Testen, Üben und Warten der Kontinuitätspläne
- Auditierung und kontinuierliche Verbesserung des BCMS
- Integration von BCM in Unternehmenskultur und Organisation

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Teilnahmebescheinigung

Teilnahmevoraussetzungen:

keine

Technische Voraussetzungen:

keine

Zielgruppe:

Führungskräfte, Projektleiter:innen, IT-Verantwortliche, Qualitäts- und Risikomanager:innen sowie BCM-Beauftragte, die ein systematisches Kontinuitätsmanagement im Unternehmen aufbauen oder professionalisieren möchten.

Seminarkennung:

3498

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