Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.420 Schulungen (mit 6.527 Terminen) zum Thema Prozessmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Six Sigma Green Belt Bootcamp / Live Online Seminar
- 06.05.2024- 10.05.2024
- online
- 4.235,21 €
Grundlagen Digitalisierungsmanagement
- 06.06.2024- 07.06.2024
- Hamburg
- 1.773,10 €
Die Schulung Grundlagen Digitalisierungsmanagement zeigt Ihnen, wie Sie Mitarbeitende und die Digitalisierung von Geschäftsprozessen fördern. Digitalisieren ist ein andauernder Verbesserungs- und Experimentierprozess. Diese Schulung zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft diese Tätigkeiten in die normalen Abläufe integrieren.
Webinar
- 03.07.2024- 04.07.2024
- online
- 895,00 €
Webinar
- 03.06.2024
- online
- 290,00 €
Das Seminar bietet einen umfassenden Einblick in die neue Gesetzgebung und analysiert die Auswirkungen dieser gesetzlichen Rahmenbedingungen auf Krankenhäuser und deren Mitarbeiter*innen. Die Teilnehmer*innen erhalten Einblicke in die praktische Umsetzung der Gesetze, Herausforderungen im Pflegealltag und strategische Ansätze zur erfolgreichen Anpassung.
Die Qualifizierung verbindet theoretische Wissensvermittlung mit praxisnahen Beispielen.
- 26.09.2024
- Herrieden
- 1.130,50 €
Requirements Engineering - im Überblick
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Requirements Engineering beschäftigt sich mit der Gestaltung, Planung, Organisation und der Durchsetzung eines Anforderungsprozesses für ein Entwicklungsprojekt. Nach dem Besuch des Seminars haben Sie einen Überblick über alle Aspekte des Requirements Engineering (RE) und seine Bedeutung in Entwicklungsprojekten. Sie wissen, welchen Gestaltungsspielraum die Anforderungsprozesse bieten und welche Gestaltungsentscheidungen zu treffen sind, um ein Requirements Engineering zu implementieren. Sie kennen die Möglichkeiten wie Requirements Engineering in das Unternehmens-Vorgehensmodell integriert werden kann.
BWL-Know-how für Ingenieure* und Techniker*
- 19.03.2025- 20.03.2025
- Ostfildern
- 1.130,00 €
Ingenieure* und Techniker* sind nicht ausschließlich mit technischen Fragestellungen konfrontiert, sondern müssen in der Lage sein, betriebswirtschaftliche Aspekte – u.a. Infos aus dem ERP-System – in ihre Entscheidungsfindung mit einzubeziehen. Das erforderliche Rüstzeug wird Ihnen zuverlässig mittels praktischer Fallstudien vermittelt.
- Sie nutzen BWL-Begriffe souverän.
- Fallstudien und Einzelübungen sichern die Umsetzung in Ihre Arbeitspraxis.
- Sie sind mit den Steuerungsinstrumenten der BWL vertraut, die mit den Unternehmenserfolg sichern.
- Sie kennen wichtige betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und sind in der Lage, diese in Ihre Entscheidungen mit einzubeziehen.
- Zielerreichung durch:
- aus der Praxis entwickelter Fallstudien
- viele Praxisbeispiele
- Diskussion und Erfahrungsaustausch
- ein Top-Manuskript
Zusendung spezieller Excel-Sheets (nach dem Seminar).
Kompaktseminar, das sich an Ingenieure* und Techniker* richtet, die zum Treffen Ihrer Entscheidungen auch das entsprechende BWL-Know-how "im Griff" haben müssen. BWL-Vorkenntnisse sind nicht zwingend erforderlich.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
- 25.04.2024- 26.04.2024
- Hamburg
- 1.594,60 €
Webinar
Live-Online: Microsoft Power Platform Functional Consultant (PL-200)
- 25.06.2024- 28.06.2024
- online
- 2.927,40 €
Webinar
- 25.06.2024
- online
- 267,75 €
Glauben Sie wirklich, dass Optimierung nur in der Produktion möglich ist? Die neue Praxis beweist das Gegenteil. In der Verwaltung können Sie beachtliches Potenzial heben, das leider in vielen Büros brach liegt. Auch wenn Unternehmen sich mit Home Office beschäftigen, so müssen die Prozesse vor Ort stimmig sein, um dann alle Abläufe sinnvoll zu bündeln. Wir zeigen Ihnen wo Sie ansetzen müssen, wenn Sie Verschwendung minimieren und Kosten sowie Durchlaufzeiten reduzieren wollen. Dazu verhelfen wirkungsvolle Werkzeuge aus Lean Management. Eine bekannte Methode ist die 5S. Ohne diesem Werkzeug geht gar nichts, wenn Sie Ihre Administration und die Verwaltungsprozesse verschwendungsfrei aufbauen wollen. Aber auch die Umsetzung des Problemlösungsprozesses ist ein wichtiger Meilenstein zur Exzellenz im Büro. Anhand von gezielten Abweichungskennzahlen und konsequenter Auftragssteuerung wird Prozessoptimierung nachhaltig gesichert.
Webinar
Digitalisierungsmanager*in (IHK) - Online
- 16.05.2024- 16.07.2024
- online
- 1.990,00 €