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Prozessoptimierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Prozessoptimierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 8.946 Schulungen (mit 51.990 Terminen) zum Thema Prozessoptimierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 356,40 €


Mehr Fortbildung, mehr sparen: Mit dem Paket Gesprächsführung sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 33 % gegenüber dem Einzelkauf.

  • 28.06.2027- 29.06.2027
  • Bad Kreuznach
  • 1.069,81 €
1 weiterer Termin

2-Tage Intensiv-Seminar

Alkohol am Arbeitsplatz – betriebliche Suchtberatung und Fürsorgepflicht der Arbeitgeber

Suchtprobleme im Betrieb erkennen und angemessen handeln

Suchtprobleme am Arbeitsplatz sind weit verbreitet und betreffen Unternehmen aller Branchen und Größen. Die Folgen reichen von sinkender Arbeitsleistung über erhöhte Unfallrisiken bis hin zu Konflikten im Team. Besonders Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Betriebsräte stehen vor der Aufgabe, Suchtverhalten frühzeitig zu erkennen, professionell anzusprechen und rechtssicher zu handeln.

In dem 2-tägigen Seminar zur Suchtprävention im Betrieb erhalten Sie fundiertes Fachwissen für den souveränen Umgang mit Suchtfällen am Arbeitsplatz. Sie lernen, wie Sie Prävention gezielt einsetzen, Ihre Fürsorgepflicht erfüllen und im Rahmen der arbeitsrechtlichen Möglichkeiten handeln – praxisnah, empathisch und rechtlich sicher.

Ziel: Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Suchtproblemen am Arbeitsplatz, lernen frühzeitig zu erkennen, professionell zu intervenieren und rechtlich fundiert sowie verantwortungsvoll im Sinne der Fürsorgepflicht zu handeln.

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • Stuttgart
  • 1.773,10 €
23 weitere Termine

Als Mitarbeiter im Projektmanagement müssen Sie über Fachkompetenz und Methodenwissen verfügen. Darüber hinaus sind auch Ihre kommunikativen Fähigkeiten gefragt. Wie gut Sie wirklich sind, zeigt sich erst dann, wenn es im Projekt zu ungeahnten Problemen kommt. Um Eskalationen zu vermeiden, gilt es, diese Probleme rechtzeitig zu erkennen und in den Griff zu bekommen. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen allgemeine und spezielle Werkzeuge für das Projektmanagement im IT-Bereich. Sie machen sich mit den vielschichtigen Aufgaben vertraut und lernen verschiedene Mittel im methodischen und kommunikativen Bereich kennen, die Ihnen bei der Bewältigung Ihrer anspruchsvollen Tätigkeit helfen.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

1. Analyse der jeweiligen Ist – Situation des jeweiligen Teilnehmer/in
2. Die Bestandteile der Prozesskosten bei der Beschaffung von C - Artikeln

3. Vergleichszahlen für die Prozesskostenermittlung

4. Beispiele im Internet für ein effizientes und effektives C – Artikel Management

5. Welche Potentiale bietet das Internet, Quantitativ und Qualitativ

6. Verschiedene Lösungen für das C – Artikel Management

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • Düsseldorf
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Betriebliches Gesundheitsmanagement gewinnt für Unternehmen zunehmend an strategischer Bedeutung, da es sowohl die Leistungsfähigkeit als auch die langfristige Stabilität von Organisationen unterstützt. Es verbindet gesetzliche Anforderungen, organisatorische Strukturen und gesundheitsfördernde Maßnahmen zu einem ganzheitlichen Ansatz, der weit über einzelne Initiativen hinausgeht.In diesem Seminar erhalten Sie einen strukturierten Überblick über Ziele, Aufbau und zentrale Bestandteile des betrieblichen Gesundheitsmanagements. Sie lernen die wesentlichen rechtlichen Grundlagen kennen, verstehen den BGM-Prozess und gewinnen Orientierung über zentrale Handlungsfelder sowie aktuel...

Webinar

  • 25.02.2027
  • online
  • 365,00 €


KI im Vertrieb: Künstliche Intelligenz erfolgreich im Vertrieb einsetzen

Seminarbeschreibung
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz gezielt im Vertrieb einsetzen, um Arbeitsabläufe zu optimieren, Kunden individueller anzusprechen und Routineaufgaben zu automatisieren. Sie arbeiten mit ChatGPT, Gemini und Microsoft Copilot, erstellen wirksame Prompts und lernen, KI-Ergebnisse kritisch zu bewerten und praxisgerecht einzusetzen.

Zielsetzung
Sie lernen die Potenziale moderner KI-Tools für den Vertrieb kennen und können diese gezielt für Akquise, Kundenkommunikation und die Erstellung vertriebsrelevanter Inhalte nutzen.

- Vertriebsprozesse effizienter gestalten
- Professionelle Prompts entwickeln
- KI-Ergebnisse bewerten und optimieren
- Routineaufgaben automatisieren
- KI-Tools sicher im Vertriebsalltag einsetzen

Ihr Nutzen
Sie erhalten direkt anwendbares Praxiswissen für den erfolgreichen Einsatz von KI im Vertrieb und gewinnen mehr Zeit für wertschöpfende Kundenkontakte.

- Mehr Effizienz im Vertriebsalltag
- Verbesserte Kundenansprache
- Sicherer Umgang mit ChatGPT, Gemini und Microsoft Copilot
- Praxisnahe Tipps für die sofortige Umsetzung

Jetzt anmelden und den Vertriebserfolg mit KI sichern!

  • 16.11.2026
  • Köln
  • 1.416,10 €
20 weitere Termine

Seit SQL-Server 2012 hat Microsoft die beiden Hochverfügbarkeitslösungen Failover-Cluster und Datenbankspiegelung zu Always On verschmolzen. Mit diesem Feature ist es möglich, SQL-Server Datenbank annähernd ausfallfrei zur Verfügung zu stellen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Always On richtig einrichten, überwachen und sichern können.

  • 22.03.2027- 23.03.2027
  • Herrieden
  • 2.023,00 €


Wenn Sie richtig kommunizieren, erreichen Sie Kollegen, Mitarbeiter und Menschen in Ihrem Umfeld sehr viel einfacher. Grundvoraussetzung für richtige Kommunikation ist: „Sprechen Sie die Sprache der Anderen, damit Sie verstanden werden!“Gutes Verhalten und stressfreie Kommunikation erreichen Sie durch Bedürfnisbefriedigung und typengerechte Ansprache der Person. Erst wenn wir verstehen, worin wir uns in unseren Sprachmustern von anderen unterscheiden, können wir wertschätzend kommunizieren. Wertschätzende Kommunikation fördert gutes Verhalten und verhindert maßgeblich Stressmuster.Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre eigene Welt und die Welt der anderen verstehen können und wie unglaublich einfach und stressfrei Kommunikation sein kann. Zusammenarbeit ist ganz einfach, wenn Sie verstehen, welche Eigenschaften Menschen daran hindern, gute Leistungen zu bringen und wie Sie gute Eigenschaften gezielt fördern können. Mit Ihrem persönlichen Profil des Process Communication Model® lernen Sie sich selbst besser kennen.Ziele erreichen Sie deutlich einfacher, wenn Sie bewusst erleben, wie sich positive und negative Kommunikation tatsächlich auswirkt.

  • 18.01.2027- 20.01.2027
  • Stuttgart
  • 2.130,10 €
23 weitere Termine

Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv zusammenzuarbeiten. Dieser Verantwortung können Sie nur gerecht werden, wenn Projektleiter und Projektmitarbeiter gemeinsam an einem Strang ziehen und wenn jeder Einzelne die von Ihm erwartete Leistung bringt. In diesem Advanced-Modul gewinnen Sie ein tief greifendes Bewusstsein für Ihr eigenes Teamverhalten und lernen, dieses gezielt zu verbessern. Sie lernen, Teamprozesse zu verstehen und positiv zu beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie Projektmitarbeiter erfolgreich integrieren und motivieren, auf angemessene Weise kommunizieren und Aufgaben gezielt delegieren. Nach dem Besuch dieses Advanced-Moduls sind Sie in der Lage, Ihre Projekte zielsicher und souverän zum Erfolg zu führen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 713,82 €
1 weiterer Termin

1. Gründe für den Lagerbestandabbau
2. Die verschiedenen Methoden des Lagerbestandabbau
a) Plangesteuert
b) Stochastisch
c) Exponentielle Glättung
d) Optimale Länge des Planungshorizontes
e) Die verschiedenen Palnungsmethoden
3. 15 Sofortmaßnahmen zur Lagerbestandssenkung
4. Methoden zur Bestandsgenauigkeit
5. Planung der Bestandshöhe
a) Maximale - Bestandshöhe
b) Minimale - Bestandshöhe
c) Melde - Bestandshöhe
d) Sicherheits – Bestandshöhe
6. Bestellpunktverfahren
7. Abgrenzung des verschiedenen Läger mit Verantwortlichkeiten
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