Prozessoptimierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessoptimierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 7.967 Schulungen (mit 46.667 Terminen) zum Thema Prozessoptimierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Erstellung einer Wertanalyse nach DIN 69 910 - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Einführung der Wertanalyse
2. Begriffe
> Ziele und Anwendungen der Wertanalyse
> Wertanalyse - Objekt
> Funktion/ -klassen/ -gliederungen, Soll - Funktionen
> Kostenziel und Kostenvergleich
> Wert
3. Praktische Beispiele und Übungen
4. Methode
> Zielvorgabe und Gesamtplanung
> Wertanalyse - Arbeitsplan
> Vorbereitende Maßnahmen
> Ermitteln des IST - Zustandes
> Prüfen des IST - Zustandes
> Ermitteln von Lösungen
> Prüfen von Lösungen
> Vorschlag und Verwirklichen einer Lösung
> Erlernen der Kreativtechniken und praktische Anwendung
> Projektvorbereitung für ein erstes Projekt in Ihrem Hause
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Begriffe
> Ziele und Anwendungen der Wertanalyse
> Wertanalyse - Objekt
> Funktion/ -klassen/ -gliederungen, Soll - Funktionen
> Kostenziel und Kostenvergleich
> Wert
3. Praktische Beispiele und Übungen
4. Methode
> Zielvorgabe und Gesamtplanung
> Wertanalyse - Arbeitsplan
> Vorbereitende Maßnahmen
> Ermitteln des IST - Zustandes
> Prüfen des IST - Zustandes
> Ermitteln von Lösungen
> Prüfen von Lösungen
> Vorschlag und Verwirklichen einer Lösung
> Erlernen der Kreativtechniken und praktische Anwendung
> Projektvorbereitung für ein erstes Projekt in Ihrem Hause
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Balanced Scorecard im Einkauf Mehr als ein Kennzahlensystem - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Balanced Scorecard – ein Führungsinstrument
> Grundgedanken der Balanced Scorecard
> Strategisch führen mittels Kennzahlen
> Balanced Scorecard schafft Respekt
zum Kunden
zum Lieferanten
zum Geschäftsprozess
zum Mitarbeiter
zum Finanzbereich
zur Einführung
Mission, Vision, Strategie als Basis
> Praktische Nutzung der Balanced Scorecard im Einkauf
Strategische Ziele
Messgrößen
Zielwerte
Strategische Aktionen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Grundgedanken der Balanced Scorecard
> Strategisch führen mittels Kennzahlen
> Balanced Scorecard schafft Respekt
zum Kunden
zum Lieferanten
zum Geschäftsprozess
zum Mitarbeiter
zum Finanzbereich
zur Einführung
Mission, Vision, Strategie als Basis
> Praktische Nutzung der Balanced Scorecard im Einkauf
Strategische Ziele
Messgrößen
Zielwerte
Strategische Aktionen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
VDA 6.8 – Prozess-Auditor/in – Qualifizierung
- 14.12.2026- 17.12.2026
- Heilbronn
- 2.499,00 €
4-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert)
VDA 6.8 – Prozess-Auditor/in – Qualifizierung
VDA-Band 6.8 Prozessaudit Supply Chain ist die perfekte Ergänzung zum klassischen Prozessaudit für materielle Produkte (VDA Band 6.3). Da sich die Prozessaudits bisher auf die Herstellung und Prüfung von Bauteilen bezogen hat, kam der logistische Anteil zu kurz. Mit dem Prozessaudit Supply Chain ist ein Band entstanden, der sich nur auf die logistischen Prozesse konzentriert. Die Systematik ist gleich den anderen Prozessaudit-VDA-Bänden, ebenfalls die Konzentration auf die Risiken und die Abstufungsregeln ist hier zu finden. Die Abschnitte Projektmanagement, Planung/Realisierung, Lieferantenmanagement, Beschaffungs-, Transport-, Produktions- und Lagerlogistik sowie Kundenmanagement bilden die Themen, denen die Fragen und Mindestkriterien zugeordnet sind.
Sie lernen die Risiken im kompletten Supply Chain zu erkennen, Abweichungen zu ermitteln und wie Sie einen Auditbericht erstellen bzw. Maßnahmen aus dem Logistik-Audit nachhalten. In 4 Tagen machen wir Sie fit zum/ zur Prozess-Auditor/-in im Supply Chain Prozess.
E-Learning
- 04.03.2027- 05.03.2027
- online
- 895,00 €
Das 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Formate, Kanäle und Tools im digitalen Content Marketing. Sie lernen erfolgreiche Strategien für die crossmediale Markenkommunikation kennen und erfahren, welcher Content sich – in welchem Format und auf welchem Kanal – für Ihre Zielgruppenansprache eignet.
Technisches Projektmanagement in der Entwicklung
- 21.03.2028- 22.03.2028
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Wirksame Projektsteuerung unter Realbedingungen -
Technische Entwicklungsprojekte erfolgreich steuern trotz Planabweichungen. Klare Entscheidungen unter Realbedingungen treffen und ohne disziplinarische Macht wirksam führen. Praxisnahes Training für erfahrene technische Projektleitungen.
Technische Entwicklungsprojekte erfolgreich steuern trotz Planabweichungen. Klare Entscheidungen unter Realbedingungen treffen und ohne disziplinarische Macht wirksam führen. Praxisnahes Training für erfahrene technische Projektleitungen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Einführung in Six Sigma
2. Rollen und Aufgaben
3. Die Six Sigma Toolbox
4. Der Six Sigma Kernprozess (DMAIC)
4.1 Define
4.2 Measure
4.3 Analyse
4.4 Improve
4.5 Engineer
4.6 Control
5. Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis
6. Projektmanagement von Six Sigma
7. Kennzahlen
8. Mathematische Six Sigma Methoden
9. Design of experiments
10. Software für Six Sigma
11. Beispiele aus der Praxis
12. Umsetzung in die betriebliche Praxis für jeden Teilnehmer
13. Übungen im Seminar für/mit jeden Teilnehmer
2. Rollen und Aufgaben
3. Die Six Sigma Toolbox
4. Der Six Sigma Kernprozess (DMAIC)
4.1 Define
4.2 Measure
4.3 Analyse
4.4 Improve
4.5 Engineer
4.6 Control
5. Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis
6. Projektmanagement von Six Sigma
7. Kennzahlen
8. Mathematische Six Sigma Methoden
9. Design of experiments
10. Software für Six Sigma
11. Beispiele aus der Praxis
12. Umsetzung in die betriebliche Praxis für jeden Teilnehmer
13. Übungen im Seminar für/mit jeden Teilnehmer
Lernvideos erstellen - Fachinhalte vermitteln 4.0
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Lernen Sie, wie Lernvideos mit einfachen Mitteln erstellt werden und didaktisch sinnvoll in der Ausbildung eingesetzt und genutzt werden können.
- 03.11.2026- 04.11.2026
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Ihre Kunden bleiben aus? Sie lernen, Kundenzufriedenheit systematisch zu messen, Beschwerden in Chancen zu wandeln und Kundenbindung nachhaltig zu stärken.
- 31.05.2027
- Chemnitz
- 583,10 €
Sie investieren viel Zeit in ein überzeugendes Angebot, doch die Rückmeldung des Kunden bleibt aus? Jetzt kommt es darauf an, zum richtigen Zeitpunkt und auf die richtige Weise nachzufassen. Denn ein professionelles Gespräch bietet die Chance, offene Fragen zu klären, den Wert des Angebots zu verdeutlichen und die Entscheidung aktiv voranzubringen.
Im Seminar lernen Sie, Angebote souverän nachzufassen und Verhandlungen zielgerichtet zu führen. Sie entwickeln passende Gesprächseinstiege, argumentieren den Nutzen Ihres Angebots überzeugend und reagieren sicher auf Einwände. Praxisnahe Gesprächssituationen unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt im Vertriebsalltag anzuwenden.
Im Seminar lernen Sie, Angebote souverän nachzufassen und Verhandlungen zielgerichtet zu führen. Sie entwickeln passende Gesprächseinstiege, argumentieren den Nutzen Ihres Angebots überzeugend und reagieren sicher auf Einwände. Praxisnahe Gesprächssituationen unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt im Vertriebsalltag anzuwenden.
Webinar
Exporttechnik 2: Abwicklung von Exportgeschäften - einschließlich Binnenmarkt (EU) / Online
- 19.11.2026
- online
- 295,00 €
Aufbauend auf das Seminar Exporttechnik 1 werden Sie Schritt für Schritt mit den wesentlichen Instrumenten des Exportgeschäfts vertraut gemacht. Auch für Auszubildende geeignet. Online-Training
