Prozessoptimierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Probleme klar beschreiben, Ursachen strukturiert analysieren und KI als Ideengeber sicher nutzen.

1. Führen der Kasse


2. Vermeidung von Kassenproblemen


3. gesetzliche Voraussetzungen


4. Grundlagen der SAP Buchführung

5. Umsatzsteuervorauszahlung

6. Gesetzliche Grundlagen

Fördern Sie eine starke Sicherheitskultur: Lernen Sie, wie Verhalten und Werte die Arbeitssicherheit nachhaltig verbessern.

17-25 - Betriebliches Fehlzeitenmanagement Ursachen erkennen, Fehlzeiten gezielt reduzieren und Rückkehrprozesse professionell gestalten

06-52 - Brandschutz in Krankenhäusern und Einrichtungen der ambulanten und stationären Pflege Analyse von Brandschutzkonzepten sowie Empfehlungen zur Risikominimierung für Patienten und Personal

Die Teilnehmenden lernen unter anderem, Alltagsszenen und Vorgänge in unterschiedlichen Einstellungsgrößen filmisch umzusetzen. Großes Augenmerk liegt zudem auf der Interviewführung mit dem Smartphone und zuletzt der kompletten Produktion eines kurzen Clips inklusive Schnitt, Vertonung und Veröffentlichung auf den Social-Media-Kanälen und der Webseite.

Mit dieser Ausbildung befähigen wir Auszubildende, Trainees und Dual Studierende, wertvolles Erfahrungswissen in ihrem Unternehmen zu sichern und professionell zu transferieren. Dabei lernen sie Methoden und Perspektiven kennen, die zu einem nachhaltigen Wissensmanagement in der Organisation beitragen.

Zwei Anwendungsszenarien haben wir hierbei im Blick:

• Zunächst lernen die Young Professionals, ihr eigenes Wissen zu sammeln und sich untereinander durch einen strukturierten Wissenstransfer zu unterstützen. So wird die Einarbeitung in eine neue Ausbildungsstation effizienter gestaltet, und die Mitarbeitenden in der Fachabteilung werden in Hinblick auf die Einarbeitung entlastet. Das steigert die Produktivität und beschleunigt die Lernkurve.
  
  
• Anschließend sind die Young Professionals in der Lage, ausscheidende Kolleg:innen bei ihrer Wissenssicherung zu unterstützen und somit dazu beizutragen, wichtiges Erfahrungswissen in der Organisation zu halten. 

Ziel der Ausbildung ist es, eine nachhaltige Wissensmanagement-Strategie in Unternehmen und Organsationen zu verankern. Wir vermitteln den Young Professionals damit wichtige Zukunftsskills und stellen sicher, dass sie von Anfang an Profis im Wissensmanagement sind und das Thema im Unternehmen nachhaltig etablieren.

Die Durchführung erfolgt hybrid in einer Mischung aus Präsenz- und Onlineveranstaltung. Der Ausbildung vorgeschaltet sind mit Modul 1 digitale Lerninhalte zum Grundlagenwissen Wissenstransfer.

1. Was sind die Haupt- Preisbestandteile?
2. Methoden der Einkaufssenkung
> Preisstrukturanalyse
> Preisentwicklungsanalyse
> Deckungsbeitrag ermitteln
> Prozesskosten
> Ziel bilden (target costing)

3. Die 15 Sofortmaßnahmen zur Einkaufspreissenkung - Detailaufstellung

4. Srategie und Maßnahmen zur Um- und Durchsetzung

Manchmal muss es schnell gehen. Wenn Sparmaßnahmen gefragt sind, brauchen Sie Lösungen, die sofort wirken.

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie Einkaufskosten kurzfristig und wirksam senken. Sie erzielen schnell Ergebnisse, die sich direkt positiv auf Ihre Zahlen auswirken.

Sie erkennen Einsparpotenziale, nutzen Mengeneffekte gezielt und setzen wirksame Maßnahmen ohne lange Vorbereitung um. Der Fokus liegt auf dem, was schnell Ergebnisse bringt.

Anhand konkreter Beispiele und Übungen entwickeln Sie Lösungen, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.

In einer zunehmend komplexen IT-Landschaft gewinnt Enterprise Architecture Management (EAM) als strategisches Steuerungsinstrument für Unternehmen stetig an Bedeutung. Es schafft Transparenz über Strukturen, Prozesse und Technologien und unterstützt so die zielgerichtete Ausrichtung von IT und Geschäftsstrategie.

Dieses zweitägige Seminar vermittelt Ihnen fundierte Grundlagen des EAM mit Fokus auf praxiserprobte Methoden, Frameworks wie TOGAF oder NAF  (Nato Architecture Framework) sowie Modellierungssprachen wie ArchiMate und UML. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels und interaktiver Gruppenübungen lernen Sie, wie sich EAM erfolgreich in bestehende Organisations- und Governance-Strukturen integrieren lässt. Das Seminar wird als Live Online oder Präsenzveranstaltung angeboten und basiert auf einem ausgewogenen Mix aus Vortrag, Diskussion und Praxisanwendung.

Teilnehmende erhalten konkrete Werkzeuge und Vorgehensweisen, um EAM im eigenen Unternehmen zu etablieren oder weiterzuentwickeln. Sie profitieren von praxisnahen Einblicken und können die vermittelten Inhalte direkt in ihrer beruflichen Rolle als IT-, Fach- oder Unternehmensarchitektin oder Unternehmensarchitekt anwenden.