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Psychologische Sicherheit: Erfolgsfaktor in der Teamführung: Mirror of Success: Der Kompass zur gelingenden Zusammenarbeit

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die dynamischen Herausforderungen der letzten Jahre haben viele Teams aus dem Gleichgewicht gebracht. Leistung, Vertrauen und Zusammenhalt leiden, gerade in komplexen und sich schnell verändernden Arbeitsumfeldern.
Das Herzstück des Trainings bildet das vielfach erprobte Modell „Mirror of Success“, das neuropsychologische Wirkmechanismen in den Arbeitskontext stellt. Das Modell fungiert dabei wie ein Kompass, der dir und deinem Team Orientierung, Klarheit und Stabilität bietet. Er unterstützt dich dabei, als Leuchtturm für dein Team zu wirken, psychologische Sicherheit zu schaffen und echte Verbundenheit zu fördern. Zusätzlich stärkst du im Seminar deine Fähigkeit zur Selbstregulierung und deine rhetorischen Fähigkeiten, damit du auch in herausfordernden Situationen ausgeglichen, empathisch und wirksam bleibst.
Egal ob hierarchisch oder agil, im Präsenz- oder im hybriden Arbeitsmodell – die Erkenntnisse und Werkzeuge lassen sich direkt in deinem Führungsalltag umsetzen.
Termin Ort Preis*
19.05.2026- 22.06.2026 Frankfurt am Main 2.308,60 €
14.09.2026- 26.10.2026 Köln 2.308,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Modul 1: Präsenzseminar Die Basis für erfolgreiche Führung (2 Tage)


Die Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit


  • Das „Mirror of Success“-Modell als verlässlicher Kompass für die wirkungsvolle Führungskraft. 
  • Die psychischen Grundbedürfnisse als essenzielle Basis für produktive Teamarbeit. 
  • Ursachen für High- und Lowperformance erkennen und daraus gezielte Handlungsstrategien ableiten. 


Der Blick in den Spiegel als Führungskraft


  • Authentisch und überzeugend führen – echte Wirkung entfalten, ohne autoritär zu wirken.
  • Selbstsicherheit gewinnen, auch in herausfordernden Situationen.
  • Wirksamkeit als Führungskraft durch Klarheit, Gelassenheit und innere Stärke. 
  • Eine konstruktive Fehlerkultur gestalten und als Führungskraft Einfluss nehmen. 


Teamführung mit Fokus auf High Performance 


  • Zum Leuchtturm und Sinnstifter werden, der Orientierung und Halt gibt. 
  • Verbundenheit im Team stärken und gemeinsam durch komplexe Herausforderungen navigieren. 
  • Die richtigen Impulse setzen, um die Motivation auch in schwierigen Phasen aufrechtzuerhalten. 
  • Konflikte im Team in Chancen und Potenziale verwandeln. 


Modul 2: Transfer und Selbstlernphase (ca. 5 Stunden)

Modul 3: WebinarDas Modell Mirror of Success in der Anwendung(1 Tag)


  •  Sichten deiner Erkenntnisse aus der Selbstlernphase.
  •  Erfahrungsaustausch und Besprechung deiner Fallbeispiele.  
  •  Best Practice-Beispiele verdeutlichen Lösungsvarianten.
  •  Diskussion, Austausch und Feedback.


Modul 4: Individuelles Praxis-Coaching (1,5 Stunden)


Individuelles Praxis-Coaching mit der Trainerin.


Zeitbedarf: 1,5 Std. je Teilnehmenden, individuelle Terminvereinbarung während des Kurses oder bis zu zwei Monate nach dem letzten Termin.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage + ca. 5 Std. Selbstlernphase + 1 Tag Webinar + 1,5 Std. Coaching
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du verstehst zentrale neuropsychologische Wirkmechanismen, die die Leistungsfähigkeit deines Teams fördern – Der Erfolgsfaktor der „psychologischen Sicherheit“.
  • Du erhältst ein bewährtes Modell, das die psychischen Grundbedürfnisse des Menschen auf einfache und verständliche Weise aufzeigt und dir klare, gezielte Führungskompetenzen vermittelt. 
  • Du lernst, wie du dein Team, gerade in herausfordernden Phasen, sicher und kompetent unterstützt und führst, indem du ein psychologisch sicheres Umfeld aufbaust. 
  • Du eignest dir wirkungsvolle rhetorische Techniken an, um auch schwierige Gespräche souverän und dennoch empathisch zu meistern. 
  • Du erhältst praxisnahe und leicht anwendbare Tools, die dir helfen, sich anbahnende Konflikte schnell zu erkennen und diese lösungsorientiert zu moderieren.
Zielgruppe:

Führungskräfte mit Führungserfahrung, die mit den permanenten Veränderungen in ihrem Arbeitsleben umgehen und die Zusammenhänge hinter den äußeren Faktoren verstehen möchten, um ihr Team und sich selbst motiviert (zurück) auf die Erfolgsspur zu bringen. Auch geeignet für Führende von Führungskräften. 

Seminarkennung:
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