Seminare zum Thema Rollenspiel

Die Teilnehmer wissen, welches Erfolgsfaktoren für Team- und Projektarbeit sind und wie sie als Projektleiter Einfluss darauf nehmen können. Sie kennen die unterschiedlichen Teamphasen und können deren Besonderheiten nutzen. Sie lernen, Aufgaben und Zeit für sich und die Teammitarbeiter zu organisieren und zu kontrollieren. Gesprächsführung auch in konfliktreichen Situationen wird im Rollenspiel geübt.

Führungskräfte aus dem Produktions- oder produktionsnahem Bereich, die sich auf die Durchführung von Mitarbeitergesprächen vorbereiten und anhand von praktischen Beispielsituationen trainieren wollen.

Die eigene Kraft wiederentdecken

Wie innen so außen: Ihr Auftreten spiegelt Ihre innere bewusste und unbewusste Ordnung und Ihr Wertesystem wider. In diesem Intensivseminar haben Sie die Möglichkeit, wichtige Situationen aus Ihrem Führungsalltag oder Ihrem privaten Umfeld, die Sie innerlich stark beschäftigen, im Rollenspiel zu inszenieren und mithilfe der erfahrenen Trainer eine neue, bessere Lösung zu entwickeln.

Zwischen Teams, im Umgang mit Kunden oder mit Mitarbeitern aus den eigenen Reihen kommt es zu Spannungen, Machtkämpfen und unerwünschten Streitigkeiten.
Solche Konflikte sind Bestandteil eines jeden Beziehungsprozesses und für persönliche und gemeinsame Entwicklung notwendig. Im Seminar Konfliktmanagement vermitteln wir effektive Techniken, die einen konstruktiven und gezielten Umgang mit Konflikten ermöglichen und Konflikte lösen können. Die Teilnehmer werden mit eigenen und fremden Fallbeispielen Konfliktsituationen im Rollenspiel bearbeiten.

Entstehung von Konflikten
Verschiedene Konfliktarten
Grundeinstellung zu Konflikten
Umgang mit Beziehungs- und Sachkonflikten
Lösungsansätze von Konflikten
Wechselwirkung des eigenen Verhaltens mit dem Anderer
Störungen ansprechen
Konstruktives Konfliktmanagement
Individuelle Konfliktfähigkeit

Entstehung von Konflikten
Verschiedene Konfliktarten
Grundeinstellung zu Konflikten
Umgang mit Beziehungs- und Sachkonflikten
Lösungsansätze von Konflikten
Wechselwirkung des eigenen Verhaltens mit dem Anderer
Störungen ansprechen
Konstruktives Konfliktmanagement
Individuelle Konfliktfähigkeit

Nach diesem Workshop mit theoretischem Input, praktischen Beispielen, Diskussionen und Gruppenarbeiten können Sie interne Audits planen, durchführen und nachbereiten. Sie kennen die relevanten Grundlagen der DIN ISO 19011:2018 und gehen gut vorbereitet in schwierige Interviewsituationen.

In diesem praxisnahen Training durchlaufen Sie alle Phasen der Einstellung: Von der
Personalbedarfsermittlung über Stellenausschreibung und Vorauswahl bis hin zum konkreten Interview.
Alle Themen werden systematisch erarbeitet und mit bewährten Tools und Checklisten unterstützt.
Sie werden das professionelle Handwerkszeug kennen lernen und nutzen, mit dem Sie alle Phasen der
Personalauswahl zielsicher gestalten können. In einem ausführlichen Übungsteil überprüfen Sie Ihre
Interviewtechniken. Durch individuelles Feedback und durch gezielten Trainer-Input erweitern Sie
konkret Ihre Möglichkeiten.

Dieses Training richtet sich an Ärzte, Schwestern / Pfleger in Krankenhäusern. Schwierige Gesprächssituationen müssen von den MitarbeiterInnen täglich bewältigt werden. Wie gehe ich mit Fragen, Ängsten, Aggressionen von Patienten und deren Angehörigen um, sind die Themen des Trainings. Praxisorientierte Rollenspiele sollen den TN helfen, die auch theoretisch und durch Selbstreflexion angesprochenen Themen im Alltag umzusetzen. Die IKOM-Trainerinnen sind mit der spezifischen Materie vertraut.

Ausgewählte Ansätze aus der positiven Psychologie
Starkes inneres Leitbild/ Selbstakzeptanz als Fundament
Moment of Excellence ? mit innerer Überzeugung begeistern
Was sind meine Ziele und wie kann ich sie erreichen?
Ausgewählte Kommunikationstechniken
Richtig argumentieren in 5 Schritten
Sprache des Erfolgs/ positive Formulierungen
Verhaltensstrategien bei Gegenwind
Kollegiale Beratung zu aktuellen Themen der Teilnehmer
Simulation von Praxisfällen im Rollenspiel mit Feedback
Praktische Vorbereitung auf zukünftige Situationen