Seminare zum Thema Systemische Beratung

Der Grundkurs thematisiert die zentralen Entwicklungen des Systemischen Ansatzes und vermittelt dabei sowohl historische Wurzeln als auch aktuelle Strömungen. Mit unterschiedlichsten Methoden und Übungs-Designs werden die Teilnehmer:innen praxisnah auf das weite Feld der Systemischen Beratung, Therapie und auch Pädagogik vorbereitet. Durch das Einbringen und Bearbeiten von eigenen Beispielen und Anliegen werden sehr schnell Veränderungen im eigenen Denken und Handeln spürbar.

In einer zunehmend vernetzten, dynamischen Arbeitswelt stehen Teams im Zentrum erfolgreicher Zusammenarbeit. Doch wo viele Menschen aufeinandertreffen, entstehen auch Spannungen, Missverständnisse und komplexe Gruppendynamiken. Die Ausbildung „Systemische Beratung in Teams – Denken in Dynamiken, Handeln im Kontext“ bereitet Sie gezielt darauf vor, solche Prozesse nicht nur zu beobachten oder zu moderieren, sondern sie aktiv und wirkungsvoll zu begleiten.

Im Seminar werden Sie mit den grundlegenden Ideen des systemischen Ansatzes bekanntgemacht, was Haltung, Methoden und Technik angeht. Sie lernen, erste Interventionen selbst anzuwenden.

In diesem Seminar für praktizierende Coaches werden das grundlegende theoretische Rüstzeug sowie das methodische Know-how für die Arbeit mit Systemaufstellungen im Coaching vermittelt. 

Ziele, Inhalte & Methoden

Die Ausbildung zur  Systemischen Beratung ist eine Art „Allrounder“ und kann für jeden beruflichen wie privaten Kontext genutzt werden (sofern keine explizite therapeutische Ausrichtung nötig ist). Die Lerninhalte umfassen Methoden und Interventionsmöglichkeiten der Systemischen Arbeit in beruflichen und / oder persönlichen Kontexten.

Ziel

Das Ziel ist, systemisches Verstehen und Handeln in Organisationen, Teams oder in Führungs- oder Koordinationstätigkeiten zu integrieren.

Methoden
• theoretische Inputs
• praktische Übungen an eigenen Anliegen
• Reflexionsrunden
• Feedbackprozesse

Das 5-dimensionale systemische „St.Galler Coaching Modell^®“.

3,5-stündiger Einführungs-Kurs mit Praxis-Teil.

Lernen Sie in diesem Online-Seminar ausgesuchte systemische Interventionen kennen und gewinnen Sie erste Einblicke in die Grundlagen der systemischen Denkweise.

Systemische Beratung ist ein Sammelbegriff für verschiedene Beratungsformate (beispielsweise Familienberatung, Therapie, Coaching, Mediation, Supervision).
Die Ausbildung Systemische Beratung besteht aus den Systemischen Modulen I & II und beinhaltet weiterhin ein  Literaturstudium.
Grundlage für die psychotherapeutische Beratung & Therapie in der eigenen Praxis ist dabei die staatliche  Therapieerlaubnis.

Neben den theoretischen Grundlagen wird großer Wert wird auf die praktische Anwendung der Systemischen Techniken gelegt, so dass Ihnen eine schnelle Umsetzung in Ihrer eigenen Praxis oder in der Beratungsstelle möglich ist.

Ein kleiner Einblick in die behandelten Themen:

Modul I

• Grundlagen, Herkunft und Einordnung systemischer Therapie
• Konstruktivismus
• Systemtheorie und biologische Grundlagen
• Zirkularität
• Kommunikationstheoriepraktische
  
• Übungen und Methoden zu Zielentwicklung
• systemischen Fragetechniken
• Hypnosystemische und körperorientierte Ansätze

Modul II

• Gruppendynamik
• Konfliktcoaching
  
• Transaktionsanalyse
• Krisenverlaufsmodell
• Vertiefung und Eränzung der Interventionsmethoden

Die Systemische Aufstellung ermöglicht einerseits eigene persönliche Verwicklungen bzw. den eigenen „Platz“ in einem System zu erkennen. Andererseits ist diese Methode ein nützliches Werkzeug, um die komplexen Netzwerke und Wechselwirkungen einer Organisation oder Abteilung zu verstehen und daraus wirkungsvolle Handlungsoptionen abzuleiten.

Die Methode des systemischen Aufstellens erlaubt es auf bildhafte Weise komplexe Beziehungen und gegenseitige Wechselwirkungen eines Systems anschaulich und transparent darzustellen.

Mit dem Seminar erhalten Sie einen Einstieg in die systemische Aufstellungsarbeit. Die praktischen Übungen werden Sie von der verblüffenden Wirkungsweise dieser systemischen Methode überzeugen.

Während in Organisationen das Bewusstsein für Agilität und Anpassungsfähigkeit wächst, steigen die Anforderungen an damit beauftragte Personen und deren Beratungsleistung. Dabei wird von diesen eine immer umfassendere proaktive Beratung erwartet, die alle Annahmen und Sichtweisen abdeckt sowie Verständnis formt: Mitarbeiter, Organisation, Führungskraft, Kollegen. Ein Wandel kann umso nachhaltiger und effizienter vollzogen werden, desto mehr Leute sich diesem Wandel verschreiben und ihn unterstützen. Je nach Bezugsgruppe ist ein unterschiedliches Maß an Überzeugungsfähigkeit - allerdings auch Empathie - notwendig um eine gemeinsame Bewegung zu erzeugen.