SIX SIGMA Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der SIX SIGMA SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 96 Schulungen (mit 312 Terminen) zum Thema SIX SIGMA mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Business Process Manager:in (FH)
- Termin auf Anfrage
- Schmalkalden
- 4.800,00 €
Das weiterbildende Studium richtet sich an Personen mit Prozessverantwortung und vermittelt Wissen in den Bereichen Total Value Management, Operations Management, Supply Chain Management, Lean Management, Qualitätsmanagement sowie Six Sigma.
E-Learning
Einstieg Six Sigma: Statistische Datenanalysen
- 19.02.2026- 27.02.2026
- online
- 800,00 €
Ob Lean Six Sigma oder Design for Six Sigma: die fundierte Analyse von Daten ist das Herzstück beider Methoden. Nur wer Zahlen richtig versteht, kann Zusammenhänge erkennen, Ursachen identifizieren und Verbesserungen wirksam umsetzen.
Dieses Seminar vermittelt die wesentlichen Grundlagen der Statistik und zeigt, wie statistische Testverfahren in der Praxis angewandt werden. Teilnehmende schaffen damit eine solide Basis für datenbasierte Entscheidungen - sowohl in Projekten als auch im Tagesgeschäft.
Ihr Nutzen
- Sie erwerben ein klares Verständnis der wichtigsten statistischen Grundbegriffe und Kennzahlen.
- Sie lernen, wie Daten korrekt erhoben, strukturiert und ausgewertet werden.
- Sie können geeignete statistische Tests auswählen und deren Ergebnisse sicher interpretieren.
- Sie legen das Fundament für den Einsatz in Lean Six Sigma- und DfSS-Projekten und stärken Ihre Kompetenz für datenbasierte Entscheidungen im Arbeitsalltag.
Dieses Modul ist Bestandteil der Lean Six Sigma und DfSS Green Belt Ausbildungen.
Dieses Seminar vermittelt die wesentlichen Grundlagen der Statistik und zeigt, wie statistische Testverfahren in der Praxis angewandt werden. Teilnehmende schaffen damit eine solide Basis für datenbasierte Entscheidungen - sowohl in Projekten als auch im Tagesgeschäft.
Ihr Nutzen
- Sie erwerben ein klares Verständnis der wichtigsten statistischen Grundbegriffe und Kennzahlen.
- Sie lernen, wie Daten korrekt erhoben, strukturiert und ausgewertet werden.
- Sie können geeignete statistische Tests auswählen und deren Ergebnisse sicher interpretieren.
- Sie legen das Fundament für den Einsatz in Lean Six Sigma- und DfSS-Projekten und stärken Ihre Kompetenz für datenbasierte Entscheidungen im Arbeitsalltag.
Dieses Modul ist Bestandteil der Lean Six Sigma und DfSS Green Belt Ausbildungen.
Six Sigma - Yellow Belt Training
- 19.02.2026- 20.02.2026
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Als Six Sigma Yellow Belt sind Sie entweder wichtiges Teammitglied von Six Sigma Green Belt und Black Belt Projekten oder Leiter bzw. Moderator von abgegrenzten effizienten KVP Projekten und Kaizen Arbeitsgruppen welche nach der Six Sigma Vorgehensweise strukturiert und bearbeitet werden. Dazu erwerben Sie grundlegende Kenntnisse im DMAIC Projektmanagement und lernen die effektive und praxisgerechte Anwendung wirksamer Basiswerkzeuge wie Ishikawa Diagramm, Pareto Analyse, Process Mapping, FMEA, Poka Yoke.... etc. zur Prozessoptimierung im Team. Durch ein unkompliziertes Upgrade können Sie sich auch nachträglich zum Six Sigma Green Belt qualifizieren. Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Sicherstellen der Qualität - Quality Engineer
E-Learning
- 05.05.2026- 12.05.2026
- online
- 800,00 €
Nach dem Yellow Belt vertiefen Sie im Green Belt Ihre Kenntnisse und lernen, Six Sigma eigenständig in Projekten anzuwenden. Der Schwerpunkt liegt auf der Umsetzung des DMAIC-Zyklus mit statistischen Werkzeugen und praxisorientierten Methoden. Ziel ist es, Prozessvariationen deutlich zu verringern, Qualität nachhaltig zu steigern und Verbesserungen messbar zu machen. Damit entwickeln Sie sich vom Kenner der Methoden zum aktiven Projektleiter, der Veränderungen im Unternehmen erfolgreich vorantreibt.
Ihr Nutzen
- Sie vertiefen Ihre Kenntnisse im DMAIC-Phasenmodell und wenden es eigenständig an
- Sie lernen die wichtigsten Methoden und statistischen Werkzeuge zur Ursachenanalyse, Prozessoptimierung und Absicherung von Ergebnissen
- Sie reduzieren Prozessvariationen, steigern die Qualität und schaffen messbare Verbesserungen
- Sie können Projekte planen, steuern und dokumentieren bis hin zum erfolgreichen Abschluss
Wichtiger Hinweis:
Voraussetzungen für diesen Kurs ist die vorherige Teilnahme an dem Six Sigma Yellow Belt Training, der Schulungen Einstieg Six Sigma: Statistische Datenanalyse/a> undEinstieg Six Sigma: Statistische Versuchsplanung - Design of Experiments (DOE) oder der Nachweis äquivalenter Vorkenntnisse.
Ihr Nutzen
- Sie vertiefen Ihre Kenntnisse im DMAIC-Phasenmodell und wenden es eigenständig an
- Sie lernen die wichtigsten Methoden und statistischen Werkzeuge zur Ursachenanalyse, Prozessoptimierung und Absicherung von Ergebnissen
- Sie reduzieren Prozessvariationen, steigern die Qualität und schaffen messbare Verbesserungen
- Sie können Projekte planen, steuern und dokumentieren bis hin zum erfolgreichen Abschluss
Wichtiger Hinweis:
Voraussetzungen für diesen Kurs ist die vorherige Teilnahme an dem Six Sigma Yellow Belt Training, der Schulungen Einstieg Six Sigma: Statistische Datenanalyse/a> undEinstieg Six Sigma: Statistische Versuchsplanung - Design of Experiments (DOE) oder der Nachweis äquivalenter Vorkenntnisse.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1) Einführung in das Lean Management
2 Das Ende von „Verschwendung und Wertverzehr“
3) Was ist „Wertschöpfung“ und wie lässt sich diese steigern?
4) Die Prozesskostenrechnung und wie der Aufwand in
Geschäftsprozessen reduziert wird
5) Die 10 Qualitätswerkzeuge für die praktische Arbeit im Lean Management
6) Six Sigma und seine Vorteile für die Arbeit im Lean Management
7) Prozessneugestaltung - aber wie?
8) Praktische Maßnahmen
> technische Verfahren
> Zeitgewinn für das Wesentliche
> Standardisierung
> lernendes System
9) Die Umsetzung für die Teilnehmer
2 Das Ende von „Verschwendung und Wertverzehr“
3) Was ist „Wertschöpfung“ und wie lässt sich diese steigern?
4) Die Prozesskostenrechnung und wie der Aufwand in
Geschäftsprozessen reduziert wird
5) Die 10 Qualitätswerkzeuge für die praktische Arbeit im Lean Management
6) Six Sigma und seine Vorteile für die Arbeit im Lean Management
7) Prozessneugestaltung - aber wie?
8) Praktische Maßnahmen
> technische Verfahren
> Zeitgewinn für das Wesentliche
> Standardisierung
> lernendes System
9) Die Umsetzung für die Teilnehmer
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1) Einführung in das Lean Management
2 Das Ende von „Verschwendung und Wertverzehr“
3) Was ist „Wertschöpfung“ und wie lässt sich diese steigern?
4) Die Prozesskostenrechnung und wie der Aufwand in
Geschäftsprozessen reduziert wird
5) Die 10 Qualitätswerkzeuge für die praktische Arbeit im Lean Management
6) Six Sigma und seine Vorteile für die Arbeit im Lean Management
7) Prozessneugestaltung - aber wie?
8) Praktische Maßnahmen
> technische Verfahren
> Zeitgewinn für das Wesentliche
> Standardisierung
> lernendes System
9) Die Umsetzung für die Teilnehmer
2 Das Ende von „Verschwendung und Wertverzehr“
3) Was ist „Wertschöpfung“ und wie lässt sich diese steigern?
4) Die Prozesskostenrechnung und wie der Aufwand in
Geschäftsprozessen reduziert wird
5) Die 10 Qualitätswerkzeuge für die praktische Arbeit im Lean Management
6) Six Sigma und seine Vorteile für die Arbeit im Lean Management
7) Prozessneugestaltung - aber wie?
8) Praktische Maßnahmen
> technische Verfahren
> Zeitgewinn für das Wesentliche
> Standardisierung
> lernendes System
9) Die Umsetzung für die Teilnehmer
E-Learning
Einstieg Six Sigma: Design for Six Sigma Yellow Belt
- 26.01.2026- 29.01.2026
- online
- 520,00 €
Für eine erfolgreiche Produktentwicklung sind Qualität, Zuverlässigkeit und Innovation entscheidende Erfolgsfaktoren. Design for Six Sigma (DfSS) unterstützt Unternehmen dabei, Produkte so zu entwickeln, dass sie die Anforderungen erfüllen und auch unter variierenden Herstellungs- und Einsatzbedingungen zuverlässig funktionieren. Fehler werden dabei schon im Design vermieden bevor sie entstehen. Neben Robustheit und Qualität gewinnt die Innovationsfähigkeit zunehmend an Bedeutung. Deshalb verbindet dieses Seminar die DfSS-Methodik mit TRIZ, der Theorie des erfinderischen Problemlösens. Dadurch entsteht ein praxisnaher Ansatz, mit dem Teilnehmende innovative und gleichzeitig robuste Produktlösungen entwickeln können.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen das DfSS-DIDOV-Phasenmodell und können es in der Praxis anwenden.
- Sie lernen Werkzeuge kennen, mit denen sich Anforderungen systematisch erfassen und robuste Designkonzepte entwickeln lassen.
- Sie erwerben Kompetenzen, um Produkte von Beginn an auf Qualität, Zuverlässigkeit und Kundennutzen auszulegen.
- Durch die Ergänzung mit TRIZ-Methoden entwickeln Sie innovative und zugleich robuste Lösungen.
- Das Seminar ist der ideale Einstieg in die weiterführende Qualifizierung zum Design for Six Sigma Green Belt.
Für die Teilnahme sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen das DfSS-DIDOV-Phasenmodell und können es in der Praxis anwenden.
- Sie lernen Werkzeuge kennen, mit denen sich Anforderungen systematisch erfassen und robuste Designkonzepte entwickeln lassen.
- Sie erwerben Kompetenzen, um Produkte von Beginn an auf Qualität, Zuverlässigkeit und Kundennutzen auszulegen.
- Durch die Ergänzung mit TRIZ-Methoden entwickeln Sie innovative und zugleich robuste Lösungen.
- Das Seminar ist der ideale Einstieg in die weiterführende Qualifizierung zum Design for Six Sigma Green Belt.
Für die Teilnahme sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
E-Learning
Einstieg Six Sigma: Statistische Versuchsplanung - Design of Experiments (DoE)
- 13.04.2026- 21.04.2026
- online
- 800,00 €
Die Statistische Versuchsplanung (Design of Experiments, DoE) ist eine effiziente Methode, um mit wenigen, gezielt geplanten Experimenten aussagekräftige Ergebnisse zu erzielen.Sie macht Einflussgrößen und deren Wechselwirkungen sichtbar, spart Zeit und Kosten und liefert eine verlässliche Basis für robuste Prozesse und innovative Produkte.
Ihr Nutzen
- Effiziente Planung, Durchführung und Auswertung von Versuchen
- Identifikation relevanter Einflussgrößen und Wechselwirkungen
- Erstellung von Transferfunktionen im DfSS-Kontext
- Reduzierung von Versuchskosten bei gleichzeitig höherer Aussagekraft
- Sicherheit, fundierte und datenbasierte Entscheidungen zu treffen
Dieses Seminar ist ein fester Bestandteil der Lean Six Sigma Green Belt- und Design for Six Sigma Green Belt-Ausbildungen, kann jedoch auch unabhängig davon separat gebucht werden.
Es gibt keine speziellen Teilnahmevoraussetzungen. Vorkenntnisse aus dem Seminar Grundlagen der Statistik sind von Vorteil.
Erforderlich: eigenes Notebook mit Excel und Minitab
Ihr Nutzen
- Effiziente Planung, Durchführung und Auswertung von Versuchen
- Identifikation relevanter Einflussgrößen und Wechselwirkungen
- Erstellung von Transferfunktionen im DfSS-Kontext
- Reduzierung von Versuchskosten bei gleichzeitig höherer Aussagekraft
- Sicherheit, fundierte und datenbasierte Entscheidungen zu treffen
Dieses Seminar ist ein fester Bestandteil der Lean Six Sigma Green Belt- und Design for Six Sigma Green Belt-Ausbildungen, kann jedoch auch unabhängig davon separat gebucht werden.
Es gibt keine speziellen Teilnahmevoraussetzungen. Vorkenntnisse aus dem Seminar Grundlagen der Statistik sind von Vorteil.
Erforderlich: eigenes Notebook mit Excel und Minitab
Fernlehrgang
Qualitätsmanager:in (FH) für Fertigungs- und Organisationsprozesse
- Termin auf Anfrage
- Schmalkalden
- 4.800,00 €
Das weiterbildende Studium richtet sich an Personen, die mit Qualitätsmanagement-Fragen betraut sind und ihr Wissen in den Bereichen Rechts- und Normensysteme, Produktionsmanagement, Lean Management, Qualitätsförderung, Prozessmanagement, Six Sigma sowie Projektmanagement erweitern möchten.
Six Sigma - Green Belt Training
- 16.03.2026- 22.04.2026
- Neutraubling
- 5.581,10 €
Im Seminar Six Sigma Green Belt Training lernen Sie das Six Sigma-Konzept und die Six Sigma Methoden kennen und anwenden. Sie lernen im Seminar Six Sigma Green Belt, Projekte mit der Six Sigma DMAIC- Roadmap durchzuführen und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Damit können Sie eigenständig Optimierungsprojekte durchführen und hohe Nutzeneffekte realisieren. Bei Green Belt-Projekten wird mit einer Einsparung von mindestens 20.000 Euro gerechnet. Nach dem Seminar Six Sigma Green Belt sind Sie auf der operativen Ebene wertvoller Partner des Managements bei der Umsetzung von Six Sigma- und Business Excellence-Initiativen. Es besteht die Möglichkeit, dass Sie während der Qualifizierung ein konkretes Optimierungsprojekt mit den Six Sigma Methoden bearbeiten und damit Einsparungspotentiale bereits während der Qualifikation realisieren. Diese direkte Arbeit an realen Projekten bedeutet, dass sich die Kosten Ihrer Six Sigma Ausbildung schon während der Qualifizierung amortisieren. Dieses Six Sigma Green Belt-Training bietet die optimale Voraussetzung zur Six Sigma Green Belt-Zertifizierung (erfolgreich bestandene schriftliche Prüfung am letzten Seminartag + Nachweis von Berufspraxis). Sollten Sie beabsichtigen, später Six Sigma Black Belt zu werden, ist dies nach der Qualifizierung zum Green Belt durch ein Upgrade-Training möglich.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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