Scheitern Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Scheitern SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 178 Schulungen (mit 652 Terminen) zum Thema Scheitern mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 22.04.2026
- online
- 618,80 €
Kommt es zu Konflikten zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat, kann sich die Umsetzung mitbestimmungspflichtiger Angelegenheiten verzögern – im schlimmsten Fall entstehen regelrechte Blockaden. Hierfür gibt es die Einigungsstelle als innerbetriebliche Schlichtungsstelle. Doch wie läuft das Verfahren konkret ab? Und worauf kommt es für ein erfolgreiches Verfahren an? Ist es eventuell sogar sinnvoll, eine dauerhafte Einigungsstelle einzurichten? In diesem Seminar erfährst du kompakt und praxisorientiert anhand konkreter Anwendungsbeispiele, worauf bereits im Vorfeld geachtet werden sollte, damit beide Seiten bestmöglich von der Einigungsstelle im Unternehmen profitieren können.
Digitalisierungs- und Softwareprojekte zu nachhaltigen Erfolgen machen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Digitale Transformation ist ein Motor für Veränderungen, die nur zu nachhaltigen Erfolgen werden können, wenn die Unternehmenskultur berücksichtigt wird. Investitionen in eine Software lohnen sich dann, wenn sie konsequent und flächendeckend genutzt werden. Erfahren Sie im Seminar wie digitale Projekte geplant und geleitet werden, um nachhaltige Erfolge zu erzielen. Erkennen Sie typische Fehler und lernen Sie diese zu vermeiden.
Webinar
Live-Online: Lean Management für HR: Effizienz und Wertschöpfung steigern!
- 25.02.2026- 26.02.2026
- online
- 1.713,60 €
Fachkräftemangel, komplexer Bewerbermarkt und Kostendruck zwingen HR dazu, viele Kernbereiche des Personalmanagements effizienter zu gestalten. Die Anwendung von Lean-Management-Prinzipien auf HR-Prozesse kann hier zum Erfolg führen – geht es im Lean Management doch darum, die Personalarbeit zu optimieren, um für deren Kund:innen mehr Wertschöpfung zu schaffen, „Verschwendung“ zu vermeiden und Potenziale sichtbar zu machen. Lerne, wie du Lean-Management-Prinzipien auf dein Personalmanagement übertragen kannst und wie dadurch Kundennutzen sowie Kosten optimiert und die Qualität deiner HR-Arbeit verbessert werden.
Webinar
Vibe Coding für Softwareentwickler
- 20.04.2026- 21.04.2026
- online
- 1.630,30 €
Das Ziel der Schulung ist, dass Softwareentwickler verstehen, wie sie mit Vibe Coding und Coding Agents ihre Produktivität nachhaltig steigern können. Sie lernen, KI-Tools präzise einzusetzen, entwickeln Prompt-Engineering-Kompetenz und erfahren, wie KI-Integration auch in komplexen, großen Code-Basen erfolgreich funktioniert.
Webinar
Online-Live-Training Team-Resilienz
- 15.01.2027- 13.02.2027
- online
- 1.130,50 €
Innere Stärke und situationselastisches Agieren sind in Krisen, im kontinuierlichen Wandel und bei zunehmenden Belastungen wichtig, damit sich Menschen und Organisationen rasch und erfolgreich an interne und externe Veränderungen anpassen können. Bei der Entwicklung dieser inneren Stärke („Resilienz“) benötigen Einzelpersonen, Teams und Organisationen Unterstützung.
Meine frei kombinierbaren Trainingsmodule sind als intensive Aus- und Weiterbildung konzipiert. Sie können individuelle Ausbildungsschwerpunkte setzen und sich als ResilienzberaterIn zertifizieren lassen.
Das 3tägige Online-Live-Trainingsmodul TEAM-RESILIENZ findet via Zoom statt.
Termin 2026: 16./17.1. + 7.2.2026
Termin 2027: 15./16.1. + 13.2.2027
Zusätzlich zum Online-Live-Training TEAM-RESILIENZ sind folgende Trainingsmodule buchbar:
3tägiges Online-Live-Training: INDIVIDUELLE RESILIENZ
3tägiges Online-Live-Training: ORGANISATIONALE RESILIENZ
3tägiges Präsenz-Training in Stein bei Nürnberg: RESILIENZBERATER: ROLLE & HALTUNG
Praktische Prüfung zur Zertifizierung
Meine frei kombinierbaren Trainingsmodule sind als intensive Aus- und Weiterbildung konzipiert. Sie können individuelle Ausbildungsschwerpunkte setzen und sich als ResilienzberaterIn zertifizieren lassen.
Das 3tägige Online-Live-Trainingsmodul TEAM-RESILIENZ findet via Zoom statt.
Termin 2026: 16./17.1. + 7.2.2026
Termin 2027: 15./16.1. + 13.2.2027
Zusätzlich zum Online-Live-Training TEAM-RESILIENZ sind folgende Trainingsmodule buchbar:
3tägiges Online-Live-Training: INDIVIDUELLE RESILIENZ
3tägiges Online-Live-Training: ORGANISATIONALE RESILIENZ
3tägiges Präsenz-Training in Stein bei Nürnberg: RESILIENZBERATER: ROLLE & HALTUNG
Praktische Prüfung zur Zertifizierung
- 11.02.2026- 12.02.2026
- Hamburg
- 1.713,60 €
In dieser fortgeschrittenen Veranstaltung stehen die eigenen PE-Vorhaben und -Projekte der Teilnehmenden im Fokus. Abhängig von den individuellen Anliegen gibt es eine kompakte Auffrischung zu ausgewählten Aspekten der Personalentwicklung. PE-Expert:innen begleiten den Prozess in Form kollegialer Beratung und anderer Methoden. Durch die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden entstehen wertvolle Lernimpulse für die eigene Praxis. Zudem werden verschiedene Methoden der Beratung im betrieblichen Kontext intensiv kennengelernt und eingeübt.
- 14.12.2026- 18.12.2026
- Wald-Michelbach
- 550,00 €
Die Vermittlung des Humors als Methode in sozial-pädagogischen, medizinisch-therapeutischen und wirtschaftlichen Arbeitsfeldern sowie in Coaching und Beratung.
Fernlehrgang
PM Experts - Projektmarketing & Stakeholdermanagement
- 23.04.2026
- online
- 828,00 €
„Erfolg ist kein Zufall: Mit Projektmarketing Akzeptanz sichern, mit Stakeholdermanagement Wirkung entfalten.“
Projekte scheitern oft nicht an der Technik, sondern am fehlenden Rückhalt. Stakeholder mit divergierenden Interessen und Machtpositionen stellen Projektleiter:innen regelmäßig vor kommunikative und strategische Herausforderungen. Dieses Seminar zeigt, wie man mit gezieltem Projektmarketing und wirkungsvolle Methoden zum Umgang mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen Akzeptanz schafft und Widerstände abbaut.
Visions- & Strategieentwicklung
- 11.03.2026- 12.03.2026
- Heidelberg
- 1.773,10 €
Der Masterplan für eine visionsgeleitete Unternehmensführung in die (digitale) Zukunft
Wie läuft ein schlanker Visions- und Strategieprozess ab? Welche Elemente einer Strategie müssen erarbeitet werden?
Wachstumsorientierte Geschäftsentwicklung, digitale Transformation und unternehmerischer Erfolg basieren letztlich auf einer starken Vision und einer klaren Strategie.
Führungskräfte mit hohem Handlungsdruck scheitern jedoch oft an der Herausforderung, den Roten Faden in Vorgehen und Methodik der Visions- und Strategieentwicklung aufrechtzuhalten sowie die unterschiedlichen Management-Perspektiven, Wissensstände und Informationen sinnvoll zu bündeln und in einen schlanken, aber wirksamen Strategieprozess zu integrieren.
Unsere Strategie-Experten geben Ihnen konkrete Methoden, Vorgehensmodelle und Handlungsanweisungen für einen robusten Strategieprozess an die Hand.
Erfolgreiches Prozessmanagement garantieren: Prozesse leben, steuern, verantworten
- 21.04.2026- 22.04.2026
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Um ein nachhaltig erfolgreiches und langfristig wirksames Prozessmanagement in Organisationen etablieren zu können, braucht es mehr als nur die Entwicklung optimierter Soll-Prozesse. Es bedarf der ganzheitlichen Betrachtung der Wirkungszusammenhänge der Organisation, ihrer Organisationskultur, der Mitarbeitenden und der Prozessstruktur. Mache den Unterschied! Hebe deine Organisation von der reinen Prozessausführung in die eigenverantwortliche Prozessbeteiligung und -mitgestaltung durch die Prozessausführenden ab und garantiere so nachhaltiges Wachstum sowie eine stabile Prozessoptimierung im Kontext von heute agilen Arbeitswelten.
