Scheitern Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Scheitern SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 209 Schulungen (mit 1.049 Terminen) zum Thema Scheitern mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Psychische Gefährdungsbeurteilung in der Praxis
- 23.09.2027
- online
- 796,11 €
17-140 - Psychische Gefährdungsbeurteilung in der Praxis Belastungen erkennen, beurteilen und geeignete Maßnahmen entwickeln
Mehr Veränderungswirkung und Lerntransfer: Die Methode des Rückfallmanagements
- 10.11.2026
- Berlin
- 1.059,10 €
Gewohnheiten zu verändern, ist für die meisten Menschen anspruchsvoll. Am Anfang gibt es gute Vorsätze, doch bald gehen diese wieder im Tagesgeschäft unter. Das liegt nicht an fehlendem Willen, sondern daran, dass die wenigsten Menschen gelernt haben, wie erfolgreiche und nachhaltige Veränderung funktioniert. Die Methode des Rückfallmanagements gibt dir als Trainer:in, Coach:in, L&D-Professional oder Change-Verantwortliche:n ein einfaches und wirksames Tool an die Hand, um Menschen beim Lerntransfer, beim Coaching oder bei Change-Prozessen einen nachhaltigen Veränderungserfolg zu ermöglichen.
Webinar
Nie mehr Aufschieberitis - Goodbye zur Prokrastination!
- 06.11.2026
- online
- 399,00 €
In diesem Seminar arbeitet Trainer und Erfolgsautor Michael Wigge mit Ihnen die fünf Gründe der Prokrastination und Ihrer Lösungen durch!
E-Learning
Kommunikation im Projekt - Erfolg durch professionelle Zusammenarbeit
- 30.11.2026- 01.12.2026
- online
- 800,00 €
Woran liegt es, wenn Projekte scheitern? Häufig an mangelhafter Kommunikation im Projektteam. Jeder weiß es, aber warum wird es so wenig gelebt? In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie den Prozess der Informationsvermittlung gegenüber Stakeholdern zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie die projektbegleitende Kommunikation durch den zielgerichteten Einsatz von Kommunikations- und Präsentations-Tools vertiefen, um tragfähige Lösungen zu entwickeln und das Miteinander zu stärken. In Rollenspielen und Praxisübungen steigern Sie Ihren kommunikativen Erfolg.
Webinar
Erfolge angehen & nie mehr Aufschieben mit Erfolgsautor Wigge
- 06.11.2026
- online
- 399,00 €
In diesem Seminar arbeitet Trainer und Erfolgsautor Michael Wigge mit Ihnen die fünf Gründe der Prokrastination und Ihrer Lösungen durch!
Klartext: IT-Vertragsrecht kompakt für Nicht-Juristen
- 18.11.2026- 19.11.2026
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Abschluss, Gestaltung und Durchführung von IT-Verträgen - Grundlagen für Verträge und AGB - Das tägliche vertragstechnische Handwerkszeug - Vertragsabschluss und Durchführung - Die gesetzlichen Vertragstypen und ihre wichtigsten Unterschiede - Gewährleistung und Haftung - Lizenzrecht - Cloud Computing und Datenschutz - Einzelne wichtige Vertragsbedingungen
Klartext: IT-Vertragsrecht kompakt für Nicht-Juristen
- 23.02.2028- 24.02.2028
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Abschluss, Gestaltung und Durchführung von IT-Verträgen - Grundlagen für Verträge und AGB - Das tägliche vertragstechnische Handwerkszeug - Vertragsabschluss und Durchführung - Die gesetzlichen Vertragstypen und ihre wichtigsten Unterschiede - Gewährleistung und Haftung - Lizenzrecht - Cloud Computing und Datenschutz - Einzelne wichtige Vertragsbedingungen
IT-Projektmanagement: IT-Projekte planen, steuern und abschließen
- 28.10.2026- 30.10.2026
- Frankfurt am Main
- 2.130,10 €
Weiterbildung IT-Projektmanagement: sicher zwischen klassischen, agilen und hybriden Ansätzen steuernIT-Projekte stehen häufig unter hohem Erfolgsdruck - dennoch scheitern viele davon an unklaren Zielen, fehlender Struktur oder mangelhafter Steuerung. Umso wichtiger ist ein fundiertes Projektmanagement, das speziell auf die Anforderungen von IT-Vorhaben zugeschnitten ist.
In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie IT-Projekte systematisch initiieren, planen, steuern und erfolgreich abschließen. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über klassische und agile Vorgehensmodelle, erproben zentrale Methoden zur Projektplanung und -steuerung und setzen sich mit typischen Herausforderungen wie Stakeholder-Kommunikation, Risikomanagement und Qualitätssicherung auseinander.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, IT-Projekte professionell zu strukturieren, Projektteams zielgerichtet zu führen und typische Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Projektmanagement
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E-Learning
Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
- 15.02.2027
- online
- 200,00 €
Struktur schaffen, Rollen klären und typische Konflikte sicher meistern
Die Unternehmensnachfolge gehört zu den anspruchsvollsten und sensibelsten Phasen in der Entwicklung eines Unternehmens. Sie ist nicht nur eine rechtliche oder wirtschaftliche Frage, sondern vor allem ein Prozess, in dem persönliche Rollen, familiäre Erwartungen und unternehmerische Verantwortung neu geklärt und definiert werden müssen.
In der Praxis zeigt sich, dass viele Nachfolgeprozesse weniger an formalen Aspekten scheitern als an fehlender Struktur, unklarer Kommunikation oder ungelösten Konflikten.
Das Seminar vermittelt einen praxisnahen Orientierungsrahmen für Unternehmer und Nachfolger und zeigt, wie Nachfolgeprozesse strukturiert, konfliktarm und bewusst gestaltet werden können.
Key Learnings - das nehmen Sie mit
- Verständnis der zentralen Phasen eines Nachfolgeprozesses
- Früherkennung typischer Konfliktmuster
- Klarheit über Rollen und Erwartungen
- Strukturierter Nachfolgefahrplan
- Mehr Sicherheit im Umgang mit sensiblen Themen
- Praktische Werkzeuge für Gespräche und Entscheidungsprozesse
Besonderheiten des Seminars
- Praxisorientierte Darstellung statt juristischer Theorie
- Klarer Fokus auf Struktur, Kommunikation und Rollenklärung
- Kompakte Inhalte mit hoher Relevanz für die Umsetzung
- Raum für Austausch und Reflexion
Gestalten Sie die Unternehmensnachfolge bewusst, strukturiert und zukunftssicher.
Sichern Sie sich jetzt Ihren Seminarplatz.
Die Unternehmensnachfolge gehört zu den anspruchsvollsten und sensibelsten Phasen in der Entwicklung eines Unternehmens. Sie ist nicht nur eine rechtliche oder wirtschaftliche Frage, sondern vor allem ein Prozess, in dem persönliche Rollen, familiäre Erwartungen und unternehmerische Verantwortung neu geklärt und definiert werden müssen.
In der Praxis zeigt sich, dass viele Nachfolgeprozesse weniger an formalen Aspekten scheitern als an fehlender Struktur, unklarer Kommunikation oder ungelösten Konflikten.
Das Seminar vermittelt einen praxisnahen Orientierungsrahmen für Unternehmer und Nachfolger und zeigt, wie Nachfolgeprozesse strukturiert, konfliktarm und bewusst gestaltet werden können.
Key Learnings - das nehmen Sie mit
- Verständnis der zentralen Phasen eines Nachfolgeprozesses
- Früherkennung typischer Konfliktmuster
- Klarheit über Rollen und Erwartungen
- Strukturierter Nachfolgefahrplan
- Mehr Sicherheit im Umgang mit sensiblen Themen
- Praktische Werkzeuge für Gespräche und Entscheidungsprozesse
Besonderheiten des Seminars
- Praxisorientierte Darstellung statt juristischer Theorie
- Klarer Fokus auf Struktur, Kommunikation und Rollenklärung
- Kompakte Inhalte mit hoher Relevanz für die Umsetzung
- Raum für Austausch und Reflexion
Gestalten Sie die Unternehmensnachfolge bewusst, strukturiert und zukunftssicher.
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Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung
- 11.11.2026- 13.11.2026
- München
- 2.255,05 €
Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung
