Schnittstelle Personalentwicklung & Talent Management aktiv managen

Modul 1 (3 Std.)

• Vision Talent Management und Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.
• Übersicht von Services & Produkten der Fachbereiche und deren Aufteilung nach Kompetenzschwerpunkt.
• Stakeholder- bzw. Zielgruppen-Management der beiden Fachbereiche. 
• Prozesse detailliert aufarbeiten.

Selbstlernphase (2 Std.)

• Individuelle Aufarbeitung eines Prozesses Ihres Unternehmens mit Schnittstellen außerhalb der eigenen Disziplin sowie die Reflexion von Kommunikationsbedarfen zu diesem Prozess zu Stakeholdern und Zielgruppen.

Modul 2 (3 Std.)

• Prozessdesign und Verteilung der Verantwortlichkeiten.
• Von der Business-Anforderung zur Talent-/Personalentwicklungsstrategie.
• Aktive Kommunikation als Mittel zwischen den Teams und ins Unternehmen bzw. extern definieren.
• Zusammenfassung und „Take Away“ für die eigene HR-Praxis.

• Sie haben ein allgemeines Verständnis für die Aufgaben und Kompetenzgebiete, die mit den Fachbereichen Personalentwicklung und Talent Management abgedeckt werden.
• Sie verstehen die Schnittmenge der beiden Bereiche und können argumentieren, welche Aufgabe von welchem Bereich übernommen werden sollte.
• Sie fühlen sich sicher in der Beschreibung von Prozessen und können diese für Ihr Unternehmen erfassen und definieren.
• Sie erhalten eine Gesamtübersicht und erörtern die Einbindung von Stakeholdern und Zielgruppen für die unterschiedlichen Prozesse.
• Sie reflektieren Kommunikationsmöglichkeiten und -kanäle, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
• Sie brechen Unternehmensziele auf den Bereich Talent und PE herunter.

Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin - neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.

Personalleiter:innen, Personalentwickler:innen, Talent Manager:innen, Personalreferent:innen mit Schwerpunkt Talent/PE.