Selbstakzeptanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstakzeptanz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 287 Schulungen (mit 1.469 Terminen) zum Thema Selbstakzeptanz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Social Engineering und Security Awareness
- 23.05.2024- 24.05.2024
- Stuttgart
- 1.666,00 €
- 01.07.2024- 02.07.2024
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Stabilität und Flexibilität sind wichtige Voraussetzungen, um den Herausforderungen im Berufsleben standzuhalten. Aufgabe der Führungskräfte ist es, einen Rahmen zu schaffen, in der Entwicklung möglich ist. Ziel des Workshops ist es, ein Verständnis dafür zu entwickeln und konkrete Maßnahmen zu erproben. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 5.462,10 €
- 17.06.2024
- Frankfurt am Main
- 999,60 €
Webinar
- 23.10.2024
- online
- 999,60 €
Webinar
Erfolgreiche/r CSR-/Nachhaltigkeitsbeauftragte/r - Zertifikats-Lehrgang, Dauer 2 Tage
- 30.07.2024- 31.07.2024
- online
- 1.422,05 €
Um die entscheidenden Maßnahmen für Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) im Unternehmen jetzt erfolgreich voranzutreiben und Ressourcen nachhaltig einsetzen zu können, benötigen (Mit)Verantwortliche jedoch die richtigen Kenntnisse und Kompetenzen. Nur über eine glaubwürdige Kommunikation und Berichterstattung sichern sie sich die Akzeptanz ihres Handelns und erschließen sich Wettbewerbsvorteile.
Webinar
Social Engineering und Security Awareness - Online
- 13.06.2024- 14.06.2024
- online
- 1.499,40 €
Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle
- 15.05.2024- 17.05.2024
- München
- 2.606,10 €
In diesem Führungskräftetraining gewinnen Sie Klarheit über die aktuellen Herausforderungen, denen Sie als Führungskraft und in Ihrer Führungsposition begegnen. Sie erkennen lösungsorientierte Strategien, Ihre Rolle situationsgerecht zu gestalten und reflektieren anhand von praxisnahen Beispielen, welcher Führungsstil für Sie stimmig ist, um effizient Entwicklungen auf den Weg zu bringen.
Im Rahmen dieses Seminars schärfen Sie den Blick für die aktuellen Herausforderungen, mit denen Sie vor allem in einer Führungsposition konfrontiert werden und erarbeiten konkrete Lösungsansätze für Ihren Verantwortungsbereich.
Sie reflektieren Ihre Führungskompetenzen und klären, wie Sie diese situationsgerecht einsetzen.
Sie entwickeln auf der Grundlage praxisnaher Beispiele konstruktive und lösungsorientierte Konfliktklärungsstrategien.
Sie werden sensibilisiert als Führungskraft auf Augenhöhe zu kommunizieren und im Dialog Prozesse voranzub...
- 04.06.2024
- Würzburg
- 495,00 €
Globalisierung und Digitalisierung der Arbeitswelt schreiten voran, und der demografische Wandel wird spürbar. Die geburtenstarken Jahrgänge ziehen sich langsam aus dem Arbeitsleben zurück und hinterlassen Lücken. Personal wird eine knappe Ressource werden. Das Seminar vermittelt Ihnen das optimale Wissen zur erfolgreichen Umsetzung von Handlungsansätzen im Generationen-Management.
Webinar
Vielfalt führen - Diversity Training für Führungskräfte
- 17.06.2024
- online
- 1.071,00 €
Dieses Seminar zielt darauf ab, dass Sie sich systematisch mit der Vielfalt und den Unterschieden der Mitarbeitenden im Team beschäftigen, Ihre Vorstellungen und unbewussten Denkmuster reflektieren, Ziele klären und hilfreiche Handlungs- und Führungsstrategien im Umgang mit Diversity entwickeln. Sie setzen sich mit den unbewussten Denkmustern, Stereotypen zu ausgewählten Diversity-Dimensionen auseinander, klären, wo sie hilfreich sind oder zu verändern sind. Sie schärfen Ihren Blick für die unterschiedlichen Stärken der Mitarbeitenden und klären, wie Sie erfolgreich mit den Besonderheiten der Menschen im Team umgehen und die Unterschiede produktiv nutzen können. Sie erarbeiten und reflektieren konkrete Strategien und praktische Lösungen für persönliche Situationen im Führungsalltag.