Selbstorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstorganisation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 456 Schulungen (mit 2.376 Terminen) zum Thema Selbstorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Personal Kanban: Aufgaben sichtbar machen, Prioritäten klären und Überlastung reduzieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ziel des Seminars ist es, Ihnen ein einfaches, belastbares und sofort einsetzbares System an die Hand zu geben, mit dem Sie Ihre Aufgaben und Verpflichtungen besser organisieren, Prioritäten klarer setzen und Ihre Arbeit wirksamer steuern können. Sie lernen, wie Sie ein persönliches Kanban-Board aufbauen und im Alltag sinnvoll nutzen, wie Sie parallele Arbeit begrenzen, Engpässe und Blockaden erkennen und Ihren Arbeitsfluss kontinuierlich verbessern. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Fähigkeit, auch bei Unterbrechungen, wechselnden Prioritäten und hoher Komplexität strukturiert und handlungsfähig zu bleiben.
Webinar
Personal Kanban: Aufgaben sichtbar machen, Prioritäten klären und Überlastung reduzieren
- 22.03.2027- 23.03.2027
- online
- 1.713,60 €
Ziel des Seminars ist es, Ihnen ein einfaches, belastbares und sofort einsetzbares System an die Hand zu geben, mit dem Sie Ihre Aufgaben und Verpflichtungen besser organisieren, Prioritäten klarer setzen und Ihre Arbeit wirksamer steuern können. Sie lernen, wie Sie ein persönliches Kanban-Board aufbauen und im Alltag sinnvoll nutzen, wie Sie parallele Arbeit begrenzen, Engpässe und Blockaden erkennen und Ihren Arbeitsfluss kontinuierlich verbessern. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Fähigkeit, auch bei Unterbrechungen, wechselnden Prioritäten und hoher Komplexität strukturiert und handlungsfähig zu bleiben.
SAFe Scrum Master - Agile Teams im Scaled Agile Framework erfolgreich führen
- 02.09.2027- 03.09.2027
- Köln
- 2.011,10 €
Nach dem Seminar verstehen Sie Ihre Rolle als Scrum Master in einem SAFe-Umfeld umfassend und können agile Teams im skalierten Unternehmenskontext effektiv unterstützen. Sie sind in der Lage, Scrum-Prozesse anzuleiten, PI Planning zu moderieren und kontinuierliche Verbesserung aktiv zu fördern.
SAFe Scrum Master - Agile Teams im Scaled Agile Framework erfolgreich führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar verstehen Sie Ihre Rolle als Scrum Master in einem SAFe-Umfeld umfassend und können agile Teams im skalierten Unternehmenskontext effektiv unterstützen. Sie sind in der Lage, Scrum-Prozesse anzuleiten, PI Planning zu moderieren und kontinuierliche Verbesserung aktiv zu fördern.
Webinar
KI-Tools 2027– KI-Innovationen für den Büroalltag
- 12.11.2026
- online
- 236,81 €
Die rasante Entwicklung im Bereich der Künstlichen Intelligenz stellt uns vor eine Herausforderung: Wie bleibt man auf dem neuesten Stand, ohne den Anschluss zu verlieren? Genau hier setzt unser Seminar an.
Sie werden lernen, wie Sie mit ausgewählten, brandaktuellen KI-Tools Ihre Arbeit effizienter und produktiver gestalten können.
Unser Fokus liegt dabei auf Tools, die sich flexibel auf unterschiedliche Arbeitsbereiche anwenden lassen und Sie in Ihrer Selbstorganisation sowie in Ihrem beruflichen Alltag unterstützen.
Wir zeigen Ihnen praxisnah, wie Sie von den neuesten Entwicklungen im Bereich der künstlichen Intelligenz profitieren können. Verschaffen Sie sich einen Vorsprung durch den gezielten Einsatz von KI-Tools!
- 09.03.2027- 10.03.2027
- Berlin
- 1.892,10 €
In diesem praxisintensiven Seminar lernst du, wie du Teams auf ihrem Weg von der Arbeitsgruppe hin zu echter Zusammenarbeit und hoher Selbstverantwortung effektiv begleitest – und was es dafür braucht: innere Haltung, differenziertes Zuhören, passende Fragen, wirksame Interventionen und empathische Konfliktmoderation.
Du erprobst Coachingtechniken, analysierst Fälle, entwickelst eigene Interventionen. Du reflektierst dabei auch dein eigenes Wirkungsfeld und klärst Deine Rolle.
Du erprobst Coachingtechniken, analysierst Fälle, entwickelst eigene Interventionen. Du reflektierst dabei auch dein eigenes Wirkungsfeld und klärst Deine Rolle.
Burnout-Selbstmanagement und -Prophylaxe
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Aukrug
- 970,00 €
Undank, Enttäuschungen, vermehrte Erschöpfung und negative Haltungen können Vorboten einer Entwicklung sein, die wir als Burnout kennen und von der zunehmend mehr Mitarbeiter bedroht sind
- 04.02.2027- 05.02.2027
- Offenbach am Main
- 1.832,60 €
In einer zunehmend komplexen Wirtschaftswelt kann eine Führungskraft nicht mehr alles wissen, überblicken, lösen. Wer Führung teilt, macht Führung besser. Die Modelle im Shared Leadership reichen vom Führungstandem (Co-Leadership, Topsharing) über Delegation von Führungsaufgaben in Gruppen (Collective Leadership) bis hin zur vollständigen Selbstorganisation in Teams. Führung zu teilen entlastet Führende, gibt Mitarbeitenden mehr Verantwortung, mehr Gestaltungsraum wie auch mehr Entwicklungsmöglichkeiten und lässt Teams reifen. Hierfür braucht es bei allen Beteiligten eine neue Haltung, neue Skills und angepasste Rahmenbedingungen. Dieses handlungsorientierte Training vermittelt alles, was du wissen, verstehen und können musst, damit du „Shared Leadership“ leben und in deinem Umfeld einführen kannst.
Stressmanagement: Wirksame Strategien im Umgang mit Stress
- 27.10.2026
- Leipzig
- 928,20 €
Stressmanagement: Wirksame Strategien im Umgang mit Stress
Agiles Leadership – Führung neu denken
- 26.10.2026- 27.10.2026
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Agiles Leadership beschreibt eine Führungslogik, in der Führungskräfte nicht primär Prozesse steuern, sondern Rahmenbedingungen schaffen, in denen Teams selbstorganisiert, flexibel und verantwortungsvoll arbeiten können. Im Fokus stehen Haltung, Kultur und die Fähigkeit, Organisationen in dynamischen Umfeldern weiterzuentwickeln.In unserem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft im agilen Kontext und entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Teams befähigen, Verantwortung zu übernehmen und Veränderung aktiv zu gestalten. Sie stärken Ihre Führungshaltung und lernen, agile Arbeitsweisen auf organisationaler Ebene wirksam zu unterstützen.
