Selbstorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstorganisation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 456 Schulungen (mit 2.188 Terminen) zum Thema Selbstorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 27.01.2026- 28.01.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
In einer zunehmend komplexen Wirtschaftswelt kann eine Führungskraft nicht mehr alles wissen, überblicken, lösen. Wer Führung teilt, macht Führung besser. Die Modelle im Shared Leadership reichen vom Führungstandem (Co-Leadership, Topsharing) über Delegation von Führungsaufgaben in Gruppen (Collective Leadership) bis hin zur vollständigen Selbstorganisation in Teams. Führung zu teilen entlastet Führende, gibt Mitarbeitenden mehr Verantwortung, mehr Gestaltungsraum wie auch mehr Entwicklungsmöglichkeiten und lässt Teams reifen. Hierfür braucht es bei allen Beteiligten eine neue Haltung, neue Skills und angepasste Rahmenbedingungen. Dieses handlungsorientierte Training vermittelt alles, was du wissen, verstehen und können musst, damit du „Shared Leadership“ leben und in deinem Umfeld einführen kannst.
Agiles Management virtueller Teams
- 03.11.2025- 04.11.2025
- Leipzig
- 1.666,00 €
Erfolgreiche digitale Teamarbeit lebt von exzellenter Moderation und klarer Struktur. Die Führung virtueller und internationaler Teams, die nicht an einem Standort arbeiten, ist eine besondere Herausforderung. Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig.Unser Seminar setzt den Fokus auf die agile Führung und Moderation von dezentral arbeitenden Teams. Wie werden Ihre virtuellen Meetings und Workshops produktiv und lebendig? Wie kommunizieren Sie in virtuellen Räumen klar und sicher? In unserem Se...
KANBAN in der IT - Prozesse und Projekte mithilfe von Kanban optimieren
- 13.11.2025- 14.11.2025
- Wiesbaden
- 1.535,10 €
Neben den Grundlagen von KANBAN gehen wir in diesem Seminar intensiv auf die wesentlichen Punkte zur Einführung von KANBAN im Unternehmen ein. Wir betrachten die wichtigen Aspekte, auf die Sie als Führungskraft oder Projektleiter achten müssen, wenn Ihr Team KANBAN einsetzt. Wir besprechen außerdem, wie Sie KANBAN für Ihr Portfolio in Ihrem Bereich einsetzen können. Zudem erfahren Sie, wie Sie KANBAN für Ihren persönlichen Erfolg im Rahmen Ihres eigenes Zeit- und Selbstmanagements nutzen können.
Webinar
Neue Arbeitszeitmodelle & New Work – welche Ansätze gibt es?
- 09.03.2026
- online
- 394,80 €
Die Kenntnis und erfolgreiche Implementierung von modernen, hybriden Arbeitszeitmodellen wie z. B. Remote Work oder die 4-Tage-Woche als neues Vollzeitmodell können Unternehmen helfen, sich im Recruiting einen Vorsprung zu verschaffen. Ohne diese Zugeständnisse an die Arbeitnehmer*innen, findet man eigentlich keine neuen Mitarbeiter*innen mehr.
New Work verändert die Art, wie wir arbeiten – Flexibilität, Partizipation und unterschiedlichste Arbeitszeitmodelle und Konzepte. New Work bedeutet die Arbeit stärker auf unsere Bedürfnisse auszurichten: Remote Work, 4-Tage-Woche, flexible Arbeitszeiten, Workfromanywhere. All diese Konzepte haben das Ziel, mehr Flexibilität, Selbstbestimmung und Sinn in die eigene Arbeit zu bringen.
Welche New Work Konzepte gibt es? Welche Arbeitsmodelle gibt es und wie verändert sich dadurch der Arbeitsalltag?
Lernen Sie in unserem Online-Seminar sowohl die Vorteile der modernen Arbeitszeitmodelle als auch deren Hürden kennen und positionieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber!
Change & Transformation in komplexen Umfeldern
- 19.11.2025- 25.04.2026
- Oberaudorf
- 10.531,50 €
Selbstführung, Netzwerkverständnis sowie die wichtigsten Grundlagen zu Emergenz & Transformationsprozessen sind nur einige der Bausteine dieser Ausbildung. Intensive, praxisnahe Ausbildung zur professionellen Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen in Organisationen
Agile Grundlagen Zusatzzertifikat hybrid+ (GPM®)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Relevant sind agile Methoden für alle Projektmanager, die in einem komplexen Umfeld arbeiten und schnell auf wechselnde Anforderungen reagieren müssen. Mittels der Zusatzausbildung „hybrid+“ gewinnen Sie ein besseres Verständnis von agilem und hybridem Projektmanagement. Praxisnahe Tipps können Sie direkt in Ihrem Berufsalltag umsetzen und sich als moderner Projektmanager positionieren. Das Seminar „Grundlagen des agilen Projektmanagements“ baut auf Basiswissen des klassischen Projektmanagements auf. Daher wird empfohlen, dass Teilnehmer der Weiterbildung mindestens 18 Monate Erfahrung im Projektmanagement haben. Optional können Sie die Weiterbildung mit einer Zertifizierung abschließen.
Webinar
Agiles Management virtueller Teams - Online
- 22.12.2025- 23.12.2025
- online
- 1.499,40 €
Erfolgreiche digitale Teamarbeit lebt von exzellenter Moderation und klarer Struktur. Die Führung virtueller und internationaler Teams, die nicht an einem Standort arbeiten, ist eine besondere Herausforderung. Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig.Unser Seminar setzt den Fokus auf die agile Führung und Moderation von dezentral arbeitenden Teams. Wie werden Ihre virtuellen Meetings und Workshops produktiv und lebendig? Wie kommunizieren Sie in virtuellen Räumen klar und sicher? In unserem Se...
- 24.11.2025
- Frankfurt am Main
- 1.059,10 €
In den Bereichen Assistenz und Office-Management werden heute von dir agiles, effektives Arbeiten, Flexibilität und Schnelligkeit gefordert. Oft führen Arbeitsüberlastung, Zeitnot und fehlende Freiräume zu Stress. Modernes Zeit- und Selbstmanagement hilft dir, deine Zeit optimal zu nutzen. Setze klare Prioritäten und konzentriere dich auf das Wesentliche. In diesem Training verbesserst du deinen Arbeitsstil, behältst den Überblick und teilst deine Kräfte sinnvoll ein.
Stressmanagement: Wirksame Strategien im Umgang mit Stress
- 03.12.2025
- Köln
- 928,20 €
Stressmanagement: Wirksame Strategien im Umgang mit Stress
Webinar
- 17.11.2025- 18.11.2025
- online
- 1.535,10 €
In der Schulung Scrum Product Owner Training erlernen Sie anhand praktischer Übungen, wie Produktentwicklung in agilen Organisationen mit Hilfe des Scrum Rahmenwerks funktioniert. Sie verstehen, welche Aufgaben Product Owners haben und wie sie mit weiteren Projektbeteiligten, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten. Sie lernen in dieser Schulung, wie Sie die Rolle des Product Owners optimal ausüben, um den höchsten Return on Invest zu erhalten. Hierzu zählen das Erstellen einer Produktvision und das Verfeinern und Priorisieren von Anforderungen, sowie das Pflegen des Product Backlogs. Ebenso erlernen Sie den Umgang mit realistischen Release-Plänen und wie Sie die Rolle des Product Owners in großen Scrum Projekten mit mehreren Teams ausfüllen. Nach dem Kurs sind Sie optimal auf Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) der scrum.org vorbereitet.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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