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Workshop: Agile Arbeitsmethoden für Teams und Führungskräfte

Seminar - TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Im Agile Café Zusammenarbeit im Team neu erleben
Termin Ort Preis*
08.02.2027- 09.02.2027 Dresden 1.535,10 €
10.06.2027- 11.06.2027 Essen 1.535,10 €
13.09.2027- 14.09.2027 Hamburg 1.535,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Einführung in agile und hybride Methoden:
- Grundlagen und Prinzipien agiler Ansätze
- Vorteile hybrider Organisationsstrukturen

Praktisches Lernen durch interaktive Übungen:
- Arbeiten an einer Siebträgermaschine als Metapher für Teamarbeit
- Just-in-time-Lieferung und Entscheidungsfindung im Team

Vertiefung des Verständnisses für agile Methoden:
- Anwendung von Frameworks wie Scrum im Arbeitsalltag
- Reflexion der eigenen beruflichen Praxis

Anpassungsfähige Ansätze für Organisationen:
- Integration agiler Methoden in bestehende Strukturen
- Grenzen der Selbstorganisation in hierarchischen Systemen

Diskussion und Austausch von Erfahrungen:
- Interaktive Diskussionen zu Herausforderungen und Lösungen
- Gemeinsames Erarbeiten von Leitlinien für hybride Projektorganisationen

Integration der gewonnenen Erkenntnisse:
- Strategien zur Implementierung agiler Methoden im Arbeitsalltag
- Entwicklung von Aktionsplänen für nachhaltige Veränderungen

Motivation und Identifikation durch praxisnahes Lernen:
- Förderung von Freude und Wertschätzung im Team
- Einsatz des Workshops als Teil von Onboarding-Programmen und Managementklausuren
Ziele/Bildungsabschluss:
Warum sind agile Arbeitsmethoden in Projekten und Organisationen heute relevanter denn je?
Die Anforderungen an Teams und Führungskräfte verändern sich kontinuierlich. Komplexe Aufgaben, kürzere Reaktionszeiten und unterschiedliche Organisationsstrukturen erfordern neue Wege der Zusammenarbeit. Agile Arbeitsmethoden unterstützen dabei, Verantwortung im Team zu stärken, Transparenz zu schaffen und Arbeitsprozesse flexibel zu gestalten. In diesem Agile-Methoden-Workshop setzen Sie sich mit den Voraussetzungen für eine erfolgreiche agile und hybride Zusammenarbeit auseinander und erarbeiten, wie agile Prinzipien in Ihrem organisatorischen Umfeld sinnvoll angewendet werden können. Die Referierenden bringen dabei mehr als 25 Jahre Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen ein.

Wie unterstützt das Agile Café konkret den Transfer agiler Arbeitsmethoden in den Berufsalltag?
Im Agile Café erleben Sie Agilität direkt in der Praxis. An einer Siebträgermaschine werden agile Prinzipien unmittelbar angewendet und erlebbar gemacht. Nach jedem Wissensabschnitt setzen Sie die vermittelten Inhalte unmittelbar um: Gemeinsam wird vorbereitet, just in time geliefert und im Team entschieden. Dieser praxisorientierte Ansatz unterstützt Sie dabei, das Gelernte in den Arbeitsalltag zu übertragen. Eigene Beispiele aus dem Berufsalltag sind ausdrücklich willkommen und fördern einen gemeinsamen Lernprozess. So entstehen Leitlinien für eine erfolgreiche agile oder hybride Zusammenarbeit bei komplexen und neuartigen Aufgaben. Die Kombination aus Wissensvermittlung und praktischer Anwendung erleichtert den Transfer in den Berufsalltag und unterstützt einen nachhaltigen Lernprozess.

Welche Fragestellungen und Methoden stehen im Mittelpunkt des Workshops?
Im Mittelpunkt des Workshops stehen agile und hybride Zusammenarbeit sowie der Einsatz agiler Methoden in Projekten und Organisationen. Die Teilnehmenden setzen sich mit den Potenzialen und Grenzen von Selbstorganisation auseinander, diskutieren Herausforderungen aus ihrem beruflichen Umfeld und reflektieren unterschiedliche Ansätze für die Zusammenarbeit in Teams und Organisationen. Interaktive Diskussionen und praxisnahe Übungen unterstützen die gemeinsame Auseinandersetzung mit den Themen. Das Seminar zu agilen Methoden und agilem Arbeiten richtet sich an Teams sowie an Fach- und Führungskräfte, die ihre Zusammenarbeit weiterentwickeln und agile Ansätze gezielt einsetzen möchten.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Teammitglieder, Projektmitarbeitende, Teamleitende, Teamassistenz, Projektleitende und Führungskräfte mit Interesse an agilem und/oder hybridem Arbeiten
Seminarkennung:
EX/A38/10351231/10062027-1
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