Seminare
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Motivation im Projekt

Seminar - GFU Cyrus AG

Nach dem Seminar verstehen Sie die wichtigsten Einflussfaktoren erfolgreicher Motivation im Projektmanagement. Sie schaffen ein motivierendes Arbeitsumfeld, fördern Vertrauen und Zusammenarbeit und setzen moderne Methoden ein, um Projektteams nachhaltig zu entwickeln. Darüber hinaus erkennen Sie Motivationshemmnisse frühzeitig und leiten geeignete Maßnahmen für klassische, agile sowie hybride Projektumgebungen ab.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen der Motivation im Projekt
    • Bedeutung von Motivation für den Projekterfolg
    • Intrinsische und extrinsische Motivation
    • Aktuelle Motivationstheorien
    • Erfolgsfaktoren leistungsfähiger Teams

  • Teamkultur entwickeln
    • Werte und gemeinsame Ziele
    • Unternehmenskultur und Projektkultur
    • Psychologische Sicherheit
    • Vertrauen im Team aufbauen
    • Kultur aktiv gestalten

  • Kommunikation als Motivationsfaktor
    • Wertschätzende Kommunikation
    • Aktives Zuhören
    • Feedback professionell einsetzen
    • Anerkennung und Wertschätzung
    • Transparente Kommunikation

  • Teams erfolgreich entwickeln
    • Teamentwicklungsphasen nach Tuckman
    • Rollen im Projektteam
    • Zusammenarbeit fördern
    • Selbstorganisation unterstützen
    • Umgang mit Veränderungen

  • Motivation in hybriden und virtuellen Teams
    • Remote Leadership
    • Zusammenarbeit über digitale Werkzeuge
    • Motivation auf Distanz
    • Virtuelle Meetings motivierend gestalten
    • Teamzusammenhalt fördern

  • Führung ohne disziplinarische Verantwortung
    • Einfluss statt Weisungsbefugnis
    • Verantwortung übertragen
    • Eigeninitiative fördern
    • Commitment schaffen
    • Konflikte konstruktiv begleiten

  • Umgang mit Herausforderungen
    • Demotivation erkennen
    • Konflikte frühzeitig lösen
    • Stress und Belastungen im Projekt
    • Resilienz im Team stärken
    • Umgang mit Veränderungen

  • Praxiswerkzeuge für den Projektalltag
    • Motivationsanalyse
    • Maßnahmen zur Teamentwicklung
    • Retrospektiven und Lessons Learned
    • Erfolge sichtbar machen
    • Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, Scrum Master, Product Owner, Teamleiter, Führungskräfte sowie Mitarbeitende, die Projektteams erfolgreich führen, motivieren oder weiterentwickeln möchten.

Teilnahmevoraussetzungen


Sie benötigen keine besonderen Vorkenntnisse.

Erste Erfahrungen in der Mitarbeit oder Leitung von Projekten sind hilfreich.

Interesse an moderner Teamführung, Kommunikation und Zusammenarbeit wird empfohlen.
Seminarkennung:
S1466
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