Selbstständigkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Erfolgreich in die Selbstständigkeit als Immobilienmakler starten
Der Schritt in die Selbstständigkeit als Immobilienmakler bietet große Chancen - verlangt jedoch fundierte Vorbereitung, unternehmerisches Denken und eine klare Positionierung im Markt.

Dieses kompakte und praxisorientierte Seminar richtet sich an angehende Immobilienmakler sowie an Personen, die den Einstieg in die Branche planen. Ziel ist es, den Teilnehmenden einen realistischen Überblick über die Anforderungen, Risiken und Erfolgsfaktoren der Selbstständigkeit zu geben und sie strukturiert auf den Start vorzubereiten.

Ihr Nutzen:

klarer Fahrplan für die Gründung
Konkrete Praxistipps aus dem Makleralltag
Sicherheit für die ersten unternehmerischen Schritte

Das Seminar kombiniert fachlichen Input mit praxisnahen Beispielen und Raum für individuelle Fragestellungen.

Bauen Sie ein gutes Fundament, um ein erfolgreiches Business zu gestalten

Sie haben den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt – doch beim Thema Rechnungswesen tauchen viele Fragezeichen auf? Lernen Sie, Ihre Zahlen zu verstehen und fundierte Entscheidungen auf Basis Ihrer Finanzen zu treffen.

Selbst-Bewusst-Sein

Selbst-Bewusst-Sein

Kommunen arbeiten oft mit externen Kräften, wobei die Abgrenzung zwischen Ehrenamt, Selbstständigkeit und Beschäftigung juristisch schwierig ist. Seit dem Herrenberg-Urteil des Bundessozialgerichts drohen bei falscher Einstufung erhebliche Folgen: Nachzahlungen zur Sozialversicherung, steuerliche Risiken, Haftungsfragen und politischer Schaden. Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie Kommunen Risiken frühzeitig erkennen, Tätigkeiten korrekt einordnen und rechtssichere Strukturen schaffen, um Problemfälle zu vermeiden und tragfähige Lösungen zu finden.

Die Welt des Projektmanagements kann überwältigend sein, insbesondere wenn Sie sich mit Begriffen konfrontiert sehen, die Ihnen fremd erscheinen. In Zeiten steigenden Drucks ist eine kompetente Assistenz entscheidend. Dieses Seminar stattet Sie mit den erforderlichen Fachkenntnissen im Projektmanagement aus und vermittelt bewährte Methoden für eine effiziente Projektarbeit. Sie lernen, typische Stolperfallen zu umgehen und Ihre Selbstständigkeit zu stärken. Entlasten Sie die Projektleitung spürbar und werden Sie zu einem wertvollen Unterstützungspartner im Team!

Die Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern durch Coaching schafft zahlreiche Vorteile im Arbeitsalltag und steigert als Nebenwirkung zudem die Motivation. Coaching ermöglicht Ihnen als Führungskraft, die Selbstständigkeit und Eigeninitiative Ihrer Teams zu stärken und mehr Verantwortung an andere abzugeben. Das Mitarbeiter Coaching Seminar wurde explizit dafür entwickelt, Ihnen die notwendigen Kompetenzen in die Hände zu geben, Ihre Mitarbeiter auf möglichst effektive Weise zu coachen und dadurch Motivation und Eigeninitiative gleichermaßen zu wecken. Mit Fokus auf Führungskräfte und Teamleiter bringt das Mitarbeiter Coaching Seminar allen interessierten sämtliche Basics erfolgreicher Coaching-Methoden näher. Die Inhalte sind sowohl einsteigerfreundlich als auch für bereits fortgeschrittene Führungspersönlichkeiten geeignet, sodass alle Teilnehmer in größtmöglichem Umfang von der Weiterbildung profitieren. Das Seminar schafft mit einer gesunden Mischung aus Theorie und Praxis ein umfassendes Lernumfeld, in welchem alle Teilnehmer authentische Erfahrungen sammeln können. Unsere Dozenten begleiten den Prozess stetig und bieten nicht nur konstruktives Feedback, sondern es besteht auch die Möglichkeit, eigene Erfahrungen und Fragen zu diskutieren.

Komplexe Projekte sind in immer höherem Maße Teil Ihres beruflichen Verantwortungsbereichs? Dann erwerben Sie entscheidende Fähigkeiten für effektives sowie effizientes Vorgehen mit dem Nanodegree Projektmanagement. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Aufgaben im Unternehmen oder in der Selbstständigkeit lösungsorientiert anzugehen ? ganz gleich, ob klassisch oder agil. Sie stoßen Change-Prozesse an und können anspruchsvolle Projekte übernehmen, zum Beispiel im Konfigurationsmanagement. SCRUM und Kanban sind nicht länger Fremdwörter für Sie, vielmehr setzen Sie diese Prinzipien in der Projektleitung künftig gewinnbringend um. Auch im Bereich des Big Data Management wird Ihr berufliches Profil durch die hier erlernten Strukturen gezielt geschärft. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Die Anforderungen an die Ausbildung von medizinischen TechnologInnen verändern sich zunehmend. Neben fachlicher Expertise rücken Handlungskompetenz, Selbstständigkeit, interprofessionelle Zusammenarbeit und reflektiertes Handeln stärker in den Fokus. In diesem praxisorientierten Seminar erhalten PraxisanleiterInnen einen strukturierten Einblick in die Entwicklung und Umsetzung eines kompetenzorientierten Ausbildungsplans in der MT-Ausbildung.

Die Teilnehmenden lernen, wie Ausbildungsinhalte nicht nur zeitlich oder thematisch, sondern vor allem kompetenzbasiert geplant, angeleitet und bewertet werden können. Dabei werden konkrete Werkzeuge vorgestellt, z. B. Kompetenzstufenmodelle, Lernaufgaben, strukturierte Praxisanleitung sowie formative Feedback- und Beurteilungsformate.

Die Teilnehmenden erwerben ein fundiertes Verständnis der Prinzipien einer kompetenzorientierten Ausbildung und setzen sich aktiv mit Aufbau und Struktur eines kompetenzorientierten MT-Ausbildungsplans auseinander. Sie lernen, Ausbildungsinhalte und Lernziele so zu formulieren, dass diese in beobachtbare und bewertbare Handlungskompetenzen übersetzt werden können. Darüber hinaus entwickeln sie die Fähigkeit, Lernprozesse im Praxisalltag systematisch zu planen und Lernsequenzen so zu gestalten, dass eine schrittweise Kompetenzentwicklung der Auszubildenden unterstützt wird.

 Mitglieder der VMTB erhalten 10 % Ermäßigung auf die Veranstaltungsgebühr.

 MT für Laboratoriu...

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Mentoring-Kompetenzen gezielt ausbauen möchten. Sie lernen, welchen Beitrag Mentoring für moderne Führung leistet, entwickeln Fähigkeiten wie aktives Zuhören, konstruktives Feedback und zielführende Gespräche und stärken zugleich Vertrauen sowie Eigenverantwortung innerhalb ihres Teams.

Was Sie erreichen werden:

• Den Stellenwert von Mentoring in der Führungspraxis erkennen und bewusst einsetzen
• Praktische Führungsinstrumente auf Mentoring-Basis anwenden
• Gespräche strukturiert, wirkungsvoll und entwicklungsorientiert führen
• Die Selbstständigkeit und Weiterentwicklung des Teams gezielt fördern
• Individuelle Maßnahmen planen, um die eigene Mentoring-Führungsrolle nachhaltig zu festigen