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Selbstzweifel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Selbstzweifel Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 309 Schulungen (mit 1.580 Terminen) zum Thema Selbstzweifel mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 09.12.2026- 10.12.2026
  • Hamburg
  • 3.088,05 €


Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

7./8.10.2026 Köln

9./10.12.2026 Hamburg

weitere in 2027

  • 13.10.2027- 14.10.2027
  • Neuss
  • 3.088,05 €


Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

7./8.10.2026 Köln

9./10.12.2026 Hamburg

weitere in 2027

  • 02.02.2027- 03.02.2027
  • München
  • 3.088,05 €


Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

7./8.10.2026 Köln

9./10.12.2026 Hamburg

weitere in 2027

  • 19.07.2027- 20.07.2027
  • München
  • 3.088,05 €


Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

7./8.10.2026 Köln

9./10.12.2026 Hamburg

weitere in 2027

  • 19.05.2027- 20.05.2027
  • Frankfurt am Main
  • 3.088,05 €


Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

7./8.10.2026 Köln

9./10.12.2026 Hamburg

weitere in 2027

Webinar

  • 29.10.2026- 30.10.2026
  • online
  • 1.654,10 €
1 weiterer Termin

Ob Marketing-KPIs, Produktionszahlen oder Vertriebsdaten – wer Daten richtig analysieren und statistisch fundiert interpretieren kann, trifft nachweislich bessere Entscheidungen. Datenkompetenz und statistisches Grundverständnis zählen deshalb branchen- und rollenübergreifend zu den Schlüsselqualifikationen der Zukunft. Dieses zweitägige Seminar vermittelt dir das nötige Statistik-Fundament, um Daten professionell zu prüfen und erste Hypothesen sicher zu belegen. Du lernst, wie du aus einer Geschäftsfrage (»Key Business Question«) eine prüfbare Metrik ableitest, Daten mit Profiling und visueller explorativer Datenanalyse (EDA) auf Qualität prüfst und Zusammenhänge korrekt interpretierst. Aufbauend darauf verstehst du Wahrscheinlichkeiten, Konfidenz¬intervalle und entscheidest mithilfe einfacher Hypothesentests, ob zum Beispiel ein A/B-Experiment wirklich wirkt. Zwei Mini-Projekte mit echten Datensätzen verankern jeden Schritt in der Praxis, sodass du nach dem Kurs Datenberichte schreiben, Ergebnisse erklären und mit Data-Science-Teams fundiert kommunizieren kannst.

  • 14.12.2026- 15.12.2026
  • München
  • 2.731,05 €



Seminar Strategisches Management

STRATEGIE TRIFFT PRAXIS

14./15.12.2026 München

Webinar

  • 10.11.2026- 11.11.2026
  • online
  • 1.451,80 €
2 weitere Termine

Ein Toolkit für Klarheit, Kraft und Kommunikation

  • 16.11.2026- 19.11.2026
  • München
  • 2.082,50 €


Die wingwave® Coach Ausbildung richtet sich an Coaches, TrainerInnen, NLPler, TherapeutInnen, HeilpraktikerInnen und ÄrztInnen, die mit ihren KundInnen, KlientInnen oder Coachees in einem wertschätzenden Umgang rasche und nachhaltige Erfolge erzielen möchten.

Die viertägige wingwave® Ausbildung ist eine zusätzliche Weiterbildung für Personen, die professionell arbeiten, die anerkannte Methode für ihre Tätigkeit nutzen und auch damit für sich werben möchten.

Anwendungsgebiete

wingwave® Coaching wird von über 2000 Coaches in Deutschland und europäischen Ländern wie z.B. Spanien, Italien, Frankreich, Serbien, Kroatien, Skandinavien, Russland sowie in den USA eingesetzt für die Kontexte:

  • Business
  • Medien
  • Leistungssport
  • Politik
  • Gesundheit
  • Pädagogik
  • Management
  • Personal Coaching

Themenbereiche

  • Auflösung von Spannungsfeldern am Arbeitsplatz und im Privaten
  • Lampenfieber
  • Emotionaler Stress und Blockaden
  • Leistungsstress-Regulation
  • Körperlicher Stress wie Schlafmangel und Belastung
  • punktgenaue Ressourcenaktivierung
  • Nachhaltige Stabilisierung
  • Innerliche Ruhe, Balance und Konfliktstärke

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Wer das Seminar besucht hat, kann die Verantwortung der Rolle und ihre Grenzen benennen, eine Produktvision formulieren und daraus Produktziele ableiten, Nutzerbedürfnisse durch eigene Erhebung statt durch Annahmen bestimmen, ein Backlog nach Wert ordnen und laufend verfeinern, Anforderungen prüfbar schneiden und mit Abnahmekriterien versehen, Priorisierungsverfahren begründet auswählen und ein Nein vertreten, Terminaussagen mit angemessener Unsicherheit treffen, Roadmaps ohne Lieferversprechen erstellen, Stakeholder nach Einfluss und Interesse führen, den gelieferten Wert über Kennzahlen nachweisen und Annahmen als Hypothesen prüfen sowie erkennen, welche regulatorischen Pflichten aus KI-Funktionen im eigenen Produkt entstehen.
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