Selbstzweifel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt in rasanter Geschwindigkeit – doch wie können wir diese Technologie souverän, effizient und verantwortungsvoll nutzen? Dieses Seminar bietet Ihnen einen klaren, praxisnahen Einstieg in die Welt der generativen KI und der modernen Kollaboration mit Tools wie Microsoft Copilot und ChatGPT. Entdecken Sie, wie KI vom reinen Suchwerkzeug zum strategischen Denkpartner wird und wie Sie sie im eigenen Arbeitsalltag gewinnbringend einsetzen.

Janssen’s Model® – „Die Vier Räume der Veränderung“ 

Janssen’s Model® beschreibt die „Die Vier Räume der Veränderung“, wie der Stockholmer Psychologe Dr. Claes Janssen sein psychologisches Modell nennt. Wir Menschen durchlaufen in Veränderung permanent die vier Räume: die Zufriedenheit, die Leugnung, die Verwirrung und den Raum der Inspiration.

Wir alle haben Erfahrungen damit, wie wir uns in den einzelnen Räumen fühlen und wie wir uns entsprechend verhalten. In Zeiten permanenter Veränderung, zunehmender Komplexität und Unsicherheit erleben wir, dass es vielen Menschen schwerer fällt aus den eher unangenehmen Räumen der Leugnung oder der Verwirrung herauszukommen, was dann zu Leistungsverlust, Konflikten, schlechter Stimmung und Krankheit führt.

Die Arbeit mit Janssen’s Model® unterstützt Menschen und Organisationen dabei, wieder in die Räume der Inspiration und Zufriedenheit zu kommen. Es erhöht die Veränderungsbereitschaft und dient als Hilfe zur Selbsthilfe. Four Rooms unterstützen die Entwicklung und Bewahrung eines gesunden Arbeitsumfeldes als Basis für Innovationen, Leistung und einer nachhaltigen Entwicklung.

Sie durchlaufen gemeinsam den Einführungsprozesses, erarbeiten gemeinsam die Theorie der Four Rooms.

Das internationale Beraterteam vermittelt das Hintergrundwissen und teilt ihre langjährigen Erfahrungen aus der Praxis mit Ihnen, um Menschen zu befähigen aus den eher unangenehmen und unproduktiven

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Im Software Engineering stoßen Sie täglich auf Situationen, für die es keine fertige Lösung gibt: widersprüchliche Anforderungen, technische Grenzen, steigende Qualitätsansprüche oder Zeitdruck im Projekt. Vielleicht kennen Sie das: Ein Problem scheint festgefahren, im Team fehlen neue Ideen oder wichtige Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen werden.

Genau hier entscheidet Kreativität über den Erfolg eines Projekts.

Das Seminar basiert auf dem Buch "Kreativität in IT und Technik" (Wiley-Verlag, 2026) der Referentin.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie kreative Denkweisen gezielt in den Software-Engineering-Prozess integrieren. Sie entdecken, wie Sie innovative Lösungen entwickeln, komplexe Probleme strukturierter angehen und Ideen schneller in umsetzbare Konzepte verwandeln.

Statt auf zufällige Geistesblitze zu warten, arbeiten Sie mit praxiserprobten Methoden aus Software Engineering, Requirements Engineering und Innovationsmanagement. Sie erfahren, wie Sie kreative Prozesse moderieren, wie Teams gemeinsam bessere Ideen entwickeln und wie Sie auch unter Zeitdruck tragfähige Lösungen finden.

Das Seminar verbindet Kreativitätsmethoden mit der Praxis moderner Softwareentwicklung – von der Anforderungsanalyse über Architektur und Design bis zur Umsetzung.

So stärken Sie Ihr...

Potenziale in Führung bringen

Der Schritt in eine Führungsrolle ist mehr als ein Positionswechsel. Er bedeutet einen Perspektivwechsel, eine neue Verantwortung und die Entwicklung einer klaren inneren Haltung. Nachwuchs- und Potenzialträger:innen stehen dabei häufig vor einem persönlichen Veränderungsprozess, der Unsicherheit, neue Anforderungen und zugleich vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten mit sich bringt. Im Seminar Neu in Führung lernen angehende und neue Führungskräfte, ihre Rolle bewusst zu gestalten und ihren Führungsaufgaben mit Klarheit, Herz und Souveränität zu begegnen. Sie entwickeln Sicherheit in der neuen Rolle und gewinnen Orientierung für einen authentischen Führungsstil.

Führung von Beginn an bewusst gestalten

Gerade zu Beginn einer Führungsrolle werden Grundlagen gelegt, die langfristig wirksam sind. Wer sich früh mit eigener Haltung, Wirkung und Verantwortung auseinandersetzt, schafft eine stabile Basis für wirksame Führung. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Einstellung zu Führung, klären Erwartungen an Ihre Rolle und entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Autorität, Vertrauen und Leistungsbereitschaft aufbauen können – unabhängig von Hierarchie oder Funktion.

Du begleitest Veränderungen in Organisationen – und KI verändert, wie du das tust. Sie hilft dir, Daten auszuwerten, Botschaften zu schärfen und Risiken früh zu erkennen. In diesem Programm machst du KI zu einem festen Teil deiner Arbeit: praxisnah, direkt anwendbar, Modul für Modul. Du gehst mit einem fertigen Werkzeugkasten raus – und weißt genau, wie du ihn einsetzt.

KI verändert nicht nur einzelne Aufgaben – sie verändert, wie Organisationen funktionieren. Prozesse laufen automatisiert, Entscheidungen basieren auf KI-Auswertungen, und KI-Systeme übernehmen ganze Arbeitsabläufe eigenständig. Für Führungskräfte stellt sich damit eine zentrale Frage: Wie gestalte ich meine Organisation so, dass sie mit diesem Wandel Schritt hält? In diesem Seminar setzt du dich mit den Auswirkungen von KI auf Strukturen, Rollen und Kultur auseinander. Du lernst, Widerstände zu erkennen, Governance zu etablieren und deine Mitarbeiter:innen aktiv zu begleiten. Du erhältst ein klares Bild davon, wo deine Organisation heute steht – und welche Schritte als Nächstes sinnvoll sind.

Dieses Training hilft Ihnen dabei, anstehende persönliche Veränderungen aktiv zu gestalten und dabei stabil zu bleiben. Sie lernen, wie Sie Klarheit über Ihre eigene Position in Veränderungssituationen gewinnen und zielstrebig in die schrittweise Umsetzung der Veränderung gehen können.

Sie sind in diesem Seminar genau richtig, wenn Sie privat oder beruflich vor oder in Veränderungen stehen. Vielleicht wurden Sie von außen mit einer Veränderung konfrontiert und man erwartet von Ihnen, sich zügig und flexibel auf die neue Situation einzustellen. Oder Sie wünschen sich selbst schon länger eine Veränderung, zögern aber, diese anzugehen. Sie suchen Ansätze, die Ihnen dabei helfen, Entscheidungen zu treffen und mit leichtem Gepäck neue Wege zu gehen.

KI verändert nicht nur einzelne Aufgaben – sie verändert, wie Organisationen funktionieren. Prozesse laufen automatisiert, Entscheidungen basieren auf KI-Auswertungen, und KI-Systeme übernehmen ganze Arbeitsabläufe eigenständig. Für Führungskräfte stellt sich damit eine zentrale Frage: Wie gestalte ich meine Organisation so, dass sie mit diesem Wandel Schritt hält? In diesem Seminar setzt du dich mit den Auswirkungen von KI auf Strukturen, Rollen und Kultur auseinander. Du lernst, Widerstände zu erkennen, Governance zu etablieren und deine Mitarbeiter:innen aktiv zu begleiten. Du erhältst ein klares Bild davon, wo deine Organisation heute steht – und welche Schritte als nächstes sinnvoll sind.

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit aktueller Rechtsprechung und Neuregelung zur Betriebsratsvergütung

Inkl. EU-Entgelttransparenzrichtlinie

Betriebliche Lohn- und Gehaltsgestaltung

In vielen Betrieben ist die Lohn- und Gehaltsgestaltung ein sensibles Thema – nicht nur wegen ihrer direkten Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation, sondern auch aufgrund der wachsenden Komplexität moderner Entgeltsysteme. Für Betriebsräte ist es daher entscheidend, die rechtlichen Grundlagen, Mitbestimmungsrechte und betrieblichen Handlungsspielräume genau zu kennen. In diesem Seminar erwerben Sie fundiertes Wissen zur Gestaltung von Grund- und Leistungsentgelten sowie zu den Anforderungen des Entgelttransparenzgesetzes (EntgTranspG) und den neuen EU-Vorgaben zur Lohntransparenz, die bis 2026 in deutsches Recht umgesetzt werden müssen. Welche Auswirkungen haben die europäischen Regelungen bereits heute? Sind schon jetzt Anpassungen erforderlich? Und wie kann sich der Betriebsrat optimal auf die bevorstehenden Veränderungen vorbereiten?

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Vergütung – insbesondere die freigestellter Betriebsratsmitglieder. Spätestens seit dem Urteil des Bundesgerichtshofs vom 10.01.2023 herrscht in vielen Unternehmen erhebliche Unsicherheit.

Ihr Ziel: Sie gewinnen Rechtssicherheit bei der betrieblichen Lohn- und Gehaltsgestaltung sowie bei der Vergütung von Betriebsratsmitgliedern. Gleichzeitig erhalten Sie praxisnahe Werkzeuge, um faire, transparente und nachvollziehbare Vergütungssysteme aktiv mitzugestalten und Ihr Gremium frühzeitig auf die anstehenden gesetzlichen Änderungen vorzubereiten.

Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

7./8.10.2026 Köln

9./10.12.2026 Hamburg

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