Seminar - Management Forum Starnberg GmbH
Seminar Verhandeln extrem
Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.
22./23.09.2026 FRANKFURT
08./09.12.2026 MÜNCHEN
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 22.09.2026- 23.09.2026 | Frankfurt am Main | 2.612,05 € |
Programm des Seminars Verhandeln extrem
Taktik – Ihr Schlüssel zum Verhandlungserfolg
• Sicherheit durch Struktur – Die Agenda gibt Ihnen Orientierung.
• Wann sind taktische Manöver sinnvoll? – Der richtige Moment entscheidet.
• Die goldenen Regeln der Verhandlungstaktik – So bleiben Sie immer einen Schritt voraus.
PRAXISÜBUNG: Umgang mit taktischen Manövern in realistischen Verhandlungsszenarien (Gruppenarbeit).
Eröffnung der Verhandlung – Ihr Leitfaden
• Forderungen klar und präzise formulieren.
• Kontrolle durch gezielten Druck – nicht durch leere Drohungen.
• Ziel: Eine tragfähige Einigung erzielen.
PRAXISÜBUNG: Forderungskatalog erstellen & durchsetzen (Face-to-Face-Simulation).
Team-Wettbewerb – Wer setzt sich durch?
• Die harte Grenze der Gegenseite erkennen und ausloten.
• Standhaft bleiben – auch wenn scheinbar Spielraum besteht.
• Umgang mit Sackgassen: Was tun, wenn keine Einigung möglich scheint?
PRAXISÜBUNG: Alle erlernten Techniken in einer realitätsnahen Verhandlungssituation testen.
Die Sackgasse – Wenn Stillstand droht
• Gezielte Eskalation: Die Sackgasse bewusst herbeiführen.
• Wann ist ein Abbruch die beste Strategie?
• Wiedereinstieg: So bringen Sie die Verhandlung zurück auf Kurs.
Übernehmen Sie das Ruder – Aktive Gesprächsführung
• Überzeugen statt überreden.
• Wie Sie mit bedrohten Egos umgehen.
• Fehlinterpretationen, Emotionen & Annahmen neutralisieren.
PRAXISÜBUNG: Empathische Führung im Verhandlungsgespräch (Gruppenarbeit).
Unaufhaltsam – Ihre Stärke in der Verhandlung
• Ziele erreichen, selbst aus einer scheinbar schwächeren Position.
• Ungerechte Behandlung in produktive Zusammenarbeit umwandeln.
• Den anderen zur Aktivität zwingen – selbst wenn er blockiert.
• Standhaft bleiben, ohne Eskalation zu riskieren.
Beeinflussung & Manipulation – Die Tricks der Profis entlarven
• Täuschung & psychologische Fallen erkennen.
• Nonverbale Dominanz des Gegners elegant kontern.
• Wie Sie durch Körpersprache Respekt & Autorität ausstrahlen.
• Unverzichtbar: Ihre mentale Haltung – der Schlüssel zum Erfolg.
PRAXISÜBUNG: Nonverbale Dominanz erleben & anwenden (Gruppenarbeit).
Das Märchen von Win-Win – Harte Realität der Verhandlung
Face-to-Face Konfrontation: Erleben Sie realistische Konfliktszenarien aus verschiedenen Bereichen.
Zwischenmenschliche Konflikte:
• Persönliche Angriffe souverän abwehren.
• Umgang mit aggressiven & manipulativen Verhandlungspartnern.
• Mitarbeiterbindung & Motivation in unfairen Situationen.
• Erfolgreiches Recruiting trotz unterlegener Position.
Vertragliche Herausforderungen:
• Umgang mit Widerstand gegen Vertragsvorschläge.
• Betriebsratsblockaden strategisch lösen.
• Gehaltsverhandlungen – auch in kritischen Situationen.
• Fachliche Expertise verteidigen & unfaire Kritik entkräften.
Einkauf & Verkauf – Ihr Spielfeld:
• Preiskampf im Verdrängungswettbewerb – wie Sie bestehen.
• Kein Rückweg – Fehler strategisch korrigieren.
• Manipulation durch Charme & Täuschung – nicht darauf hereinfallen.
• Verhandlungen mit dominanten Marktführern – so behaupten Sie sich.
Zeitlicher Ablauf
Erster Seminartag
09.00 Uhr Begrüßung der Teilnehmenden
12.30 UhrGemeinsames Mittagessen
18.30 Uhr Ende des ersten Seminartages
Get-together: Am Ende des ersten Seminartags laden wir Sie herzlich ein zum Dialog mit Referent und Teilnehmenden – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.
Zweiter Seminartag
08.30 Uhr Beginn des zweiten Seminartages
12.30 UhrGemeinsames Mittagessen
16.00 UhrEnde des Seminars
Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.