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Potential der Vielfalt

Vielfalt bzw. Diversity im Team ist heute wertvoller denn je. Denn, um den unterschiedlichen Anforderungen gerecht werden zu können, braucht es unterschiedliche Fähigkeiten, Kenntnisse, Talente, Erfahrungen, Herangehensweisen, Sichtweisen, Ideen. Diese Diversity ist oft bereits im Team vorhanden.

Diversity-Management

Führungskräfte können nur gewinnen, wenn sie diese vorhandene Vielfalt im Team erkennen, befördern und strategisch nutzen. In diesem Sinne zielt ein bewusstes Diversity Management darauf ab,

• das Potenzial jedes Talents im Team freizusetzen,

• die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen,

• die Innovationskraft und Kreativität zu steigern,

• neue Herausforderungen leichter zu meistern und

• den wirtschaftlichen Erfolg des Teams zu sichern.

Dieses Seminar vermittelt Führungskräften auf allen Ebenen Wissen und gibt ihnen relevante Werkzeuge an die Hand.So können sie in ihrer besonderen Rolle aktiver und verantwortungsvoller zur Förderung von Vielfalt bzw. Diversity in ihrem Unternehmen beitragen.

Intention des Seminars

• Bewusstsein für den Wert von Diversity und Inklusion schärfen,
• Verständnis für die Rolle als Führungskraft beim Abbau von unbewussten Vorurteilen (unconscious bias) und bei der Förderung von Vielfalt im Team stärken
• Führungsstrategien zur Schaffung eines inklusiven Arbeitsumfelds entwickeln

A.R.d.T. sind nicht unterschreitbare Mindeststandards und daher nicht minderwertig. Sie bilden ein (sehr) hohes Niveau ab, dass die Verwendungseignung nicht nur für die Dauer der Gewährleistung von regelmäßig fünf Jahren, sondern bis zum Ende der wirtschaftlichen Nutzungsdauer sicherstellen soll. 

Nach dem Gebäudetyp-E Gesetz sollen diese Standards unterschritten werden können. Das wäre der Aufruf, durch Gesetz (Gebäudetyp-E Gesetz) gegen Gesetz (§ 633 Abs.2, S.2 BGB) zu verstoßen. Das ist ein Konstruktionsfehler im Gebäudetyp-E Gesetz, der auf der (unrichtigen) Annahme beruht, dass DIN-Normen a.R.d.T. abbildeten oder zumindest die Vermutung dazu in sich trügen. Dabei zeichnet sich durch eine aktuelle Veröffentlichung in der Fachzeitschrift Baurecht von den beiden Vorsitzenden am BGH Frau Dr. Bettina Brückner und Herr Rüdiger Pamp ab, dass die Vermutungsregel keine juristische Relevanz mehr haben wird.

Das zentrale Problem liegt in der juristischen Sichtweise, dass DIN-Normen und andere Verbandsempfehlungen a.R.d.T. seien. A.R.d.T. sollen dabei die (uneingeschränkte) Verwendungseignung

1. für die vorgesehene wirtschaftliche Nutzungsdauer 

2. bei zu erwartenden Einwirkungen 

3. und möglichen sowie üblichen Instandhaltungen 

sicherstellen. 

Leider bilden DIN-Normen nicht (immer) Mindeststandards in o.a. Sinne ab. Arbeitsausschüsse, die Technische Empfehlu ...